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(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编作文 房地产公司岗位职责内容文案：
(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编
（岗位职责）房地产公司岗位图及岗位说明书汇编
房地产公司岗位图及岗位说明书汇编
高管层
部门层
主管层
员工层
XXX房地产开发XX公司岗位说明书汇编
岗位是组成公司管理的每壹块砖或每壹个部件，管理树上的每个空格均表示职务名称，针对每壹个岗位均必须有壹份岗位描述。
（壹）岗位描述
总经理
1、职务名称：总经理
2、直接上级：董事长
3、直接下属：营销策划中心副总经理，工程管理中心副总经理，综合管理中心
副总经理、总经理秘书
4、本职工作：组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。
5、总经理对董事长负责，行使下列职权：
l主持公司的生产运营管理工作，组织实施董事会决议；
l组织实施公司年度运营计划和投资方案；
l审订公司内部管理机构设置方案；
l审订公司的基本管理制度；
l制定公司的具体规章；
l提请或者解聘公司副总经理；
l公司章程和董事会授予的其它职权；
l总经理列席董事会会议。
（二）岗位描述
营销策划中心副总经理
1、职务名称：营销策划中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：策划部经理，销售部经理
4、本职工作：主持营销策划中心全面工作。
5、直接责任：
1、草拟公司年度运营计划，上报总经理批准。
2、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。
3、根据之上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，于确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
4、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。
5、主持、组织策划工作，拟定招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。
6、统筹或主持本中心主管级之上的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心主管级之上人员的聘任、辞退、升职，经综合管理副总审核，报总经理批准。
7、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
8、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。
9、积极完成上级临时交办的各项工作。
（三）岗位描述
工程管理中心副总经理
1、职务名称：工程管理中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作：主持工程管理中心全面工作
5、直接责任：
10、负责参和工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计且审核，参和工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
11、编制且实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
12、参和工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
13、提名本中心主管级之上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
14、和政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
15、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
16、做好策划部、租售部、公关部、物业运营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及运营计划。
17、完成公司领导的交给的各项临时性工作。
（四）岗位描述
企业管理中心副总经理
1、职务名称：企业管理中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作：负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任：
18、草拟公司年度运营计划，上报总经理批准。
19、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。
20、根据之上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，于确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
21、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。
22、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，且负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
23、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级之上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级之上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。
24、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
25、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
26、积极完成上级临时交办的各项工作。
-（五）岗位描述
策划部经理
1、职务名称：策划部经理
2、直接上级：营销策划中心副总经理
3、直接下属：策划助理
4、本职工作；策划方案的撰写及实施。
5、直接责任：
27、统筹组织本部的策划工作。
