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国税工作××年工作思路作文 税务2021年工作思路文案

2019-03-09 综合文案 类别:其他 3000字

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国税工作××年工作思路作文  税务2021年工作思路文案

国税工作××年工作思路作文 税务2021年工作思路文案:

××年工作思路讨论稿党的十六届四中全会提出了加强执政能力建设的新目标,为税收工作指明了方向;总局提出的深化税收改革、加强税务基层建设、推进科学化精细化管理等新要求,是基层税收工作的重心;税收征管工作中出现了市场主体民营化、税源主体城市化的新趋势,是国税工作面临的新挑战;认真解决当前国税工作面临的新问题、新矛盾,是新一年工作中必须努力和加强的重点。
基于对形势的判断分析,按照总局提出的科学化、精细化管理的总体要求,结合我市当前国税工作实际,××年,我市国税工作要紧紧围绕新时期税收工作的主题,以提高税收工作能力和征管工作质效实为目标,建立税源监控、执法保障和绩效考评体系,着力优化资源配置、税收服务、工作环境、育人机制。
(一)紧扣工作主题。
新时期税收工作的主题就是推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设。这一主题科学总结了税收工作的规律,是当前和今后一个时期税收工作的核心。它充分体现了科学发展观的要求,是认真贯彻落实十六届四中全会的精神,切实加强执政能力建设的具体体现。紧扣税收工作的主题,要正确把握治税与带队的统一、把握抓改革与抓管理的统一,坚持连续性和创新性的统一,坚持前瞻性与阶段性的统一,使国税工作在实践中不断得到提高。
(二)实现两个提高。
一是提高税收工作能力。按照十六届四中全会精神的要求,以提高领导班子的治税带队能力、国税干部的聚财执法能力、国税系统的高效征管能力为重点,全面提升基层税务部门的整体税收工作能力。
二是提高征管质效。要树立科学管理、依法管理和民主管理的新理念,突出科学化、精细化两大特征,实现执法规范、征收率高、成本降低、社会满意的目标。
(三)构建三大体系
一是建立税源监控体系。以使税款实征数不断接近法定应征数为标准,进一步强化对重点企业、重点行业的税收监管,大力开展纳税评估,加强税收与经济的比对分析,继续完善以“六率”为重点的收入质量考核,建立重点税源监控体系、税收信用体系和税收管理员制度体系。
二是建立执法保障体系。以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效为标准,以治内与治外相统一、治税与治队相统一为要求,以推行税收行政执法责任制和执法过错责任追究制为重点,以税收信息系统的机控作用为载体,建立健全执法监督机制,形成对权力运行的监控体系。
三是建立绩效考评体系。以政治过硬、业务熟练、结构优化、绩效显著为标准,以强化激励约束为手段,继续深化劳动分配制度改革,全面推行“能级绩效”管理办法,建立以能力和业绩为主要内容的客观公正、科学的绩效评价体系。
四、着力四个优化
一是以提高能力为核心,优化育人机制,实施人才兴税。发展靠人才支撑,政绩靠人才创造。实施人才兴税,是新形势下税收工作的重要任务,也是国税工作顺应时代发展要求和可持续发展的必然选择。因此,必须要树立科学的人才观,强化人才为本的理念,以解决人才总量不足和人才结构不优的突出矛盾为重点,着力提高干部队伍的“六种能力”,为不断推进国税事业可持续发展提供人才保证。首先要继续加强领导班子建设,把学习作为提高能力基础,全面推行述学评学制、任期目标责任、年度理论业务考试制,建立完善班子建设的考核评价指标体系、奖惩机制和对空缺职位的竞争上岗制度,提高领导干部管理带队能力;其次建立一个“全员学习分层培训能手考试”的人才培育体系,全面提高队伍的税收管理、税收服务和科技应用能力;第三是加强人力资源管理,优化劳动组合,建立“能职匹配双向选择”的人力资源管理格局,把人员压力转化为人才优势。建立人才激励机制,探索建立能级管理制度,继续开展能手竞赛活动,形成竞争择优的人才选拔机制。
