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网络创业励志老板的故事作文 网络创业励志老板的故事简短文案：
《涛女郎》李毓芬
网购流行数十年，《涛女郎》引发新关注
网购的流行和普及让大批量的网店似乎在一夜之间如雨后春笋般的诞生，网店店主也成为新兴职业。然而这个职业在人们心目中的印象也经历过很多变化，最初有人认为只有“不务正业”的自由职业者才会去经营网店，到后来网店店主因为时间可以自由支配，月收入颇丰等优势成为不少人羡慕的对象，前段时间新闻接连报道的几位年轻网络店主因操劳过度离世的消息又让大家开始关注这个行业不为人知的辛苦。热播的电视剧《涛女郎》进一步揭开了网络卖家的神秘面纱。
皇冠卖家经历多，“涛女郎”要千锤百炼
能拥有一家属于自己的小店恐怕是很多年轻人的梦想，电视剧《涛女郎》中田心和姐姐经营着一家小小的服装店，并在网络上也开设了网店。在现实生活中很多想尝试创业却没有雄厚资金的年轻人也会选择开一家网店，成为一名职业卖家，有了自己的小店，如何给小店带来更多的生意不仅是女主角田心始终在思考的问题，现实中的网络卖家们也从来没有停止过探究的脚步。
女主化身女强人，网络经营得“有一套”
李毓芬这次在《涛女郎》中有一个很大的转变，从最初的大龄剩女变成悲催的“失婚女”，到最后终于重新坚强起来化身女强人，将服装网店经营得有声有色，毫无悬念地夺得“涛女郎”的称号。李毓芬角色上的新挑战让观众眼前一亮，同时也给一些现实中的网络卖家带来了新启发，有卖家称赞道：“这个小女生经营网店还是挺有一套的!”
李毓芬饰演的田心在电视剧第一集中经营网店时就引起了真实卖家的注意，有卖家分析说：“首先她的实体小店很有特色，在有实体小店的情况下又开了网店，等于是多种经营，其次她每天都会把订单详细整理出来，很有条理。”在发现网络黑评的恶意陷害和与买家之间产生误会后，田心没有气馁也没有消极对待问题，而是积极的和网络监管部门反映，与买家亲切沟通，重新建立彼此的信任，田心处理事情的方式为她以后的成功奠定了坚实的基础。
大学生微信卖水果半月粉丝突破5000
在许昌学院创业园的5号区内，一条“校园哎吆嗨，幸福鲜果坊”的横幅，吸引着来往人们的目光。一旁的办公区中，整齐摆放着电子秤、保鲜膜、水果刀、案板和成箱的水果。案板前，一个23岁出头的女孩正忙碌着切西瓜，按照微信订单配送水果。她就是该微信平台的创始人郭玉静。
与此同时，他们还到微信购物平台已经比较成熟的团队里去“取经”。郭玉静说：“从微信平台的建立、取经学习、宣传，光前期准备，我们已经投下2万多，这些钱都是以前创业尝试中积攒下来的。”两个月后，“校园哎吆嗨”的粉丝直线上涨，拥有7000多本校学生粉和约2000名外地粉。
洗净、削皮都能满足日净利润1000元
“只要扫描二维码，或者搜索‘校园哎吆嗨’，就可以找到我们的平台，可以挑选到任一喜欢的水果，然后根据提示下单就可以。”郭玉静说，起送价格为6元，他们在送货时间内，最多十几分钟就能送到，洗净、削皮的需求都可以满足。
为了保证水果及时送达目标寝室，郭玉静的送货团队已经配备了电动车，骑行在校园里，再远的距离，十分钟左右也能送到。“水果事业”的风生水起，吸引了大量学生的加入。现在专门送货的员工已经有10个人，工资为一个小时8元钱或一个月1000元以上。
“现在我们的人员比较充足了，从最初的2个人，到现在有28个人。每天分中午、下午、晚上三个时间段送货。生意也慢慢有了起色，好的时候，一天能接到200多单。现在一天能卖2000元左右。一群28人的创业团队，每天为学生们送上清凉瓜果。生意最好时一天净利润1000元，开张两个月来，他们已经获得40万的纯利润。
成立公司做品牌把水果微信推广全省高校
