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合伙企业的资料作文 合伙企业的资料包括哪些文案：
关于合伙的那些事儿
Why-为什么合伙开公司的人会反目 ?
是利益驱使的。合伙人需要思想统一,和气生财!!!
How-
双方要相互了解人品,对合伙来说,人品是最重要的;
另外要分工明确,虽然大家都是老板,但各就其职,各谋其位;
但这并不代表双方是独立的,在面对重大事情和公司决策时,需要两个人商量进行,这样一方面显得公平,另外也可以相互看到不足,从而做到更好。
关键要把合作协议和公司章程写好.双方的权利义务和责任要写得明确具体;
另外,在具体操作时,双方要各安排一个亲信分别做会计和出纳;
掌握好了这些个关键环节,应该就不会出大的问题了。
合作伙伴之间一定要有完善的合同,先小人后君子,亲兄弟还明算帐呢。
要注意账目清楚,各股东之间各施其责。不过一个公司有2个或2个以上的老板管事的话个人认为并不太好,很多时候下面的人不知道该听谁的,时间久了就会在公司形成小团体,一个老板一个\"派系\",这样反而会阻碍公司的发展。
可以推举一个相关专业能力强的主事,其他股东只在如\"公司的发展方向,发展模式,贷款\"等一些比较重要的事情上表决,其他日常事务全由主事的人作主。其余股东均不干涉.
当然,前提是一定要有完善的财务制度,就算没有,至少也要做到账目清楚,现金的收入支出有据可查,账目指定另一人管理。像一楼说的钱权分离。挂靠双方一定要明确双方各自的权利和义务,还有你挂靠的公司具不具备可供挂靠的条件,证照是否齐全等都要了解。
同时自己加强财务、管理和税务方面的知识补充。
互相信任是第一;
资金合理运用是第二;
相互摆正利益是第三;
互有肚量四季发财。
1.三人合伙,互相信任是持续经营的根本,如果互相猜疑必定散伙。
2.提高资金周转效率是产生利润的重要环节,少进积压的材料或商品,才会保证有钱再进货。
3.经营过程必然产生利益分配,比如工资问题、进货价格的可信性等,如果每个人都只想自己沾点光,久而久之必然产生矛盾,矛盾的发展结果是分裂。
4.在实际经营中,各自的想法都不会是一致的,也必然会无意中造成一些失误,如果大家都能够互相体谅,就能够做的更好,减少失误,这样就能够保证持续经营,四季发财了。但要约定理想状态下双方的责权利,也要约定不理想情况下的责权利。
严格的合作协议制度来约束,加上践诺守约;用人不疑疑人不用;财务帐清晰,透明;高度协商,经常沟通;不用亲戚管理,避免嫌疑;切记要一人管理、执行,三人共同决策。
1、公司利益至上,相互信任
2、分清职权,必须有一个决策人,当意见不一的时候,决策人拍板。同时千万要清楚,经营权≠所有权。三个人都要明白,不是有股份就有说话权的。投资的多少完全不能代表经营能力的高低。中国民营企业通常的毛病就是以为自己投资了就一定要有说话权,不是那根葱就靠边站享受分红就行了。
3、首次投资,之前必须相互沟通好,必须做好不顺利的准备,特别是心理准备。不顺利的时候关键是坚持,合伙最怕的就是一见势头不对就撤伙的人。当然也有的人只能共患难不能共享成果,提前还要想好如果顺利,利益该如何分配。事前达成共识,事后不得有异议。
总之,有什么问题要提前三个人商量好,如果有意外问题发生,三个人也要和气商量。只要三个人团结,其他都不是问题。
理想的合作者一定要建立在相互信任的基础上,信任是理智的、有限度的、有约束的,正因如此,才可实现长久信任。而且要求双方在能力上有较好的互补性,这样才能更加默契的合作。
1.合资企业必须做到账目公开、手续齐全。投资人之间应当签订股东投资经营合同,对双方的权利义务以及盈利亏损的分配于分担等事宜做出明确的约定,达到相互制约、诚心合作的目的。
2.订立书面合作协议:双方应尽的职责和应享的权益仔细协定,对合伙人的盈余分配,债务承担,退伙、合伙解体的财产分配等要做出明确阐述,避免纠纷发生。
3.客户资源管理。原则上客户资源特别是大客户资源应当双方共同控制。
4.风险和利益分担问题。一般情况下,按股份比例分担
5.合作中人事方面四个要素:财务会计,出纳,公司经理,客户管理,这四个要素中,合资双方在原则上是双方各控制一半,具体操作是四个岗位中双方各派两人,共同进行经营管理。一般情况下,财务会计和出纳双方各出一人,经理和客户资源管理双方各出一人