二是以提高征管质效为重点,优化资源配置,推进科学管理。科学管理是基础,是优化征管资源配置、提高征管效能的总抓手,也是有效解决“疏于管理,淡化责任”的根本途径。我们必须把科学化、精细化管理的理念拓展到整个税收工作的全过程,以此推动全局各项工作的全面发展,力求实现税收管理的新突破。首先是优化征管流程,以环节制约为重点,全面推行专业化管理;以流程控制为核心,积极推进业务重组。其次是整合信息资源。要以纳税“一户式”税管理为契机,实现所有信息系统之间有效链接和数据实时共享,不断提高信息资源的综合利用效率,最大程度地支持税收征管;建立统一的电子办税服务平台,进一步拓宽纳税申报和税款缴库渠道,不断提高办税效率,以方便征纳、降低征纳成本。
三是以执法为民为宗旨,优化税收服务,发挥税收调控职能。加强党的执政能力建设,要以发挥税收的财政和调控职能,为发展社会主民主政治、建设社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会提供充足的财力为保障。全面贯彻四中全会精神,必须坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,确保税收收入的稳定增长,发挥税收调节经济、调节分配的作用,为支持经济社会协调发展、全面建设小康社会作出应有的贡献。首先是牢固收入中心意识,坚持依法征税,搞好收入分析,抓住重点税源管理,不断改进收计划管理办法,充分发挥稽查职能作用,大力清缴欠税,确保税收收入稳定增长;其次,不断提高依法治税的能力,严格依照法定权限和程序执行税收法律法规和政策,不折不扣的落实好各项税收优惠政策,支持产业升级、结构调整和高新技术发展;第三、进一步优化税收服务。以方便征纳、降低征纳成本为标志,逐步拓展完善“一窗式”管理模式的服务功能,继续完善“一站式”服务,推行“一次式”稽查,拓展纳税服务领域,不断提高税收服务水平。
四是以文明高效为目标,优化工作定位,推进国税基层建设。基层税务部门是“三个代表”重要思想的推动者和实践者,加强基层建设是围绕税收工作主题,做好各项税收工作的基础。在建设理念上,正确理解新的新时期税收征管模式的实质,突破传统征管模式下的思维定势,用科学、现代、先进的理念驾驭基层建设实践;在建设内涵上,坚持基层工作的正确定位,进一步推行税款集中征收、硬件集中建设、信息集中处理、人员集中办公。在建设目标上,以构建学习型组织、法治型部门、服务型机关、文明型单位、数字型基层为着力点,深入开展文明创建活动,推进基层两个文明的协调发展,建立良性互动的新型征纳关系,营造齐抓共管的税收法治环境,塑造勤廉高效的国税形象。
实施五大战略推进国税工作××年国税工作要点
面对新的形势和历史赋予我们新的使命,国税工作要实现长远发展,就要顺应社会发展的潮流,不断深化改革,大力实施兴税强税战略,进而推动国税工作向更高层次发展。今后,我市国税系统将重点实施五大战略:
第一、按照系统化的要求,实施改革强税战略。国税部门要强化税收的聚财职能,促进税收经济的协调发展,必须系统化、全方位的进行国税工作改革。
一是要积极推进新一轮的税制改革。国家新一轮的税制改革方案正在酝酿之中,税制改革的深化必将更好地发挥税收筹集财政收入和调节经济、调节分配的职能作用。国税部门首要的任务是加强调查研究,做好充分准备,确保税制改革的顺利到位。
二是要深化税收征管改革。税制改革必然带动征管改革,今后征管改革需要解决的核心问题,就是要建立一个高质量、高效率的运行机制,主要应建立监督制约机制、协调配合机制、竞争机制、信息传导机制和考核机制。下一步征管改革的主要任务就是实现信息化和专业化相结合的税收管理。适应信息化的要求,加快征管业务重组和优化,科学设计征管流程,在此基础上积极稳妥地推进基层征管机构改革,健全税收征管组织体系。按照专业化的要求,科学设定征管各环节的职责分工,明确征收、管理、稽查各个环节的工作职责、工作要求和工作目标,健全岗责体系,并切实加强征收、管理、稽查各环节之间的衔接和工作协调。
三是要深化干部人事制度改革。我市国税系统干部人事制度改革的重点是建立健全干部选拔任用和管理监督机制,改革的目标是逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的激励机制,形成了套制度完备、纪律严明、群众参与的监督体系,从而实现人事管理工作的四个突破,即在落实群众对领导干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面有新突破;在疏通“出口”,实现干部能下方面有新突破;在健全干部监督工作的各项制度,保证各级领导干部正确行使权力方面有新突破;在激发干部活力,调动干部积极性方面有新突破。