“微信卖水果成功以后，有不少企业打电话询问技术方面的问题，当时我们就想，能不能成立一个公司，用我们的技术帮这些没起步开设微信平台的企业做销售?”谷玉飞说，就这样，当时已经发展到28人的“校园哎吆嗨”团队开始组建自己的公司，为进一步发展搭桥铺路。6月11日，许昌校园哎吆嗨网络科技有限公司成立了。由于分工明确，公司很快步入正轨，业务也由校内发展到校外。
对于一群90后大学生来说，走出校门，当面对的客户不再只是学生群体后，各个方面对他们来说都是一种考验。
10月份，襄县一家网络公司联系他们，希望通过微信公众平台来改变他们的传统营销模式。合作成功之后，该网络公司又介绍了一些新的客户。就这样一家介绍一家，一个月下来客户就有8家。
如今，随着公司技术的发展和成熟，“校园哎吆嗨”微信平台运营不到8个月，关注人数已经超过了1.2万，与公司合作的企业已达到14家。目前，郭玉静和她的团队20多个人又有了更长远的目标，就是成立高校联盟，把技术在线上线下做得更加成熟，让“校园哎吆嗨”走进更多的高校，建立起全国高校的微信联盟。
小生意，大利润。创业团队成员之一刘伟伟说，他们的目标是把“校园哎吆嗨”微信做成品牌，在河南省各大高校推广加盟，让大学生们得到能力提升。
“校园哎呦嗨能取得阶段性成功，和我们拥有微信核心技术，有明确的盈利模式有关，当然也离不开团队成员坚持不懈的努力。”刘伟伟说，网上有很多网友留言问大学生到底该如何利用网络创业，他认为，首先，要走出从创意迈向实践的第一步;其次，能把这件事坚持做下去。
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励志小故事
一个商人在翻越一座山时，遭遇了一个拦路抢劫的山匪。商人立即逃跑，但山匪穷追不舍，走投无路时，商人钻进了一个山洞里，山匪也追进山洞里。在洞的深处，商人未能逃过山匪的追逐，黑暗中，他被山匪逮住了，遭到一顿毒打，身上的所有钱财，包括一把准备为夜间照明用的火把，都被山匪掳去了，幸好山匪并没有要他的命。之后，两个人各自寻找着洞的出口，这山洞极深极黑，且洞中有洞，纵横交错。
山匪将抢来的火把点燃，他能看清脚下的石块，能看清周围的石壁，因而他不会碰壁，不会被石块绊倒，但是，他走来走去，就是走不出这个洞，最终，他力竭而死。商人失去了火把，没有了照明，他在黑暗中摸索行走得十分艰辛，他不时碰壁，不时被石块绊倒，跌得鼻青脸肿，但是，正因为他置身于一片黑暗之中，所以他的眼睛能够敏锐地感受到洞里透进来的微光，他迎着这缕微光摸索爬行，最终逃离了山洞。
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2011CCTV中国经济年度人物颁奖辞
联想控股董事长兼总裁柳传志
2011年11月2日柳传志从联想集团董事局主席人上卸任。他是中国第一批创业者，从1984年中关村一间小平房，诞生世界第二大PC巨头和世界500强宝座。2009年面对联想收购IBM之后的巨亏柳传志重出，帮助联想。建班子，定战略，带队伍是他的管理精髓。成功之后，他选择了退出，因为他相信他的继任者已经成熟。他自己能够领导好处理好这家企业。作为联想集团的创始人，柳传志仅占有0.58%的股份，但是在退出前帮助杨元庆购买联想8%的股份。我们想把联想打造成一个没有家族的家族企业。 27年的商海征战，他的管理思想、商业精神，像一本厚重的书有汲取不完的思想。退出联想集团也并不意味着退休，他把全部的精力投入到联想控股。已经68岁的他，让我们看到创业者永远没有终点！ 他是一位跨越几个阶段，数个领域的长青树，铸造一家国际化PC巨人，产业报国。影响中国的商业精神，锻造中国的商业精神。
中南出版传媒董事长龚曙光