28、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写和编制，且有效地组织实施和监控。
29、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
30、为公司提供市场及租售策划方案，且协助实施和监控。
31、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，且分类整理存档管理。
32、编制市场推广费用的计划，且加以监控和及时呈报。
33、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施且确保租售计划的完成。
34、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
35、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
36、组织完成本公司的CI、VI策划工作。
37、积极完成上司安排的工作。
（六）岗位描述
策划助理
1、职务名称：策划助理
2、直接上级：策划部经理
3、直接下属：策划文案
4、工作责任：
38、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。
39、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
40、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息，且分类整理成档。
41、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
42、负责关联市场推广资金计划，监督且作总结分析。
43、负责监督、指导策划文案的工作。
44、完成经理交待的临时任务。
（七）岗位描述
策划文案
5、职务名称：策划文案
6、直接上级：策划助理
7、本职工作：策划文案的撰写。
8、工作责任：
45、协助策划助理撰写关联市场策划、广告策划方案，且有效地组织实施和监督。
46、负责搜集关联广告的报价及关联材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立关联信息库。
47、协助经理完成本公司CI、VI的策划工作。
48、负责广告费用计划且组织实施及监控。
49、统筹组织关联广告活动且监控。
50、完成经理临时安排的其它工作。
（八）岗位描述
销售部经理
1、职务名称：销售部经理
2、直接上级：营销策划中心副总经理
3、直接下属：销售主任，租后服务主任
4、本职工作：本公司所有物业的销售工作
5、直接责任：
51、负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。
52、负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据。
53、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息情况，开拓新的租售策略和租售方案。
54、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，且监控本部门的销售费用。
55、负责主动寻求各部门对销售的配合，且将信息反馈给关联部门。
56、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
57、妥善处理客户投诉。
58、配合关联部门，协调好和客户之间的关系。
59、搜集和整理客户的租售资料，且妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。
60、协助办理客户签约手续。
61、协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。
62、协助财务部做好应收款工作。
63、协助公司其他部门的工作。
64、积极完成副总经理临时安排的工作。
（九）岗位描述
销售主任
职务名称：销售主任
2、直接上级：销售部经理
3、直接下属：销售员
4、本职工作：本公司所有物业的销售工作
5、直接责任：
65、协助经理完成本部门销售业务及管理工作。
66、负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
67、负责召集部门的销售会议及业务培训工作，可于经理授权下主持业务会议及
其它重要工作会议。
68、定期向部门经理递交工作计划和总结。
69、协助经理妥善处理部门内外的联系和沟通工作。
70、积极完成上司临时安排的工作任务。
（十）岗位描述
售后服务主任
1、职务名称：售后服务主任
2、直接上级：销售部经理
3、直接下属：服务员
4、本职工作：售后服务及销售手续的办理
5、直接责任：
71、负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。
72、负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。
73、负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。
74、负责租后服务跟进落实工作。
75、负责办理租售签约手续。
76、负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。
77、协助经理处理好和有关部门的沟通协作工作。
78、完成上司临时安排的工作任务。
（十壹）岗位描述
售楼员
1、职务名称：售楼员
2、直接上级：销售主任
1、本职工作：协助主任做好销售工作
2、工作责任：
79、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。
80、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。
81、协助市场调查，及时上交工作计划及总结。
82、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。
83、积极完成上司临时安排的工作。
（十二）岗位描述
售后服务员
1、职务名称：售后服务员
2、直接上级：售后服务主任
84、本职工作：协助服务主任做好关联工作
85、工作责任：
86、协助租后主任为客户服务。
87、协助办理关联的销售手续，且做好档案管理工作。
88、负责和客户沟通联系，为客户解决困难。
89、于和客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意。
90、协助经理处理投诉问题的落实、解决。