第二、按照体系化的要求,实施依法治税战略。依法治税是税收事业发展的历史选择,是新时期税收工作的必由之路。实施依法治税战略,必须建立协调完备的税收法律体系、规范有效的税收执法体系、保障有力的税收司法体系。作为市一级国税部门,依法治税的关键是把治内与治外相统一、治税与治队相统一,建立一套完整的、管用的监督管理机制,努力实现三大目标:
一是实现税收执法的全方位规范。要在深入调查研究、科学论证分析的基础上,结合工作实际,对原机构设置、岗位职责、执法责任进一步理顺、细化和明确,构筑与新时期依法治税工作相适应、职权清晰、运作高效的税收管理机制。
二是实现税收执法的全过程控制。重点是完善权力制约机制,关口前移,加强过程控制,变事后检查发现问题被动整改为提前主动控制。一方面要充分发挥软件监控作用,建立岗位衔接、资料传递和岗位间执法责任承接制度,形成岗位间环环相扣,相互监督制约的执法过程控制系统,制约税收执法权,解决执法随意性。另一方面,要实施执法剖析制度。定期对管理单位执法情况进行抽样剖析,从税务登记、税款征收、管理、稽查各环节严格依据工作流程,岗位职责,进行内部执法检查,进而把执法检查到岗,责任追究到人,使每一项工作、每一个环节都能得到有效地控制和制约。
三是实现税收执法的全视角监督。要以推行税收行政执法责任制为切入点,建立税收执法检查机制、机控机制和社会监督机制,形成规范化的内外执法监督体系。内部监督的核心是落实执法责任追究制;外部监督的重点是公开监督内容,强化部门监督,加强纳税人的监督,逐步形成公正、公开、透明的多元化外部监督制约体系。
第三、按照精细化的要求,实施管理活税战略。实施精细化管理是全面提高税收征管水平的根本途径。精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工,优化业务流程,完善岗责体系,加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理,紧紧抓住税收征管的薄弱环节,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能。今后税收征管水平的提高要靠精细化管理来实现,税收征管各个环节的工作都要坚持依法、规范,体现管理活税的要求。
一是规范机构设置,使组织体系高效化。最近,总局和省局征管工作议提出要按照依法、精简、效能、规范,有利于税收工作开展的要求,加强征管组织建设。下一步的工作重点是理顺规范外设机构,合简并内设机构,切实加强办税大厅建设,使整个组织体系继续朝着集约化、扁平化、专业化的方向发展。
二是理顺岗位流程,使岗责体系严密化。要在合理配置征管职能的基础上,对各单位的岗位设置和相关权责进行明确,使各项税收业务的处理都实现有规可依,有章可循,有据可查。要科学设定岗位,以岗定则,并实行“一岗多人”或“一人多岗”。要严格岗责划分。对每一个工作岗位,每一道环节的工作标准、职责详细说明。每个工作岗位干什么、怎样干,要作具体化、清晰化的规定杜绝“有活无人干,有人无活干”的现象。要理顺工作流程,对所有税收业务、工作规程都以工作流的形式进行明确,每一个岗位都要成为税收征管“流水线”上作业的一环,环环相扣,环环制约,从根本上解决岗位职能不清、责任不明的问题,避免单位之间、岗位之间相互推诿扯皮现象。
三是严格工作责任,使目标体系数量化。要对全部岗位的工作目标、工作程序、工作要求、奖惩标准、完成时限进行细化、量化。必须明确岗位目标,对每个岗位所要达到的工作目标且能够量化的,都以比率的形式进行硬性规定,力戒目标的似是而非、模糊不清,难以操作的弊端。必须明确工作标准。对每个岗位工作的操作程序、实施要求,进行严格表述。必须明确责任追究。对未按规定完成岗位目标的,要按照经济处罚、行政处理、党政处分等层次实施严格责任追究。
第四、按照信息化的要求,实施科技管税战略。税收信息化建设是事关国税工作全局的系统工程,是强化税收管理的必由之路。要建设现代税收征管运行机制必须以加速信息化建设为核心,依托现代科技来完善管理手段,加强税收管理。