他喜欢插花。第一是激情，第二是谋局，第三是创新。十年前龚曙光进入报业，他一手创办的潇湘晨报三年内成为西南第一大报。今后大家不要再讨论，等待是最大的成本，不做是最大的风险。敢为人先的龚曙光做了一系列跨界合作。中南传媒上市创造了多个业界第一，成为资本市场第一支全产业链整体上市的传媒公司。对外版权贸易，以每年50%的速度增长，中南传媒的利润也由2008年的3.73亿元，增长到过8亿元。如果我们错过了一个企业的发展的重大机遇期，不是失职，而是犯罪。龚曙光的信条是生命只有一次，处处都要精采！ 他用数字曙光照进传统出版，从线上到线下，他志在打造一艘文化航母！
中国对外文化董事长张宇
我们有计划，用一个品牌系列，把更多的东西不断地推向世界最主流的舞台。他们投入了几乎所有家当，上演才一个月就遭遇意外。张宇：就近一个月时间里面，台上60多位演员演出，台下每天只有80多人观看。现在有了2个多亿的票房。不仅把我国的文化产品送进了欧美的主流市场，也让中国的对外文化公司不断壮大。世界性的中国文化企业出现之日，才是中国文化产业成熟的时候。 他致力于文化市场的产业链，将世界经典引进中华大地，让中国精品登上海外大雅之堂，编制文化繁荣的强国梦。
内蒙古和信园蒙草抗旱董事长王召明
王召明中国抗旱绿化的首创者和实践者。十几年只做一件事，王召明的执着超出想象。我们周围的绿化虽然这些树草也很美，但是需要很多的水。走出内蒙，惠及每家。2011年王召明开始了他在整个中国的战略布局。推广抗旱植物，拒绝奢侈绿化。17年只做一件事，他看中的就是企业效益、生态效益和社会效益的完美结合。 17年赤心抗旱绿化，这个扎根乡土的赤字誓将低碳主义进行到底！
全国人大财经委副主任委员吴晓灵
她曾是国家外汇管理局历史上第一位女局长。吴晓灵：当我们在金融危机到来之前，完成了对商业银行的改革和对证券公司的综合治理。已经64岁的她，还在为中国农村支农教育和小额信贷问题奔走。我现在有三间房子，秘书一间房子，剩下两间是归我。目前小贷公司已经3000多家。虽然不能立竿见影，虽然前路困难重重，但吴晓灵一往无前。 她提出让小额信贷进入农村金融。
中国黄金总经理孙兆学
孙兆学：这个看起来白花花不起眼，实际里面是颗粒金。怎样才能点石成金？孙兆学：咱们走一步，看一步。上人伊始他就打了一场硬仗。2002年一家加拿大金矿公司陷入困境，他力排众议收购了资产。孙兆学：老外一见了我，就说你可占便宜了，我可吃亏了。孙兆学也兑现了自己提出的4年翻两番的目标。 他用科技的力量将中国黄金储备增值为万亿，从跟随到领军，他向世界闪耀中国黄金的成色！
中国电力国际董事长李小琳
我国传统电力以火电为主，发展清洁能源谈何容易。李小琳：肯将热血化碧水。信念和理想一直在我的生命中是燃烧着。在垃圾发电场你可以喝杯茶。让我们的千家万户能用上新能源。全球气侯大会上，她发出中国致力于绿色能源的声音。
中国第一汽车董事长徐建一
如何才能守住自主品牌最后一座桥头？外商最后提出的要求让徐建一刻骨铭心。徐建一：我说20年、30年以后，可能我比你还好，为什么我就不做了呢？他清晰地认识到没有自己的枪杆子，就没有说话的底气。徐建一：卧薪尝胆。如果没有风险，就干不成事业。 2009年10月20日经过历时七年的研发，在车上签下名字的那一刻徐建一长长地出了一口气，他知道中国在国际高端卡车的领域终于有了说话的权利。徐建一：我们确实是难走，但是这是一条应该走的路。难，也要走。
京东商城董事局主席刘强东
2004年他做出疯狂的决定，关闭所有的店面，将线下的经营搬到线上。每天，用三分之一的时间和用户互动。微博粉丝直冲百万。上门配送风雨无阻。他电子产品的价格比同行低6%，连续6年创造200%的增长。一时间讨伐声四起。在质疑声中刘强东获得融资数亿美元，再次把竞争对手甩在了身后。他用数字证明，后来者同样可以居上。
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