91、做好对外公关工作。
（十三）岗位描述
营销策划中心文员
1、职务名称：营销策划中心文员
2、直接上级：营销策划副总经理
3、本职工作：负责办公室日常事务
4、工作责任：
92、打印各类文稿件。
93、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。
94、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。
95、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。
96、协助经理协调服务中心和各售楼处的关系。
97、协助办理关联的销售手续，且做好档案管理工作。
98、代理业务的拓展及情况分析。
99、经理交代的其他工作。
（十四）岗位描述
设计部经理
1、职务名称：设计部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：设计师
4、本职工作：负责公司总体规划设计工作
5、直接责任：
100、向工程中心副总经理负责，完成上级领导下达的各项设计任务。
101、协助公司做好工程项目的投资策划，可行性分析工作，上报有关领导部门审核、批准。
102、做好已决定开发工程的总体规划设计工作，提供“五图壹书”，进行设计报建工作；
103、做好单体工程的建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工工图纸的设计工作，尽量节约工程投资。保证图纸的完整性和经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度。
104、及时参加图纸会审工作。
105、协助工程部做好钢盘隐蔽工程及其他施工现场跟进服务工作。
106、做好必要的公关协调工作，做好关联设计部门的配合工作，力保设计工作顺利进展。
107、做好营销策划部、售楼部、人事行政部办公室、物业管理服务公司的各项横向配合工作。
108、参和本部的人员的招聘及不称职人员的辞退工作。
109、完成上级领导安排的各项临时工作。
（十五）岗位描述
设计师
1、职务名称：设计师
2、直接上级：设计部经理
3、本职工作：建筑及平面设计
4、直接责任：
110、根据公司要求及意图，协助经理进行总体规划等设计工作。
111、跟踪各项设计的修改、定稿工作。
112、设计资料的分类、管理工作。
113、配合经理搞好关联规划部门及设计院的关系。
114、积极协助配合其他部门的关联工作。
（十六）岗位描述
工程部经理
1、职务名称：工程部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：施工主管
4、本职工作：负责工程部的工作
5、工作责任：
115、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
116、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送工程管理中心副总经理。
117、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
118、按照公司的规定原则，参和进行招投标及选择施工队的具体工作。
119、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
120、负责把安全工作放于壹切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
121、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
122、于征得工程管理中心副总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
123、认真参加图纸会审工作，且及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室，工程管理中心助理总经理处理。
124、负责随时跟进施工队的进度情况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
125、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，且确保资料的真实性和完整性。
126、负责收集整理各种资料，且接受质监小组对资料的审查。
127、及时完成公司交办的各种临时性工作。
（十七）岗位描述
施工主管
1、职务名称：施工主管
2、直接上级：工程部经理
3、本职工作：协助工程部经理做好工程部的工作
4、工作责任：
128、协助经理认真做好开工前的准备，指导督促施工队编制施工组织设计及施工进度计划且跟踪落实。
129、负责认真审核工程所需材料且对进场材料要严格把好质量关。
130、负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求。
131、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
132、负责作好分部分项的资料整理，做好档案统壹归档管理。
133、负责审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，且呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量。
134、负责分部分项的验收工作，把好工程质量关。
135、负责协助经理、总工程师处理现场发生的重大质量、安全事故，整理原始资料上报主管部门。
136、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
137、负责完成经理交办的临时性工作。
（十八）岗位描述
总工程师
1、职务名称：总工程师
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：质检工程师、安检工程师
4、本职工作：
138、负责工程质量、安全管理、技术指导和参和工程预算，且承担责任。
139、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。
140、负责审核、控制工程项目建设成本。
141、负责参和承建单位的选择和招、投标工作。
142、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
143、负责参和审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