一是定位要科学。全国征管工作会议提出,要牢牢把握税收管理信息化建设的总体目标、基本原则和主要内容,按照一体化要求,积极稳妥地推进包括“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”的金税工程建设。今后一个时期总局信息化建设重点是金税工程三期建设。按照金税三期建设的要求,我市信息化建设目标是建设数字国税,实现税收信息的电子化。主要是通过整合内外信息资源,搭建一体化的电子平台,实现信息处理数字化,业务处理的网络化,从而达到所有的工作都上机,所有的信息都入网的目标。按照网络建设到县,数据处理到市的要求,对所有涉税的数据流、信息流进行集中处理,实现信息共享。
二是资源要整合。在把现有的网络建设好,把现有的系统整合好,把现有的软件应用好的基础上,根据税收征管的要求,实现各个系统之间的信息联通,做好不同管理系统、不同征管软件之间的信息整合与衔接,着力解决好高技术与低效益并存,设备闲置与紧缺现象并存,高投入与低产出共生,信息收集和数据采集准确性欠佳等问题。
三是信息要共享。当前要着力解决信息匮乏,信息失真,信息分散,信息阻隔,信息低效的矛盾,对外尽快把网络延伸到各个部门和广大纳税人,实现信息交换、共享与网上纳税;对内把所有税务管理和日常办公业务纳入网络管理范围。着重以金税工程三期建设为契机,通过对所有税种、所有环节、所有方面的业务整合和全面网络化,从而实现对纳税人、对征管业务的全面监控,实现国地税及所有相关部门的信息大共享。
第五、按照人本化的要求,实施人才兴税战略。实施人才兴税战略,就是坚持以人为本,人才优先,牢固树立人才是第一资源的观念,把培养高素质的人才放在国税事业可持续发展的战略高度去思考与把握,按照科学的人才观的要求,着力抓好人才培育的三大工程建设。
一是抓能力工程,着力提高干部素质。新形势下要做好国税工作必须首先具备一定的工作能力。因此,要树立人人有能力、人人可成才的观念,建立一个“全员学习分局培训能手考试”的人才培育体系。在学习培训方向上,由重培训转向重自学;建立惩戒式培训,通过培训者个人自付培训经费的方式,重点对未位学习人员进行培训;以能手考试来促进人员的学习培训。建立强制性的能手考试办法,规定所有人员都必须参加能手考试,让人人学习、人人考试,形成一个人才辈出,人尽其才的良好局面。
二是抓活力工程,优化人力资源配置。重点是优化人员组合,形成阶梯形的人力资源配置结构。要坚持不拘一格,选贤任能,通过深化人事改革,改革人才引进、人员交流和人员淘汰体制;通过优化人才配置,构建“公务员制雇员制合同制”人力资源规划体系,建立“能职匹配双向选择”的人力资源配置体系,逐步建立一支梯次推进、结构合理、拥有一批高层次、专业化人才的国税干部队伍。
三是抓动力工程,建立激励创新机制。要因地制宜、因人制宜加强思想教育工作;要加大考试选拔和竞争上岗力度,解决优秀干部“上”的问题,加快领导干部的年轻化、知识化、专业化进程,保持班子活力;要逐步推行干部岗位能级管理,实行能级与待遇挂钩;要对考试不合格、综合考评不称职的干部实行未位学习制,研究制定科学、有效的未位淘汰制,疏通干部的“出口”;要加大岗位轮换和异地交流、异地任职力度,加强廉政建设和行风建设;要加快分配制度改革,建立“组合制”薪酬管理体系,把能级工资与工作、学习、贡献奖相结合,打破分配上平均主义。通过这些措施,加快构建公平有效的激励机制,致力形成一个“人才辈出,人尽其才,才尽其用”的良好人事环境。

国税工作××年工作思路作文 税务2021年工作思路文案:

为做好2006年度的工作计划,增强工作的前瞻性,科学性和预见性,省国税局、市国税局对2006年度的工作计划作了较早的布置,力求新一年的工作计划更切合实际,更具有创新性和可操作性,并提出了“质量、效率、落实”的六字工作方针。我对2006年的工作开展也有了一些新的想法,具体的工作思路是:紧扣一个主题、完善一个机制、突出一个重点、抓住一个关键、强化二项建设、实现五个提高,把各项工作做实、做细、做精,努力完成全年的各项税收工作任务。
一、紧扣一个主题——组织收入。税收事业的发展,最终要体现在依法治税,提高公民对税法的遵从度和组织入增长上来。今年我局的任务非常艰巨,要全面完成组织收入工作必须“抓早、抓紧、抓落实”,力求税款均衡入库,稳步增长,全面完成上级分配的税收收入任务。一是加强预测分析工作,深入调研,把握收入主动权。二是加强征管,依法治税,做到应收尽收。三是强化稽查,加大力度,实现以查补收。
