当前位置: > 首页 > 综合文案 > 正文

以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案

2019-03-09 综合文案 类别:读后感 900字

下面是文案网小编分享的以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案,以供大家学习参考。

以奋斗者为本读后感作文  以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案

以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案:

这几天拜读了《以奋斗者为本》这本书,收获颇丰。这本书所体现的核心就是管理。阐述了如何管理的问题,强调管理的核心是人。
说管理还要从人开始,美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年所著《人类激励理论》论文中所提出:人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这种需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要;该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。据此,在现代社会,生理需求、安全需求、社交需求可以说与生俱来已得到满足,人们所追求的就是尊重需求和自我实现需求,这两种需求最直观的体现就在工作中。
《以奋斗者为本》这本书首先讨论了如何全力创造价值、如何正确评定价值和如何合理分配价值,并且提出正确评定价值是合理分配价值的基础,二者的目的是为了全力创造价值的观点,其中更提到“不能让雷锋吃亏”,对此我深受启发。作为*****负责人,怎样把本部门工作做得更好,怎样更好的实现我们部门的价值,实现部门每个人的价值,有很多值得思考的问题。本书给我提供了很多值得借鉴的宝贵经验,对于我们***部,我们要努力打造属于我们自己的奋斗“火车头”,带着我们部门向前奔,这就要求从自身做起。在工作中对人必须公平、公正,做事必须实事求是、坚持原则,用人所长不求责备,

以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案:

读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。
作为新员工的我们都很年轻,有一定的冲劲,由于工作经验不是太多,工作思路也比较单一,在工作中会常走弯路,有时也会因为一点小困难或有些小的不适应,而困惑。其实这在我看来再正常不过,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。 我想易流的“奋斗者”应该是那种有工作激情,并不断接受挑战,通过不断地挑战去重新打造自己,进而继续向前赶,让自己逐渐强大起来。
易流的“奋斗者”首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;易流事业的“奋斗者”必须对工作充满激情,并对于易流的发展富有责任感、使命感;易流事业的“奋斗者”应该将本职岗位价值最大化,并坚持以“结果为导向”的行事风格;易流事业的“奋斗者”应该时刻具备危机意识,并在工作中持续改进;易流事业的“奋斗者”应该具有钻研、学习、不断创新的精神。这是张总对易流“奋斗者”的要求,这五条要求即全面又精辟,话不多但要做到却不容易,这就要求我们每个易流人要有责任感、有使命感,以主人公的心态为公司的利益着想,同时还要有“危机意识”。
用心用智慧,给力给机会。我想我们每个人对“奋斗者”的理解,可能会有一些小不同吧,但是有了张总给我们提出的方向性要求,相信在我们每个人的心中都会有一个风向标,它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。易流给予每个人的机会都是平等的,只要你肯奋斗肯挑战,相信定会有更宽广的舞台去等着你。
最后,我们必须将“以客户为中心、以奋斗者为本、坚持“转变、创新、服务”的经营理念,全面提升公司整体竞争力!”的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远发展为目标,而团结奋斗!

以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案:

在认真的阅读了张总关于\"以奋斗者为本\"的文章之后,我又忍不住反复的读了几遍,并对\"奋斗者\"思想的定义及其实现和好处进行了思考,对于什么是\"奋斗者\"、什么是\"以奋斗者为本\"以及如何让自己成为奋斗者并实现自己作为奋斗者的价值有了必须程度的认识,在此进行了一些学习心得的总结。
什么是奋斗者?
首先,我们都会问:什么是\"奋斗者\"这个问题张总在文章的最开始部分就给出了答案:
\"奋斗者\"是能够为整个社会向前发展做出必须贡献的,同样,也必须会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人;\"奋斗者\"是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;\"奋斗者\"也是透过自己的努力与付出,提升个人的综合潜力,并能够实现个人成就,获得社会的尊敬,获得丰厚回报的。
人,作为一个社会个体,在必须的社会环境下成长和生活,享受社会环境的滋养和辅助。同样的,社会的发展也需要我们个人的奉献,在成不一个奋斗者的前提。没有奉献,就不能创造价值;没有奉献,人生就不会有好处;没有奉献,社会就不会有进步,也就不会有个人的进步。所以,没有奉献,就谈不上\"奋斗者\".所以,我个人理解的所谓的\"奋斗者\"就是奉献社会、创造价值并实现价值获得回报。让自己成为所服务的公司、客户和社会的奋斗者,为公司做出上定的贡献。
如何成为奋斗者?
明确了什么是\"奋斗者\"之后,我们会想要成为易流的一个\"奋斗者\",然而,如何成为\"奋斗者\"呢?是只是做好自己的工作就能够么?还是只是努力工作就能够呢?
对于这个问题,张总也给出了很明确的答案,有五点要求:
第一,易流的\"奋斗者\"首先就应是对易流事业的绝对认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;第二,易流事业的\"奋斗者\"务必对工作充满激情,并对于易流的发展富有职责感、使命感;第三,将本职岗位价值最大化,并坚持以\"结果为导向\"的行事风格。第四,易流事业的\"奋斗者\"就应时刻具备危机意识,并在工作中持续改善;第五,易流事业的\"奋斗者\"就应具有钻研、学习、不断创新的精神。我个人十分认同这几个观点,个性是我们部门最近也是一向再以学习来提升自己对工作和为人处事上的一些观点吧。
对于这几点要求,并不是独立的,其本身就是紧密联系,相辅相成的。其实对从事的工作的认同和热爱的前提就是,\"选我所爱,爱我所选\".只有热爱自己的工作,才会对工作充满激情,才会有强烈的职责感,才会在工作中创造出最大的价值。而要实现价值的最大化,除了需要激情和职责感以外,还需要坚持以\"结果为导向\"的行事风格。海燕经常和我们说的一句话,过程很重要,但是做事更注重的是结果,就像我们在服务的过程中是要做到细心,但我们更要明白是,是否保质保量的处理好事情,如果过程再完美结果没有完成或者说结果不是我们想要的,那也是无功于世,只有目标明确,才会有更大的动力。像我们服务行业,个人素质和态度也是奋斗者的必备因素之一,掌握我们整个公司的服务动态方针和平台的操作使用,并时刻持续危机感,提高危机意识,在提高自身的修养和素质。就像张总说的不是我们的服务有多好,而是竞争对手太落后,如果我们不前进对手必会追上,我们需要不断的学习和吸收他人的长处,改正自身的缺点,做到扬长避短。比如我个人来说,情绪的波动还是比较大,有时还不能冷静处理事情,调整心态问题也不止说过一次,但这些都是还要学习和改善的地方。
如何实现\"奋斗者\"的价值?
我在思考,要怎样实现\"奋斗者\"的价值呢?我该如何成为一个奋斗者?
作为易流的一名工作人员,我们不仅仅仅是一名工作者,我更就应是热爱易流的,要以易流的发展作为我最终极目标,努力的把易流推向世界化,这不井井是公司的上述,也是我们在坐各位同仁共同的一个目标,在目标明确的状况下,易流也为我们的工作和发展带给了一个很好的平台,在物质上,易流必须会给予\"奋斗者\"丰厚的物质回报;在精神上,易流会倡导建立\"以奋斗者为本\"的理念。在易流我个人是深有体会,我在这是因为相信而看见,因为看见而感动,也是为感动和感激而留下成为易流事业的一位\"奋斗者\",公司是我们的一个大家庭,他给我们营造出一个尊重、信任、理解的文化氛围;让每一位\"奋斗者\"都富有激情、富有职责感、富有使命感的去进行创造和创新;也给\"奋斗者\"们公平感、成就感、认同感和发展的空间。在这样的条件下,我们应持着公司的服务方针以\"客户为中心、以奋斗者为本、坚持\"转变、创新、服务\"\"的经营理念,以\"全面提升公司整体竞争力\"的经营方针为指导思想,奋斗,奋斗,再奋斗。我相信,不管是管理阶层,还是销售阶层,哪怕是作为一名客服人员的我们,也能成为一名为公司为社会做出贡献的\"奋斗者\",不断地为公司为社会做出更大的贡献。我相信我们必须行,让我们一齐携手创造出更好的明天,一齐奋斗吧。