144、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。
145、负责处理质量、安全事故。
146、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。
147、负责督促整理合同文件和技术档案资料。
148、负责组织设计单位（部门）和承建单位（施工队）进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收方案。
149、负责督促竣工工程资料存档。
150、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结且及时上交。
151、积极完成工程管理中心助理总经理交待的临时性工作。
（十九）岗位描述
质检工程师、安检工程师
1、职务名称：质检工程师、安检工程师
2、直接上级：总工程师
3、本职工作：协助总工程师做好工程方面的各项工作
3、工作责任：
152、认真贯彻执行“万年大计、质量第壹、安全生产、预防为主”的方针和各项施工安全制度。
153、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
154、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。
155、严格执行现行建筑安装施工规范，每壹分部分项工程必须经过验收，才能进入下道工序施工。
156、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见，通知施工队进行整改，且通知工程部跟踪处理。
157、负责定期对工程项目进行质量安全大检查，做好检查记录，发现隐患及时处理，责令施工队整改。
158、负责组织设计质量保证措施，建立各级质量监督体系。
159、负责提出工程质量通病防治措施，对工程的质量事故进行分析，提出整改意见。
160、深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥。
161、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度，发理问题及时处理、纠正和向总工程师、工程管理中心副总及时江报。
（二十）岗位描述
装修部经理
1、职务名称：装修部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、直接下属：施工主管
4、本职工作：负责装修部的全面工作
5、工作责任：
162、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
163、负责按时制定出各阶段的外装修及内装修施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算师审核后，呈送工程管理中心副总经理。
164、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
165、按照公司的规定原则，参和进行招投标及选择施工队的具体工作。
166、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
167、负责把安全工作放于壹切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
168、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
169、于征得工程管理中心副总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
170、认真参加图纸会审工作，且及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室，工程管理中心助理总经理处理。
171、负责随时跟进施工队的进度情况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
172、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，且确保资料的真实性和完整性。
173、负责收集整理各种资料，且接受质监小组对资料的审查。
174、及时完成公司交办的各种临时性工作。
（二十壹）岗位描述
施工主管
1、职务名称：施工主管
2、直接上级：装修部经理
3、本职工作：负责装修部的施工管理工作
4、工作责任：
175、协助经理认真做好开工前的准备，指导督促装修队编制装修组织设计及装修进度计划且跟踪落实。
176、负责认真审核装修所需材料且对进场材料要严格把好质量关。
177、负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求。
178、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
179、负责作好分部分项的资料整理，做好档案统壹归档管理。
180、负责审核各装修工程预付款，且呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量。
181、负责分部分项的验收工作，把好装修质量关。
182、负责协助经理、总工程师处理现场发生的重大质量、安全事故，整理原始资料上报主管部门。
183、负责整理各项装修工程的竣工资料及交接工作。
184、全面了解市场流行动态，协助经理拟订最佳装修施工方案。
185、负责完成经理交办的临时性工作。
（二十二）预决算部经理
1、职务名称：预决算部经理
2、直接上级：工程管理中心副总经理
3、下属岗位：预决算员
4、本职工作：负责预决算部的全面工作
5、工作责任：
186、负责审核、控制工程项目建设成本。
187、负责参和项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。
188、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司的原材料价格标准。
189、完成总经理安排的临时性工作。
（二十三）岗位描述
预决算员
1、职务名称：预决算员
2、直接上级：预决算部经理
3、本职工作：协助经理做好预决算工作
4、工作责任：
190、协助经理审核、控制工程项目建设成本。
(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编作文 房地产公司岗位职责内容文案：
[某某花园]销售中心管理制度
一、岗位职责
1．置业顾问：
直接向项目经理负责；