朋友归朋友,生意归生意,从头要定好协议,白纸黑字,人手一份。
1. 注册资本要到位。
2.坚决按照注册资本分配利润。
3.费用报销按照一定的权限签字,事先协商好。
4.在公司负债一定的事物按照公司的制度领取工资。
5. 不能抽走资金。
创业的 25条原则
1首先要选择做你真正感兴趣的事..
2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富.
3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较大。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。
6要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。
8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。
9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。
10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。
12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。
14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。15要敢自己下决心。
16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。
18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。
20不冒承担不起的风险。
21连续投资,不要让你的利润闲着。
22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。
24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用
先要制订好游戏规则;这是最关键的,哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是:事先没制订好游戏规则,公司开了后,大家整天为利益分配及义务承担来扯皮,而无心做该做的关于企业发展的正事,或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。
出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配\/各人手中的资源(如有人可能有很多客户\/有人拥有必须的行业资源\/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。
每月的开销像基本的办公费用\/房租\/货款(货款回收期)\/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料\/公司产品目录\/展览会费用预算等)\/差旅费用\/生活费用等等,可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。
产品报价要考虑到这些运营成本及利润。按照我开办公司的经验,如果资金全部由那人出,建议出资方至少占51%的股份(自然的董事长),并由他派出财务人员,监控资金的支配,审批权可以由你负责。剩下的你和懂业务的人平均分配,注意事项可以在股东协议书上约定,一定要经过协商,包括红利分配、债务承担、退出机制等,越细越好。作为技术派,你必须充分认识到,再好的产品如果卖不出去,也只能是个试验品,除非你的产品市场上非常抢手,一般不要在股份上计较太多,也不能太过高估自己技术的价值,否则更容易被熟悉业务的合作伙伴将你一脚踢开。工资问题,在公司上班的必须要拿,哪怕象征性的都要拿些。不管事的可以不拿工资,但是他跟公司有关的费用必须报销,比如他来公司查帐的误工补助,电话费,油料费之类等等费用。