二、创新一个机制——管理机制。完善行政管理机制,夯实内部管理平台,营造“行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效”的管理体制。一是推行工作“垂直”领导运行机制。即各项工作的贯彻落实,实行谁主管谁策划谁负责的工作运行机制。提高领会政策能力、管理决策能力和解决问题的能力,摆脱依赖性和等看的工作心理,使工作局面由被动变主动,由喊我做变为我要做,形成工作时时有人抓,时时有人做,做到善始善终。二是强化工作计划的落实。进一步完善和规范工作计划制度的落实和实施,形成部门制定,协调开展,提高工作计划质量,寻找新的工作亮点,切实提高各单位工作计划的科学性、预见性、能动性和对日常工作安排的紧凑性。三是加强监督和结果通报。认真落实工作通报制度,成立督查工作小组,明确监督人员的工作职责,加强工作计划实施过程的监控力度,力求言必行,行必果,确保政令畅通,防止工作走过场,以求落实落实再落实。
三、突出一个重点——教育。一是加强政治思想教育。充分发挥思想政治工作的导向作用,不断强化思想政治工作的说服力。二是加强理论学习教育。加强理论学习,使干部视野更宽,眼睛更亮,知识更广,通过理论学习教育,武装头脑,用与时俱进的思想和先进的知识指导税收工作的开展。三是加强业务知识教育。当前,我局的干部队伍整体素质不是很高,参差不齐,针对这种人员知识结构,必须建立健全干部教育培训长效机制,按新形势下的工作需求,本着“干什么,学什么,缺什么、补什么”的原则进行岗位短期培训;建立激励机制,增强干部学习的积极性,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。让更多的优秀人才脱颖而出,建立高效率,高素质,可持续发展的人才队伍。
四、抓住一个关键——落实。
“质量、效率、落实”是省国税局对2006年提出的具体工作要求,落实是质量和效率的前提,也是确保各项工作顺利开展和完成的根本保证。在新的一年,我局在落实工作上主要是抓好“两头”(上头的文件精神落实和下头工作布置的落实)工作的落实,切实做到以务实为起点,以创新为亮点,以作为为着落点,狠抓落实,一是建立督查督办系统,定期对各项工作的布置和完成情况进行检查和通报,确保“上头”的精神得到及时学习、及时贯彻,不让工作慢半拍;二是在深入实际调查研究的基础上,抓好“下头”工作的落实,使政策的贯彻落实更切合实际,工作的开展和问题的反馈更及时,从而把握工作的主动性,创新性地开展工作。
五、强化两项建设——党风廉政建设和精神文明建设。
(一)加强精神文明建设。以争创全国文明创建工作先进集体为目标,加强我局的文明创建工作,在文明创建中,要着力抓好五个方面的工作,一是完善创建制度,确保创建工作有组织,有规划,有投入,有成效;二是丰富创建载体,与时俱进地开展形式多样的创建活动;三是拓宽税收服务渠道,简化办税手续,整合窗口服务功能,为纳税人提供“一站式”服务;四是推行办税公开,广泛接受社会各界的监督;五是实施税收管理工作人性化,在管理服务中赋予纳税人更多的真情,建立诚信、建立友谊,营造良好的税收环境,促进税收事业的发展,塑造“文明、高效、廉洁、务实”的国税形象。
(二)加强党风廉政建设。要始终把党风廉政建设贯穿于工作的始终,不断提高新形势下党风廉政建设工作质量,为“带好队,收好税”保驾护航。一是创新教育机制,加强班子建设和干部队伍建设,围绕“六个教育”(廉洁自律教育、党性党风教育、拒腐防变思想道德教育、艰苦奋斗,反对奢侈浪费教育、勤政廉政教育和警示教育)提高全体党员干部廉洁自律的自觉性,牢记“两个务必”和“为民、务实、清廉”的服务观;二是创新内外监督制约机制,形成纠风工作的强大合力,切实抓好政务公开的落实工作,提高政策执行透明度和加强机关效能建设,改进工作作风;三是构筑权力制约运行防线,签订“一把手”负总责的党风廉政建设责任制。
四是围绕“三个过硬”(一是过硬的思想政治素质和严明的工作纪律;二是过硬的预防腐败、保护干部的能力;三是过硬的查办案件能力和组织协调能力)加强纪检监察干部的学习教育,以适应新形势下纪检监察工作的需要。
六、实现五个提高——执法水平、服务水平、管理水平、工作质量、工作效率。通过健全机制促规范,强化责任抓落实,狠抓教育变观念,在“带好队,收好税”的执政理念下,加强干部队伍建设和深化税收征管改革,不断提高干部队伍的依法治税水平,纳税服务水平,税收管理水平,提高税收工作质量和工作效率,促进税收工作的全面发展和推进我局的三个文明建设。
