当前位置: > 首页 > 综合文案 > 正文

执行力作文 文案

2019-03-10 综合文案 类别:议论文 1200字

下面是文案网小编分享的执行力作文 文案,以供大家学习参考。

执行力作文  文案

执行力作文 文案:

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:
一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不可以按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。
六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事
作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

执行力作文 文案:

执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:
一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;
二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;
三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;
四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
其次,要转变员工的工作态度。态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。
转变工作态度,主要是从以下几方面做起:
一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;
二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。\"以小见大\"\"见微知着\",从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的一生。
只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。

执行力作文 文案:

关于执行力的励志名言  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。  3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。  4、结果不好,就是不好。  5、取是能力,舍是境界。  6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。  7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。  8、领导绝对不会错,服从总是没有错。  9、先计划再行动,先策划再沟通。  10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。  11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。  12、没有执行力,就没有竞争力。  13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。  14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。  15、执行力不讲如果,只讲结果。  16、不看错不错,只求好不好。  17、习惯于缺点是最大的缺点。  18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。  19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。  20、没有想法,就没有结果。  21、行动不及时是因为痛苦达不到。  22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。  23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。  24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。  25、沟通重在换位思考。  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。  27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。  28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。  29、敢于负责任,才能担重任。  30、简单的才是有效的。

执行力作文 文案:

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。小编收集了执行力的经典名言,欢迎阅读。
1.监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
2.凡事都有三种以上的解决方法。
3.凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
4.我要安全是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
5.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
6.如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
7.自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!
8.小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
9.会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
10.一个人的学习态度,决定一个人的高度。朱仲祥
11.做好时间管理,做自己的主人。
12.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
13.境界决定世界。
14.如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
15.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16.什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
17.大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。
18.只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
19.敢于负责任,才能担重任。
20.不谋全局者不足谋一域。
21.一切失败都源于执行力太差!
22.万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。王石
23.以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
24.言教不如身教,身教不如境教。
25.思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。
26.我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
27.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
28.执行要有结果,没有任何借口。
29.不看错不错,只求好不好。
30.老板累都是自找的,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!
31.结果不好,就是不好。
32.简单的才是有效的。
33.先计划再行动,先策划再沟通。
34.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
35.凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
36.境界决定世界。
37.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
38.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
39.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
40.不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
41.不谋全局者不足谋一域。
42.在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
43.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
44.结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
45.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
46.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
47.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
48.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
49.真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
50.命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
51.最难做的事是把容易做的事持之以恒。
52.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
53.如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
54.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
55.能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
56.舒服的,往往就是退步的。


结语:《执行力》怎么写呢?其实习作不仅仅是引导学生利用身边的素材学习写作知识的过程,同时更是是引导学生关注生活、关心自然的一种手段。今天小编给大家整理了《执行力》供大家参考,我们一起来看看《执行力》作文应该怎么写吧!