不要50:50,这个是绝对不行了,以后吵架就麻烦了,一定要有个人占绝对大头。
法人代表是不要当的,这是个虚名,说白了以后万一出了问题,第一个找的就是法人代表。和税务一定要搞好关系,多和专管员或管你公司的那个科的科长联络感情,可以省掉你很多麻烦,税务搞活一个公司不容易,搞死一个公司太随便了(当然你公司太小,人家可能不会注意,要为以后做大准备)
尽量去搞一个包税,就是一个月固定交多少,发票有一定限额的,尽量少开发票。少开发票可以少缴税,同时关系到日后企业所得税的多少(这个是绝对大头,交起来很心疼的)不要试图自己记账,以为记流水帐很容易,时间长了绝对会出问题,找个好的兼职财务是必不可少的,不要心疼那点钱。
在制定公司章程的时候,可以在关键地方留点心眼。比如重大事件通过与否的股份比例。你懂的。
合伙企业的资料作文 合伙企业的资料包括哪些文案：
古县煤业有限公司位于古县镇安吉村，我矿始建于1994年，经济性质为：有限责任公司。冀中能源邢矿集团作为省煤矿企业兼并重组整合主体，参与省煤矿企业资源整合，整合之后，井田总面积达到8.04平方公里，矿井属低瓦斯矿井，水文地质条件简单。目前是60万吨基建矿井，5月10号上级已批复联合试运转。
根据市煤矿人员准入劳动用工票
证管理检查组6月份对我公司检查情况的反馈意见，公司领导高度重视，积极组织相关部门召开专题会议，成立了整改领导机构，制定了详细的整改方案，对整改内容和时限提出了严格的要求。根据上级相关文件精神和要求，我们对职业准入和劳动用工管理方面存在的问题历行了一个月的认真整改，现将整改成效和工作情况汇报如下：
一、劳动用工管理。
公司现有在册人员：557人。其中：a类管理人员“六长”配备齐全，经县局考核任命并已备案。b类安全管理人员13人；c类管理人员18人。
特殊工种人员配备：①瓦检员29人；②安全员22人；③爆破员4人；④探放水工18人；⑤井下电气工26人；安全监测监控人员8人；⑥提升机司机8人；⑦采煤机司机8人；⑧掘进机操作工8人。
1、成立了劳动用工管理机构，设立了专用办公室，配备了专职管理人员。
2、健全和完善了煤矿用工管理规章制度汇编。
3、严格按照“五个统一”煤矿用工管理要求，进行用工管理。
4、建立了从业人员档案，一人一档，详细完整，并专柜存放。
5、按规定给职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并及时缴纳保险费。
6、职工合同签订率、用工备案率、就业前培训率、职工参保率和从业人员年检率均达到百分之百。
7、井下无劳务派遣人员，无违规承包、层层转包、以包代管等作业劳务承包。
二、人员培训及职业资格准入。
1、建立健全了培训管理机构，配备了专职管理人员。
2、建立健全了培训管理制度和安全教育培训制度汇编。
3、制定了全员培训计划，建立了考勤登记、考试成绩档案。
4、严格按要求积极组织职工参加年度培训、培训时间和内容符合要求，职工培训率达到百分之百。
5、制定了煤矿企业素质提升工程方案和工作计划。
我公司“六长”经县局考核任命，并在市局备案，学历均达到准入要求，计划在和再提升两名本科文凭。b类安全管理人员中有5名本科生、7名专科生和一名中专生，已百分之百达到准入，计划底培训2名本科生，培训一名本科生。和班组长中大专生7人、中专生49人，计划在、、2014年各培训30名中专以上学历特种作业人员，到2015年各个工种均达到准入标准。
6、a、b、c类人员和特殊工种作业人员均已执证上岗。
7、公司现有高级工程师3名、高级经济师2名、经济师1名、工程师5名、助理工程师2名、高级政工师1名、会计师1名、技术员3名。现正在古县乡镇企业局申请评定2名工程师、6名助理工程师和1名助理经济师。
8、职业技能鉴定方面，公司特种作业人员和班组长中现有四级《职业资格证书》5名，五级《职业资格证书》37名，现正在与市煤炭局职业技能培训中心联系，组织职工进行相关培训和技能鉴定，争取在底达到准入。