新一年,新起点,我们将以“三个代表”的重要思想和邓小平理论为指导,认真贯彻落实十六大、十六届三中、四中全会精神,树立全面持续的科学发展观,用求真务实的工作作风抓落实,用“严、谨、细、实”的工作态度来做事,努力在落实中求创新,在实践中促发展,在奋进中谋飞跃,建设一支具有高效廉洁的执法队伍和拼搏奋进的学习型组织,努力开创××市国税局2006年工作新局面。

国税工作××年工作思路作文 税务2021年工作思路文案:

一、强化增收措施,积极组织税收收入
1、认真落实组织收入原则。继续坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则,坚决杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。大力清缴陈欠,严格控制新欠,坚决防止和制止以各种名义拖欠税款。科学分析税收政策调整对经济税收的影响,及时向地方党委政府汇报,充分发挥税收调控经济的职能作用。
2、加强税收经济分析。及时掌握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化情况。建立多级政策反馈机制,认真分析和评估重大税收政策调整效应。继续深化税收收入能力估算和税源分析工作。深入开展税收征管状况监控分析,努力形成点面结合、逐级递进的分析机制。
3、深化两个系统应用。完善保障机制,通过改进工作讲评、加大复审复核力度、加强督导考核、强化责任追究等手段,进一步提高系统运行成效。丰富评估方法和模板,强化生产要素分析方法应用,有针对性地加大重点行业、重点税源企业评估力度,积极拓展评估范围,以主体税种带动其他税种实现综合评估。依托两个系统,全面落实税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查的互动机制。
4、继续开展管理增收工作。在去年管理增收工作的基础上,进一步完善管理增收工作长效机制。结合税源调查工作,确定管理增收工作的任务目标和工作措施,并将任务分解落实到基层税源管理单位和稽查部门,明确工作责任,抓好督导检查,按月通报完成情况,确保管理增收工作取得明显效果。
二、规范税收执法行为,加大依法治税力度
5、强化执法监督。制定重大执法事项听取意见制度、听证制度、合法性审查及集体决定制度,提高税收执法透明度。严格执行税收规范性文件管理办法,做好审核把关、备案备查工作,健全规范性文件定期清理、反馈评价及内部管控机制。落实新的重大税务案件审理办法,调整和优化重大税务案件审理标准,强化对审理质量的考核。加强税务行政听证、复议、应诉工作,探索建立法律顾问制度。完善事前、事中、事后监督的内部工作机制,增强税收执法监督效果。
6、规范执法行为。加强和改进税收执法检查和执法监察工作,建立分级分层次的检查模式,优化检查结果评价考核办法,加强发现问题的整改力度,提高检查质量和效率。深化执法管理信息系统应用,严把申辩调整质量关,及时处理系统运行中发现的问题,不断提高运行成效。深化税收执法责任制考核,与目标管理考核有机结合,强化考核结果应用,加大责任追究力度。
7、加大稽查力度。全面完成上级安排的检查项目的同时,结合全市征管状况,选择部分项目开展检查。积极利用现有信息系统,实行信息化选案,重点对医药、水泥等行业开展税收专项检查和区域专项整治。巩固和扩大打击发票违法犯罪专项斗争成果,建立健全长效工作机制。严厉查处各类虚开和接受虚开增值税专用发票及其他抵扣凭证等税收违法行为,保持对骗取出口退税行为的高压态势。加大重大税收违法案件的查处和曝光力度,增强税务稽查的震慑力。发挥以查促管作用,深入分析税收违法案件规律,有针对性地加强税收管理。
三、深入推进信息管税,提高征管服务水平
8、大力实施信息管税。加强信息采集和信息共享,严把数据采集关,保证各项数据及时、完整、准确。积极推进税务机关内部之间、与政府有关部门和相关社会组织之间信息共享。做好跨地区经营汇总纳税企业信息交换等工作。加强信息综合分析利用,进一步拓展信息集中的范围,健全税收风险预警等指标体系,加强信息比对,查找和堵塞征管漏洞。强化信息系统支撑,提高税源管理实效。

国税工作××年工作思路作文 税务2021年工作思路文案:

规范执法用心服务
做纳税人的忠实朋友和坚强靠山
----县国税局开展投资环境整治纪实
二OO四年,是国税局以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻依法治税、从严治队、科技加管理的方针,强化“大局、服务”两个意识,弘扬“开拓创新、真抓实干、艰苦奋斗”三种精神,坚持一手抓规范执法确保税收任务,一手抓优质服务优化投资环境,努力实施“税收征管信息化、行政管理规范化、廉政教育经常化、干部管理半军事化”和“树一流形象、带一流队伍、争一流服务、创一流业绩”的工作目标,税收收入首次突破千万元大关。他们的具体做法是:
一、加强领导,把优化投资环境作为树国税形象的首要工作。
该局成立了优化投资环境工作领导小组,实行了一把手负总责的工作制度,加强对优化投资环境工作的总体指导,下设办公室负责投诉案件的受理等日常工作和考评考核,各单位的负责人既是县局领导小组成员,同时也是本单位优化投资环境的第一责任人。该局把优化投资环境工作列入了重要议事日程,做到了与税收业务工作同布置、同检查、同考核、同奖惩,做到了逢会必讲优化投资环境和行业纠风。该局还规定,凡本单位发生影响、破坏投资环境案件的,除追究当事人的责任外,第一责任人同时负连带责任,在全系统营造了一个人人讲大局、个个关心投资环境的良好氛围。
二、深入开展“四个教育”,牢固树立优化投资环境意识。
为了使全系统国税干部树立正确的投资环境优化意识,县国税局在全系统国税干部中深入开展了“四个教育”活动。一是开展了解放思想的再教育。使各级领导和全体干部在思想上达到“三个统一”,即:口头上的解放与行动上的解放相统一,理论上的解放与实践的解放相统一,原则上的解放与具体工作上的解放相统一;二是开展了诚信教育。把“你发财、我发展”的理念贯穿到优化投资环境的全过程,落实到税收征管工作之中,使纳税人在国税系统得到“人人讲诚信,诚信惠人人”的体验;三是开展了全局观念教育。牢固树立全县一盘棋思想,坚决克服部门主义,做到局部服从整体,牺牲局部利益也要顾全大局利益;四是强化了宗旨教育。牢固树立“政府就是服务,优质服务是第一投资环境,公正执法就是最好的服务的意识”,认真改进机关干部作风,正确处理执法与服务的关系,做到在服务中实现其执法的职能。在管理中更好的做好服务工作,把优化投资环境与市局提出的“素质提高年、深化管理年、制度建设年”活动有机的结合起来,争当投资商的忠实朋友和坚强的靠山。
三、广泛开展以“依法诚信纳税,共建小康社会”为主题的宣传活动,努力创造良好的税收环境。
在宣传形式上,该局一是组织干部上街设点进行税法知识宣传,并悬挂大幅过街标语,散发宣传材料1000余份;二是以市国税局半军事化评估工作为载体,开展军训活动,展示国税部门良好的精神风貌;三是充分利用**国税信息网站和《**国税》信息期刊开展税法宣传。对国税信息网站进行全新改版,更加注重征纳交流互动、行风监督和税收政策的宣传。在宣传对象上,坚持“三个面向”。一是面向社会,提高全社会的纳税意识;二是面向纳税人,使其树立遵章守法、依法纳税的观念;三是面向党政领导,使其理解、关心和支持税务部门依法治税。在宣传内容上,以《中华人民共和国税收征管法》及《实施细则》、西部大开发税收优惠政策、下岗再就业税收优惠政策,以及有关国家税收政策、规章为主,着重宣传税收是财政收入的主要来源,是国家实施宏观调控的重要经济杠杆;宣传税收政策对**县域经济、社会发展、提高公民物质文化生活质量的作用,以及税务系统大力组织收入、增强全县可用财力,贯彻落实税收政策,推动全县经济发展的成效等。还就税务机关依法治税、从严治队情况、征纳双方权利和义务,税务机关服务承诺以及金税工程、行业纠风等工作进行深入宣传。
四、以活动为载体,不折不扣贯彻落实优化投资环境各项措施。
为进一步落实市国税局党组提出的“素质提高年、深化管理年、制度建设年”的工作目标,合力改善**县投资环境,树立国税新形象,该局始终按照《**县国家税务局优化投资环境工作实施方案》积极采取措施,完善服务承诺,提升服务水平,不折不扣地贯彻执行优化投资环境的各项措施。