熟悉专业知识与技能，接待来访客户或来电客户并促成交易；
协助公司策划部收集整理购房客户及发展商信息；
协助策划部进行市场调查并统计汇报；
2．项目助理：
直接向项目经理负责；
熟悉专业知识与技能，接待来访或来电客户并促成交易；
协助项目经理管理日常销售工作（包括日常事务安排、工作关系
协调、纪律、调解内部纠纷以及处理客户投诉）
协助公司策划部收集整理购房客户及发展商信息；
协助策划部进行市场调查并统计汇报（以表或文的形式）
3．项目副经理：
直接向项目经理负责；
熟悉专业知识与技能，接待来访客户或来电客户并促成交易；
全面管理日常销售工作（包括日常事务安排、合约审核、房号销
控、业务指导、工作关系协调、纪律、调解内部纠纷以及处理
客户投诉），确保高效、规范运作，努力提高销售业绩。
负责与发展商决策人的直接对接联络，及时解决销售工作的例外
或突发问题；
负责定期向策划部汇报本项目销售工作中反映出的市场最新动
态，并提交客户信息统计档案及销售业绩周报、月报表；
协助策划部谈判攻关并制定策划方案；
协助项目经理制定销售人员培训计划，并培训项目专业知识；
4．项目经理
直接向总经理负责；
全面负责管理项目一切日常销售工作，确保高效、规范运作，努
力提高销售业绩。
负责与发展商决策人的直接对接联络，及时解决销售工作的例外
或突发问题；
协助策划部制定项目策划方案与业务拓展；
协调项目组之间的合作关系；
指导并协助副经理完善销售管理；
负责销售人员的业务素质、专业培训，制定总体培训计划；
审核销售月报表、提成发放数额。
二、日常规范
1．考勤
9:00-17:30为上班时间，一个月内迟到、早退10分钟内一次处以10元\/次处罚，超过十分钟按公司规定处理；之后每次按10元\/次累加，一个月内迟到叁次者按公司规定处理。凡未签到按迟到、早退处理。
2．请假
请事假1天以内提前向副经理书面报告；1天以上需项目经理批准。病假需提交医疗单位证明。薪资按公司规定执行。
3．仪表
A．工作时间着工作装，保持清洁、整齐、完整；
B．女士化淡妆，男士短发、不留胡须；
C．头发梳理规则伏贴，不染发、不作奇异发型；
D．注意个人卫生，无汗味，口腔无异味；
E．坐姿、站资、走姿端庄，举止优雅大方。
4．礼节
A．对待客户态度自然、大方、热情、稳重，不以貌取人；
B．主动与客户握手，面带微笑；
C．语气温和，声音亲切，不抢话、争辩；
D．接听电话应答：“您好，伟映帝琴花园！”
E．使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语。
三．接待秩序
1．桌面上除电话及工作资料外，任何物件（按人计算）罚款5元／件。
2．如B位未能及时补上A位，罚款10元\/次并轮空一次。
3．A位接待人应具备高度工作责任感、客户入室未能及时迎接处以10元\/次罚款并轮空一次。
4．原则上A位地产顾问不负责接听电话，电话由后几位地产顾问负责接听，乱接听电话处以5元\/次处罚，轮空客户补位。
5．私人电话严禁在外拨打，接听私人电话时间不得超过2分钟，违者罚款10元。
6．就餐时间不得超过45分钟，超时处以罚款10元\/次。
7．自备水杯，严禁用公用水杯喝水，违者处以罚款10元\/次。
着装佩戴整齐，不着工作服不佩工作牌上岗罚款10元\/次。
8．不着工装禁止在接待台入座，严禁在接待台嘻闹、化妆、吃食品等，违者罚款10元\/次。
9．严禁在工作区打瞌睡，违者处以罚款10元\/次。
10．早班工作人员做到早、晚清扫，负责现场清洁及桌椅秩序，违者处以罚款10元\/次。
11．进入样板间须穿上鞋套，自觉爱护样板间清洁、设施。
二、现场排序制度：
1．排序严格按抽签号决定，周而复始，序号永不变。
2．抽签号只能本人使用，他人不得占用或替用。（除公事及四十五分钟午餐时间）
3．如客户进门时，点名找某人接待，该人可提前接待，接待完后仍按自己序号排列，但不能插入首位接待。
未签预售合同或未付首期老客户点名找某人接待，本人在场必须由本人接待，本人正在接待或不在，可委托他人，否则按正常接待，本人不在则由正常排序接待；
未作登记老客户点名找某人接待，本人不在则由正常排序接待；
已签预售合同并付首期款客户来访，可由成交人自行接待或委托他人接待；
未成交老客户来时，本人或搭挡不在场，按正常排序接待，如接待过程中本人回来，接待人应立即回首位，按序接待客户。
4．销售人员不能主动认新客户（包括电话客户），如果销售人员有熟人或朋友来看房，应按正常顺序由A位接待。
5．来访者说明是开发商或踩盘的，由最后一位义务接待，凡未说明或过路询问都算排序。如果义务接待日后成交接待人提50%，其余作为销售中心基金。
5．遇公事可按常接待，如本轮已过，回来后补首位。
6．若所有销售人员全部外出接待，以客户到访时回来销售员中最小序号开始排列。
7．由现场带回的老客户，交回原接待者；由现场带回的新客户则由正常排序接待。（不得挑拣，新客户交回）。
8．原则上最多接待2户。
9．成交客房换房或多买，属原成交人。
10．值班换班，换人不换序。
11．任何情况下以第一次客户登记为准，如客户第二次来访提出其他人员接待，则该人员配合，成交可分20％，但必须核对第一次来访时的姓名或电话号码，否则第一次接待无效。
12．在其他销售展示点接待的客户登记入专册，不得混乱登记，否则接待无效。
13．电话客户约好到访后不能主动认客户，如客户未主动提出找某人按顺序接待，作为新客户，预约客户处理同上。如客户提出找某人可提前接待，当事人不在由搭档接待，搭档不在按序接待，但必须事后交回原接待（预约人），并转为现场来访客户，在现场来访本上登记。
14．展场、工行接待客户按以上规定处理。
15．未上岗同事在工行、展场接待客户由上岗同事均分，未上岗同事在现场帮忙接待的客户由当班人员均分。
16．严禁用非正常方式逼客户交诚意金或下定单，对意向很好、的确钱未带够的客户可酌情处理，最低下限为，必须写清欠条，规定5天内付完。如发现主动诱导客户可以先只交一部分钱，而不是由客户提出将待岗学习处理。
17．老客户带新客户来，提出找某人、认出某人或原接待人认出客户，可提前接待；如未在由搭档接，搭档不在按正常序位接，新客户归正常接待人。原接待人未当班后赶来，老客户自已接，新客户归正常序位接待人。
18．与老客户一起来过的客户二次来访，提出找某人，认出原接待人或原接待人认出客户，无论开始或中途由原接待人接待，如是A位过位，不在A位则提前接待完后，未过位的插入原序位，并向正常按序接待人解释此客户以前来访真实情况。
19．老客户介绍新客户单独来访，新客户提出找某人（无论开始与中途）由此人提前接待，如不在则由搭档接，搭档不在按序，排序按18条“如是…….情况”，如新客户未提出找某人按正常序位接待，客户归接待人。