9、制定了本企业“变招工为招生”实施方案。公司逐步扩大招用煤炭技工学校、煤炭职业技术学院的毕业生的比例，从到2015年，每年新招从业人员中直接招生的比例达到25％、35％、55％、75％、100％。不符合从事岗位准入要求的，积极组织培训（与太原理工大、煤炭管理干部学院、邢矿职工技校合作，对现有职工进行学历提升），达到准入标准再安排上岗。
三、职业病危害防治。
1、成立了煤矿职工职业病危害防治管理机构。
2、制定了职业病危害管理制度、职业病危害防治计划和实施方案、职业病危害告知制度、职业病危害防治培训制度及职业病危害监护档案等11中制度。
3、与古县人民医院和临汾泽林医院签订了合作协议，定期对职工进行职业健康检查，及时发现诊断职业病，保护劳动者身体健康与相关权益。
4、委托煤矿矿用安全产品检验中心定期对作业场所进行职业危害因素检测，并出具检测报告和现状评价报告。
5、制定了《劳保用品发放管理办法》，建立了劳保用品发放管理台账，定期给职工发放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防尘口罩等劳保用品，保护职工的身体健康。
6、向省煤矿安全监察局市监察分局上报了《职业病危害审查备案》的请示，已经贵局审查同意备案登记。
四、职工权益保护
1、制定了《公司工资管理试行办法》，企业严格执行最低工资规定，支付给员工工资不低于省人民政府公布的最低工资标准。
2、公司推行安全结构工资为主的内部管理办法，实行绩效工资管理制度，设立月度奖、季度奖和年终奖。
3、为每位职工在古县联社办理了工资卡，按时、足额发放工资。不拖欠克扣职工工资。
4、给每位职工缴纳了工伤保险和井下意外伤害保险，并为一大部分职工缴纳了养老保险和失业保险。
5、成立了工会组织，推行工资集体协商制度，合理、有效地维护职工权益。
由于公司农民工占大多数，人员流动性大，增加了培训成本、浪费了培训资源，给用工管理工作带来了一定
的难度，也给其他方面的管理工作带来了一定困难。
随着我公司的不断发展，我们将不断加强政策学习，逐步提高自身的管理能力，提高劳动用工管理水平，不足之处将在今后的工作中逐步完善。
古县煤业有限公司
8月3日
合伙企业的资料作文 合伙企业的资料包括哪些文案：
《将才》是有我国台湾企业家杜书伍撰写，是介绍职场关系的一部书籍，本书主要是介绍作者自己的亲身经历，从一名电脑工程师到到集团总裁，这段成功的经历，告诉大家如何培养将才。
年轻人最大的资本最大的资本是年轻，最大的负债也是年轻。
既然年轻是年轻人最大的资产，同时也是最大的负债，那么我该如何让资产偿还负债呢?我并没有想出令人拍案叫绝的答案。但当时得出的结论一直到现在我都认为是正确的。“应该趁着自己年轻的时候，在同样的时间积累比别人更多的知识，而知识要积累的快，除了比别人更努力之外，似乎找不到其他的办法。”
上帝对每个人最公平之处，在于无论富贵贫贱，资历的高低，每个人每一天都同样拥有二十四小时，不会多一分钟，也不会少一分钟。但同样的一天二十四小时，每个人却都活动不一样。有人努力认真，也有人虚度耗日，知识积累的成长也因此不同。
因为努力认真，两个原本条件相当的年轻人，十年后的能力以及相对应的成就却大相径庭。
知识积累需要时间，而时间流动的速度又无法加快，因此大部分人都将(读书笔记)知识积累的问题丢给时间去解决， 认为随着时间流动，知识相互跟着增加。
但一个年轻人懂得善用自己的年轻的本钱，投入更多的心力在学习上，便能突破时间的限制，更快速积累知识，在同仁的竞争当中，脱颖而出的机会也大大增加。
相对的许多年轻人因为拥有年轻而意气风发，这样的蓬勃向上不是坏事。但许多年轻人却因此认为来日方长而可以恣意挥霍，每天悠哉度日，不知不觉得已经在同仁之中逐渐落后，等到察觉出事，而有心追赶时，却已经落后一大截了。一个人之所以会落得“少壮不努力，老大徒伤悲”的下场，大多肇因于此。
合伙企业的资料作文 合伙企业的资料包括哪些文案：
结语：在日常学习、工作或生活中，大家对《合伙企业的资料》作文都不陌生吧，作文是一种言语活动，具有高度的综合性和创造性。相信写《合伙企业的资料》作文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的《合伙企业的资料》优秀作文，仅供参考，欢迎大家阅读《合伙企业的资料》