(一)响亮提出了“笑迎纳税人、满意在国税”的口号,在全县国税系统开展了“优质服务竞赛”活动。为使评选活动不走过场,县局就涉及提高服务质量,为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了归类:一看是否着装挂牌上岗,举止、仪容端庄,有无制服混穿现象;二看工作是否热情周到有礼貌,文明用语是否规范,有无讲粗话和文明忌语甚至同纳税人争吵现象;三看是否推行“首问负责制”,提倡“马上就办”,对纳税人来访来电,第一接待或受话人是否作为第一责任人,及时办理。对不属于自己职权范围事,是否积极主动联系具体经办人,有无相互推诿、搪塞了事现象;四看对纳税人的咨询或来访,是否耐心细致地做好解答,有无方法简单粗暴、不耐心、怕麻烦现象;五看是否按时上下班,有无存在迟到、早退、旷工以及上班时间闲聊、溜岗、串岗、擅离职守现象;六看工作是否积极主动,是否开拓性地完成好了本职工作,有无存在工作主动性不强、工作效率低等现象。按照评选内容,采取纳税人现场投票和随机抽选纳税人背靠背投票打分等不同形式进行民主测评,按月由纳税人投票评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员,对评选出的“优质服务明星”,县局给予适当经济奖励,并作为公务员评先树优的依据;对评选出的相对后进人员,作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据。
(二)完善办税服务承诺,全面推行政务公开,坚持依法行政、文明办税,注重以法服人、以理服人、以情感人。一是优化工作作风,全面推行了涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度,实行“首问负责、马上就办”制度,严禁推诿扯皮、不负责任的问题发生。在窗口部门设立征期投诉牌,对纳税人投诉的干部进行处理并在公示栏中公示;二是开展了全员背诵《征管法》活动,会背人数达到80%以上,实现了解答纳税人的咨询和执法过程中引用税法条款不再翻本子的目的;三是办税服务厅实行了朝九晚五工作制,极大地方便了纳税人。12月份一次因停电造成办税服务大厅对外办公迟延十几分钟,征收局长主动按照制度到考核部门交纳了50元惩戒款,其执行制度的自觉性受到了广大税干的称赞。四是在税收管理和征收的各个环节,严格按照规定程序办事,严禁人为的设置卡、压障碍。去年八仙镇板石出口销售企业因包装箱用材问题,部分企业处于停产和半停产状态,县国税局了解情况后,认为对年纳税50余万元的板石出口企业应给予实质性的帮助,便主动与企业老板商量解决的办法,并将了解的情况及时向县政府常务副县长和主管副县长请示汇报,县政府随即召开林业、国税、企业办等部门协调会议,现场研究解决了包装箱用材问题。五是在管理中提高服务水平,特别是对新办企业纳税人还不理解、认识的情况下,坚持宣传解释工作。**县光大特种硅有限公司申报一般
(三)统一思想、提高认识,开展“384”禁令回头望活动。为了坚决贯彻落实总局三项严令、省局八条禁令和市局四条禁令精神,该局组织中层领导和全体税干重温《禁令》内容和要求,把重温三个《禁令》同税收日常工作和纠正行业不正之风紧密结合起来,把禁令精神融会贯通于“依法治税、从严治队和科技加管理”三篇文章中,落实在国税人员规范执法行动上。该局稽查局在检查时实行“双卡”制度,把禁令内容印制在卡片上,随时接受纳税人的监督。
(四)用足用活西部大开发的税收优惠政策,真正做到把优惠政策落到实处,主动服务不打折扣。2004年为**建材有限公司落实税收优惠政策退税400万元。
(五)认真开展了“社会化评税”活动,推行定期联评的“阳光作业”办法,有效制止了双定纳税户评税工作的“暗箱操作”。较好地解决了优亲厚友、评人情税、关系税和重外地轻本地的不公正行为。营造了依法经营、照章纳税、平等竞争、公平税负的税收环境。
(六)规范了行政收费事项。自去年以来,该局除按规定收取税务登记工本费、发票工本费、一般纳税人资格年审资料费外,全系统未发生乱收费问题。税控设施除专用设备外,一律由用户自主选购,税务报刊杂志在做好宣传的前提下,由纳税人自愿订阅,严禁强制行为的发生。
(七)不失时机地开展了自查自纠工作。县局和各专业局根据明察暗访和岗位目标责任制综合考核中发现的问题,及时召开局务会议,要求各相关部门及时纠正和处理,消除了个别征纳双方的误解,避免了事态的扩大和影响,同时也促进了干部作风的转变和服务质量的提高。


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