以奋斗者为本读后感作文 以客户为中心,以奋斗者为本读后感文案:

近期读华为公司人力资源管理纲要《以奋斗者为本》,有些个人感受,与大家分享。
华为公司成长为全球通讯设备产业领军企业,有着非常深厚的企业文化的积淀,有一条从实践中磨练出的管理之路,让我迸发出很多对今后工作的思想火花。
管理第一,技术第二。正是现阶段我们企业发展需要思考的,中国汽车企业的发展,尤其是中国汽车企业自主品牌业务的发展,管理和技术的重要性问题。中国汽车企业大量的与世界知名的汽车企业合资建厂,投入大量的资金购入先进设备建厂,大批量的生产国外引进的量产车型,可谓是不遗余力的引入技术,但达到的效果是我们的自主品牌越来越弱,市场份额连续下降,用市场换来的技术的停滞不前。所以我支持“管理第一,技术第二”,我们的汽车企业也应该思考,管理是花钱买不来,只有把管理和服务的能力充分提升,才能真正的提升企业核心竞争力。企业管理关键是面向市场做要素整合,把资金、技术、人才、市场、研发、生产制造、企业内外产业链等面向市场竞争的的所有资源整合起来,在市场竞争中获胜,这才是管理的真正价值。我们大多数汽车企业不缺资源和要素,但缺乏将资源和要素整合在一起满足市场需求的能力。只有我们造出了令客户满意的车,提供了令客户满意的服务,我们的企业才真正的成功。
更多精彩读后感相关推荐:
1.读后感
2.3月31日新闻大求真读后感
3.我的童年读后感季羡林
4.关于平凡的世界英语读后感
5.枫林渡读后感汇总
6.我安全我健康我快乐读后感
7.关爱成长法治护航读后感500字左右
8.苦难辉煌读后感精选
9.摆脱贫困读后感2015(精选)
企业怎样实现快速发展?企业要发展一批狼,一是敏锐嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。尤其是今天我们所处的竞争无比激烈汽车行业。2015年开始,汽车行业风云突变,长安汽车一举超越一汽、二汽,搅动行业多年的格局,细细分析其中原因,我觉得还是长安汽车近年来勤练内功,抓住市场,奋勇向前的管理精神所致。抓住市场需求,充分调整产品结构,用现在有资源实现产品被认可,有效控制成本等一系列方式让长安汽车实现了快速赶超。我们的北汽在各个方面不比长安差,我们是否应该进行在深化管理管理,提高效率,减低成本,和以客户需求为核心的管理变革?
打破自己固有的优势,不断改进去形成新的优势,华为信奉“烧不死的鸟是凤凰”应该成为激励我们不断前进的动力。


结语:在平平淡淡的日常中,大家都有写作文的经历,对作文很是熟悉吧,作文一定要做到主题集中,围绕同一主题作深入阐述,切忌东拉西扯,主题涣散甚至无主题。为了让您在写《以奋斗者为本读后感》时更加简单方便,下面是小编整理的《以奋斗者为本读后感》,仅供参考,大家一起来看看《以奋斗者为本读后感》吧