20．未登记老客户提出找某人，认出某人，原接待人认出客户（无论开始与中途）由原接待人接待，未提出、未认出则按序，原接待人事后向正常接序接待人解释客户以前来访真实情况。
21．以上情况当事接待人不在由搭档接，搭档不在按序接待，老客户交原接待人。
22．以上情况如虚假欺瞒其它同事，做虚假记录，处以此客户意向或已成交房屋价值提成（按当时比例）3倍的罚款。
三、拆分制度
1．销售员按拆分制度执行，如有争议，由项目经理依拆分制度裁决。
2．项目经理裁决首先依《来访客户登记表》为准，其次为签约合同书，并考虑实际情况。凡提出由项目副经理裁决的扣除本套提成的20%；凡提出由项目经理裁决的扣除本套提成的50%。
3．拆分表：
业务员具体情况提成（销售合同金额X系数）A客户C始终为A接待、且成交A得100%A、B客户C首次看楼为A接待，且登记，但成交时为B接待，A不在场且不知客户要订房，或A委托B接待A得70%，B得30%A、B客户C本应由A接待，但A正忙无法接待，按顺序轮到B接待，且成交B得100%（下一次轮到B接待客户应让给A接待）A、B客户C首次看楼为A接待，第二次看楼由B接待，最后A接待且成交A得80%，B得20%A、B客户C为电话客户首次看房来找A，A不在，B接待且成交，并且A不知道客户要来A得20%，B得80%A、B客户C首次由A接待，客户C的家人由B接待，A、B均不知道A成交：A得70%，B得30%B成交：A得30%，B得70%如为客户家人与B签约，AB各得50%A、BA为新业务员未正式考核上岗，不能独立成交，B协助且成交A得50%，B得50%A、B客户C首次由A接待，第二次由B接待，但A在10日内无任何跟踪记录B得100%A、BA的朋友C来看房，按顺序由B接待，A协助B成交（C另带的客户由独立接待）B得80%，A得20%A不配合则不能拆分且罚款
某某花园
项目部人员签名：
(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编作文 房地产公司岗位职责内容文案：
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职位描述
部门销售部岗位名称销售总监直接上级总经理直接下级销售部经理公关部经理职位概要:协助总经理制订和执行酒店营销策略和推广计划。岗位职责：在总经理的领导下，全面负责酒店市场营销部的工作，制定酒店营销战略，制定酒店的收益目标及实施计划，督导计划的执行，做好市场拓展、形象树立及对外宣传工作，与相关部门沟通协调，确保各项经营指标的完成。工作内容：1、积极进行市场调研，掌握市场发展趋势，做出市场预测，确定酒店目标市场，提出酒店经营的战略目标；2、根据目标市场的需求，设计酒店最佳产品组合，选择合适的销售渠道，制定合理的价格策略；3、提出酒店整体预算建议，并在总经理和业主方批准后制定实施细则，保证各项指标的完成；4、制定酒店年度市场营销计划、酒店公共关系发展计划、酒店宣传推广及广告计划，定期检查和督导相关计划的实施；5、负责市场开发，指导各部门开发市场，组织营销人员进行销售访问，开拓、发展客源；6、策划酒店广告，制定宣传资料，做好对外宣传工作，组织多种营业推广和促销活动，不断提高酒店品牌知名度；7、负责酒店对内对外的各项广告宣传活动，并做出酒店营销公关活动的预算；8、负责与政府部门、上级主管部门、新闻单位、中外旅行社、会议公司，主要客户单位及同行等建立稳定的良好的协作关系；9、评估市场趋势，并根据具体情况做出相应的营销策略调整；10、做好与其他相关部门的沟通、协调与合作，确保酒店销售计划的落实与实施；11、代表酒店接待重要客户和“VIP”，处理客人投诉；12、根据市场状况和客人需求，提出酒店服务设施和服务项目改进的建议；13、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩。组织、督导部门培训，对销售人员进行技术指导，不断提高员工素质；14、熟练使用和操作酒店管理系统和应用软件；15、完成上级委派的其他工作。素质要求：1、外表：五官端正、男女不限；2、教育背景：大学以上学历；3、经验：熟悉酒店销售学、酒店管理学，掌握旅游经济学、旅游心理学、公共关系学方面的理论知识；掌握旅游市场动态，特点和发展趋势，熟悉酒店产品结构，服务规范和质量标准；熟悉酒店整体服务质量和产品对外销售的总方针、总政策和销售策略；熟悉部门内各部岗位的工作规范、工作程序和职责要求；熟悉与各部门沟通联系渠道，了解各酒店的竞争手段，价格水平，客户状态，客人的需求；熟悉涉外工作的礼仪、礼节；4、技能技巧：分析、判断能力、开拓创新能力、组织协调能力、业务实施能力、社会活动能力、语言文字表达能力、解决问题的能力，适当时候鼓励一些创新性解决问题的方式；5、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称销售部经理直接上级酒店总经理直接下级高级销售销售代表职位概要:负责酒店的市场销售工作，制定市场营销计划，并确保实施。岗位职责：在酒店总经理的领导下，负责计划、组织、指挥及控制销售部日常销售管理工作；与相关部门沟通协调，确保各项经营指标的完成。工作内容：1、在酒店总经理的领导下，认真贯彻执行上级下达的各项工作任务和指示精神；2、负责计划、组织、指挥及控制销售部日常销售管理工作；3、制定、完善部门管理制度、服务质量标准、工作操作流程，定期组织在职员工培训和业务考核，保证员工队伍素质稳定；4、按时参加酒店会议，落实部门相关会议精神，部署部门工作；5、根据市场变化和酒店经营情况，积极参与酒店的营销战略和房价战略的制定；6、在酒店总经理的领导下负责酒店的市场开发，根据市场具体情况，作出市场预测，确定酒店的目标市场；7、根据顾客的潜在需求，细分市场，协助销售总监制定酒店的价格策略；8、根据销售总监的指示，统筹有关部门的经营推销活动，协助销售总监接待重要客人；9、及时掌握国内外市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，负责年度市场计划的起草，包括酒店市场销售计划，酒店广告计划，酒店宣传推销及公共关系发展计划；10、密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源；11、按年度计划要求，定期检查酒店内部销售计划执行情况；12、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，与其他部门沟通、协调、密切合作以确保销售计划的落实；13、负责组织VIP客人的接待，并协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人；14、经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率；15、合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平；16、制定部门工作计划、管理制度、工作流程并督促下属贯彻执行；17、完成上级交办的其他工作。