下面是文案网小编分享的财务管理工作作文 财务管理工作总结报告文案，以供大家学习参考。
财务管理工作作文 财务管理工作总结报告文案：
一、收支两条线管理
为加强收支两条线管理力度，规范各单位应缴财政专户资金和经营收入的管理，保证部门预算的顺利实施，我们先后制订了《关于规范单位行政事业性收费项目的通知》、《行政事业单位各项收入管理办法》、《事业单位经营收入纳入核算中心管理的通知》等管理制度，并建立经营收入专户，将原来分散在各单位的经营收入和其他收入统一纳入会计核算中心管理。通过这些措施规范了行政事业单位收费行为;加强了应缴财政专户资金管理，加大了催缴力度，保证了收入足额入库;约束了单位支出的随意性。
二、规范专项资金管理
专项资金是单位为完成专项或特定工作任务发生的开支。专项资金使用效益如何，直接影响单位事业发展。为了充分发挥财政资金的导向作用，提高专项资金的使用效益，我们从部门预算编制开始，严格把关，努力做到专项资金的安排使用、政府采购等全过程的管理与监督。
年初编制部门预算时，要求单位按照工作需要上报专项资金申请，财政部门通过调查了解，结合财力状况，根据需求安排单位本年度专项资金。预算执行过程中，单位使用专项资金时，必须向财政部门提出书面申请，说明使用目的、用款理由、项目明细等，如果属于政府采购目标的内容，要求单位办理相应政府采购手续后，再拨付资金。同时财政部门本着“统筹规划、科学立项、严格管理、追踪问效”的原则，要求单位不得挤占、挪用、截留，不得任意改变和扩大项目使用范围。项目办结后，要求单位必须提供项目决算凭证，以保证专项资金使用效益。
三、罚没物资管理
为了规范罚没物资管理,加强财政监督,我局建立了罚没物资实物库,并遵循公平、公正、公开的原则，按照规范的程序委托拍卖公司对罚没物资进行公开拍卖。
其具体程序为：
1、建立罚没物资实物库，并完善相应的账务材料;
2、收缴的罚没物资及时入库;
3、委托具有法定资格的资产评估机构进行评估;
4、委托有经营罚没物资拍卖业务的拍卖公司公开拍卖;
5、罚没物资拍卖后所得价款，扣除相关费用后，及时、全额上缴国库。
目前，罚没物资实物库收到的物品主要是房产，现首批物品已拍卖完毕，拍卖款待有关手续办理完毕后缴入国库。
财务管理工作作文 财务管理工作总结报告文案：
一是落实厉行节约要求，严格控制“三公”支出。一要认真开展公务用车专项治理工作。二要严格控制因公出国(境)经费。三要建立健全公务接待定点制度。四要严格控制论坛、庆典、节会等活动。
二是加强部门预算管理，提升财政科学化精细化水平。各级财政部门、省直各单位要采取切实有效措施，切实加强部门预算管理，加快预算支出进度。加强财政结转和结余资金管理，将支出进度、结余结转等作为部门的预算编制和预算追加的依据，加大资金统筹使用权力度。
三是转变旅游资金投入方式，促进旅游业又好又快发展。通过财政贴息、担保贴费等方式，降低旅游业融资成本，增强旅游业融资能力，吸引金融资金、社会资金投入旅游业。
四是管好用好政法专项资金，推进平安安徽建设。一要管好用好政法转移支付资金。二要做好政法转移支付资金装备管理工作。三要实施好全省市县消防应急救援装备建设。
五是加强干部队伍建设，提升工作效率和服务质量。要以深入开展“创先争优”活动为契机，学习沈浩精神，争当时代先锋，永葆党员本色;要加强干部业务培训，提高业务能力和工作效率;要全面落实“服务发展年”活动要求，改进工作作风，强化服务意识;要全面落实廉政责任制，不断增强廉政意识。
财务管理工作要求
财务管理工作作文 财务管理工作总结报告文案：
(一)建立健全财务管理的规章制度。一是要根据国家出台的有关财务政策，以及上级管理部门的财务管理规定，结合本单位财务工作的实际，健全各项内部财务规章制度。二是要认真研究本单位在财务管理方面存在的问题，总结经验，吸取教训，找出在财务管理中存在的薄弱环节和管理漏洞，从而进一步有效的防范和化解财务风险。三是根据国家的政策、财经制度的变化，对现有的制度不断进行取精去粕，使各项财务制度更加完善。特别是新《金融企业财务规则》出台，要求财务管理者用全新的理念、清醒的头脑，认真学习，认真贯彻落实执行。
(二)力求做到财务管理工作公开、公平、公正。一是提高全体职工对财务工作的关注度，使全体职工进一步增强对执行财经纪律的认识、理解和支持。二是能够使全体职工进一步提高在执行财经纪律的自觉性、主动性和严肃性，有利于创造良好的内部财务环境。三是能够进一步促进各部门负其责，相互配合，加强管理，不断提高财务工作质量和工作效率。
(三)窗口部门和财务管理部门各负其责任。窗口部门对经办的财务收支上的真实性，办理事项的必要性、可行性、政策合规性负责。财务管理部门对经办部门办理有关财务开支事项审批程序的完整性、票据的合规性和资金使用的正确性负责。只有做到经办部门、财务管理部在财务开支上各施其职、各负其责、相互监督，才能保证财务管理制度持久、有效的落实。
(四)明确审批权限，增强财务开支的透明度。各旗县农村信用联社要成立财务审批小组，各部门的所有费用开支必须经财务部门审查合规后，按审批权限报销。遇有重大财务开支必须经***研究决定集体审批，同时接受广大社员监督，保证财务活动在法律规定约束范围内规范进行。
财务管理工作作文 财务管理工作总结报告文案：
一、加强领导，健全机构。成立了以乡长为组长、纪委书记和分管农业的副乡长为副组长、各村委会主任为成员的农村财务管理领导小组，领导小组下设办公于乡经管站，并抽调相关单位人员负责办公室工作。
二、搞好业务培训，提高人员素质。一方面积极选派人员参加县上举办的业务培训班;另一方面分别召开由村、组干部、财务人员、***理财小组成员参加的会议，进行业务培训，集中学习财务制度和国家有关法律法规;提高人员素质。
三、认真开展财务清理，做好手续交接。乡农村财务管理办公室人员克服了近年来中心工作量大、业务繁重等困难，挤出时间，深入村、组对全乡5个村委会、46个村民小组的账目进行了一次全面清理，按照新会计制度的要求，建立了新的会计账，并将村、组账目移交到专职会计人员手中，实现了农村会计人员专职化。
四、成立理财小组，实行财务公开。乡人民政府下发了《小厂乡人民政府关于成立村组***理财小组的通知》，结合财务清理，各村、组均成立了***理财小组，每个季度公布一次账目，接受群众监督。
五、制定管理制度，规范财务工作。结合小厂实际制定了《小厂乡村集体经济组织财务管理制度》并以小政发[2011]53号文件下发各村组。制度从村集体资金的所有权、***管理和财务公开、现金和银行存款管理、债权债务管理、集体资产管理、票据管理、财务开支审批、借贷款担保、财会人员管理、财务档案管理、村组干部离任审计以及“一事一议”筹资筹劳等方面对村、组经济行为进行了规范。
财务管理工作任务
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