素质要求：1、外表：五官端正、男女不限；2、教育背景：大学本科以上学历，市场营销、管理学专业优先考虑；3、培训经历：5年以上国际连锁酒店或同等星级以上酒店从事销售工作经验；4、经验：熟悉酒店经营管理专业知识及全面质量管理知识，了解市场营销和公共关系知识；具有组织、指挥和控制、协调所辖部门完成工作目标能力，并有调协和激励下属工作积极性、提高服务质量和经济效益的能力；能保持与客户良好的关系和与其他部门的协作关系；能果断灵活处理突发事件和客人投诉；5、技能技巧：具备良好的决策能力、执行能力、组织能力、协调能力，创新能力，抗压能力，有处理商务、公务、谈判能力；6、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称公关策划经理直接上级销售总监直接下级美工职位概要:管理公关部日常的定期媒体会议、新闻发布、准备并协调促进酒店促销方案的实施；管理酒店所有的促销资料和广告宣传。岗位职责：在市场销售总监领导下全面负责酒店公关部工作，制定公关计划，策划公关活动，扩大业务宣传，协调酒店内外关系，组织公关接待工作。工作内容：1、认真听取销售总监的指示，遵照执行，及时汇报；2、制订短期和中期公关计划，安排近期工作，并监督计划的执行；3、制订并落实对各传播媒介的广告宣传计划，与新闻界保持良好的关系，争取支持和帮助；4、策划、组织大型的公关活动，树立企业整体形象；5、作为酒店的发言人向外界发布消息和信息；6、负责酒店宣传材料、告示的编写、摄影、录像、制作、印刷等工作；7、协助总经理接待重要客人；8、协调与酒店各部门的关系；9、处理客人投诉，了解事实，做好客人的安抚和善后工作；10、负责酒店各类贵宾卡的申请、发放、管理工作；11、定期访问长住客人，收集意见，反映要求，并不定期组织长住客人或其他客人的联欢活动；12、建立完善客户关系档案，向客人寄送酒店宣传推广资料；13、主持召开每周公关部工作会议；14、监督本部门的员工工作，定期对他们进行培训、评估、实施奖罚；15、完成上级交办的其他工作。素质要求：1、外表：五官端正，男女不限2、教育背景：大专或以上学历3、培训经历：5年以上星级酒店工作经历；4、经验：星级酒店同等职位2年以上星级酒店工作经验。5、技能技巧：全面掌握酒店公关工作知识，包括新闻写作、外语以及人际关系处理，熟悉酒店经营业务，了解旅游业现状及发展趋势，待人友善，有亲和力，善于交际。6、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称高级销售直接上级销售经理直接下级销售代表职位概要:在销售经理的领导下负责与客户保持联系，发掘潜在客户，扩大市场范围，协调酒店内有关工作，为客户提供服务；密切与客户的沟通，建立良好的客户关系；协助酒店相关部门做好销售前后的接待工作。岗位职责：了解酒店对外销售方针，贯彻执行上级领导安排的工作；了解市场信息，定期汇报工作情况；负责与客户之间的联系，外出拜访客户，密切与客户的沟通，建立良好的客户关系；完成销售指标。工作内容：1、在部门经理的领导下，带领所属团队完成个人和团队销售指标；2、研究、了解预测市场情况，协助部门经理制定销售工作计划；3、带领所属团队积极走访客户，在巩固现有客源的基础上拓展新的客源市场；4、收集客户意见及市场信息，及时反馈给部门经理，作为制定营销策略的参考依据；5、检查监督所属团队人员做好合约期满客户的续约工作；6、负责监督部门销售人员做好日报表和月报表，审定后交部门经理；7、遇大型接待任务或重点客户接待任务时，负责起草合作协议、接待计划，呈报部门经理审核并经部门总监审批后执行；8、按时参加部门例会，汇报每日、月工作计划及总结；9、根据市场变化和客房出租情况，积极参与酒店的营销战略和房价战略的制定；素质要求：1、外表：五官端正、男女不限；2、教育背景：大专以上学历，市场营销专业优先考虑；3、培训经历：3年以上同等星级酒店从事销售工作经验；4、经验：熟悉酒店的经营业务，了解旅游业现状和发展趋势，待人诚恳，性格外向并善于交际；具有组织、指挥和控制、协调所在团队完成工作目标能力，能保持与客户良好的关系和与其他部门的协作关系；能果断灵活处理突发事件和客人投诉；5、技能技巧：具备良好的执行能力、组织能力、协调能力，抗压能力；6、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称销售代表直接上级销售主管直接下级无职位概要:在销售部经理的领导下负责与客户保持联系，发掘潜在客户，扩大市场范围，协调酒店内有关工作，为客户提供服务。贯彻执行上级领导安排的工作，密切与客户的沟通，建立良好的客户关系；协助酒店相关部门做好销售前台的接待工作。岗位职责：了解酒店对外销售方针，贯彻执行上级领导安排的工作；了解市场信息，定期向上级领导汇报工作情况；负责与客户之间的联系，外出拜访客户，密切与客户的沟通，建立良好的客户关系；完成销售指标。工作内容：1、执行酒店销售计划，完成经理下达的销售指标；2、根据市场需求、分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，访问客户并提交访问报告；3、负责团队、散客及会议等服务项目的销售工作，并参与组织、协调接待、服务活动；4、根据酒店价格策略，与客户进行谈判，以最终达成协议签署合同；5、与酒店其他部门做好协调工作，以确保对客人提供服务；6、定期提交工作报告；7、根据部门经理指示，收集，整理市场情报及销售信息；8、建立客户档案；与在住店的客人建立良好的光系并积极听取客人的意见；9、参加本行业及客户组织的相关活动，与客户保持良好的关系；10、参加专业培训活动；11、根据销售策略提前制定好系统的销售活动方案；12、确保所有的客户询问得到有效快捷的回复；13、完成领导交办的其他工作任务。素质要求：1、外表：五官端正、男女不限；2、教育背景：大专以上学历，市场营销专业优先考虑；3、培训经历：1年以上同等星级酒店从事销售工作经验；4、经验：熟悉酒店的经营业务，了解旅游业现状和发展趋势，待人诚恳，性格外向并善于交际，能保持与客户良好的关系和与其他部门的协作关系；能果断灵活处理突发事件和客人投诉；5、技能技巧：具备良好的执行能力、组织能力、协调能力，抗压能力；6、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感，善于社交，待客热情有礼；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称美工直接上级公关经理直接下级无职位概要:负责美工工作的创意，生产计划及安排，质量控制，保证日常工作按计划执行。岗位职责：协助设计并制作酒店内海报、横幅等宣传用品；负责起拟设计、组织饭店重大节庆活动的装饰安排，协调工作；按月申请美工用品，提交库存报告及统计月消耗量，计算原料成本，保证美工制作的原料充足；负责协调店内活动的拍摄工作；完成上级指派的其他工作。工作内容：1、协助设计并制作店内海报、横幅等宣传用品。2、负责起拟设计、组织饭店重大节庆活动的装饰安排，协调工作；3、按月申请美工用品，提交库存报告及统计月消耗量，计算原料成本，保证美工制作的原料充足；4、负责协调店内活动的拍摄工作；5、完成领导交办的其他工作任务素质要求：1、外表：五官端正、男女不限；2、教育背景：大专以上学历，美术专业优先考虑；3、培训经历：接受过正规酒店培训；4、经验：从事专业美术制作2年以上5、技能技巧：专业美术制作，平面设计；具备良好的执行能力、抗压能力；6、态度：（1）拥护党的基本路线，坚持思想基本原则；（2）有强烈的事业心、责任感；（3）作认真负责，注重调查研究，善于捕捉信息，勇于开拓，敢担风险，肯于负责；（4）作风严谨、求实，以身作则，不谋私利；（5）保守酒店的商业秘密；（6）性格良好，很强的沟通能力，能承受压力并在压力下可以独立开展工作。
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部门销售部岗位名称文员直接上级销售总监直接下级无职位概要:负责部门业务及资料档案的分类存档工作；按照上级领导的要求，草拟有关函电和部门报告，协助部门领导做好月度、季度总结，做好销售业绩统计工作。岗位职责：协助上级领导做好日常部门管理基础工作，与酒店各部门建立良好的关系，做好酒店内各部门的协调工作。工作内容：1、参加每日部门例会，做好会议记录；2、按要求接听电话并做好笔录，及时转达有关人员；3、及时完成部门文件、接待计划、协议书、营业统计报表等文稿的输入和打印工作；4、对酒店及部门文件、资料建档并管理；5、填报本部门人员考勤月报表；6、协助部门完成每周每月工作总结，制定下周下月工作计划；7、编制部门办公用品月计划，并负责领取及分发；8、协助部门经理做好年度营销计划和财务预算；9、做好各类签署协议的接收分类及存档工作，建立新协议目录，更新客户资料；10、收集市场信息及剪辑有参考价值的报刊供本部门人员参阅；11、负责制作每月宴会、会议客情控制一览表；12、负责检查所有报表的准确性；13、完成部门领导临时委派的各项工作。素质要求：1、外表：五官端正；2、教育背景：大专学历；3、培训经历：接受过酒店内部培训；4、经验：酒店相关工作经历；5、技能技巧：熟悉办公软件操作，打字速度快，了解文件档案管理知识，有一定的文字写作功底；6、其他：有较强的表达、协调及沟通能力。
(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编作文 房地产公司岗位职责内容文案：
物流人员职位描述：1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务；
2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作，确保数据的一致性；
3、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；
4、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题；
5、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作；
6、完成上级交给的其它事务性工作。
渠道经理：1、负责品牌产品的推广和销售工作，拓展区域目标市场，按时完成公司下达的销售任务；
2、负责分析客户需求，协助客户解决问题；负责与客户沟通，维系客户关系；3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
4、分析行业或区域市场特点，收集市场的竞争信息，制定相应的客户拓展方案；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务，对客户的销售情况进行汇总和分析，及时向大区经理汇报工作进展及潜在问题。
技术人员：负责公司所销售产品（品牌机、兼容机、主板、显卡、机箱、音箱、键鼠、显示器、网络设备等电脑产品的销售、售前技术支持、安装调试、产品知识培训、技术支持，电脑维修、网络维护等工作。
销售代表：1、了解想要从事的部分行业情况；
2、具备一定的销售技巧；
3、性格外向、胆大、心细、能坚持；
4、具备独立开拓市场的能力（包括从前期的客户资料的搜索、客户拜访、促成合作）；
5、了解客户维护方面的部分细节问题。
实习生：1、公司提供商务助理、销售代表、物流专员三个岗位安置实习生；
2、公司有完善的培训系统，能够帮助实习生快速成长起来；
3、工作环境好，工作舒心；
4、待遇优厚。
财务内勤：1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务；
2、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；
4、协助财会文件的准备、归档和保管；
5、固定资产和低值易耗品的登记和管理；
6、负责与银行、税务等部门的对外联络；
7、ERP系统数据发布及更新。
商务人员：1、负责处理区域客户的日常订单、物流等商务工作；
2、处理报价、客户沟通、信息反馈、文件传达等客户管理事务；
3、整理、编制销售报表，统计分析客户及产品的销售情况；
4、协助商务经理\/主管做好商务标书，负责合同协议的履行，时协调和解决出现的商务问题；
5、参与和协助与客户的商务谈判、合同及协议的起草；
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
结语：无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地要接触到作文吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。写起作文来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的《(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编》作文，希望在写《(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编》上能够帮助到大家，让大家都能写好《(岗位职责)房地产公司岗位图及岗位说明书汇编》作文