下面是文案网小编分享的企业基因作文 企业基因构成核心文案，以供大家学习参考。
企业基因作文 企业基因构成核心文案：
战略不到位，企业折腾死；
管理不到位，企业乱死；
产品及服务不到位，企业被骂死；
营销不到位，企业穷死。
如有以上两至四个不到位，企业立马该死。否则，就是伤天害理，谋财害命。
唯有完备拥有以上四个到位，才犹如四足鼎力之八仙桌，才能引来四平八稳、人财两旺。
无论何种企业，其生死、强弱、荣辱之基因密码皆在于此。
2010年8月8日
企业基因作文 企业基因构成核心文案：
(一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。
作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。
(二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力
在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。在海运业外部环境的大变化，公司自身生产建设实现新的跨越发展和市场竞争压力不断加剧的新形势下，本着与时俱进的精神，有必要发扬我司企业文化，通过积极挖掘和提炼湛港人揽桩精神等核心理念，在传统企业文化在充分整合的基础上，融入当代先进的价值观念和经营理念，形成具有有效推动力，能够在我司发展前进的路上给予精神动力的的企业核心文化。
二企业文化核心理念对公司生产经营的推动作用
作为公共码头运营下属的矿石码头分公司，我司的企业性质决定了公司的发展和运营要以港口生产经营为中心，企业核心理念建设也不例外。服务于港口经济工作，促进生产建设不断发展，是企业文化的根本任务。
一、责任和担当
良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市。责任可以使人坚强，可以发掘员工的潜力和能力。担当，是接受并负起责任。无论个人还是集体应当勇于担当。认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。如果每个人都能在自己的岗位上担当好自己的责任，那么整个公司就会像一部制作精良的机械，每一个零件都有条不紊地工作，每一个齿轮都契合地恰到好处，
我司采用的生产模式为流程化作业模式。如果说我司的生产作业流程是一个系统，那么系统中的各岗人员和各种设备就充当了点和线的作用，点和线的有机结合，构成了年卸、存、装数以千万计的铁矿石和煤炭的大型铁矿石码头公司。在实际操作中，每一个环节的正常运转，都是与员工的高度责任心分不开的。心中有责任，卸船口的值班调度员、卸船机司机、码头工人斗轮机司机、皮带机工等人员才会不分昼夜始终坚守在生产的第一线，确保卸船作业的安全、顺利接卸;心中有担当，维修口的技术员、维修工才会不辞寒暑闯在机械故障的现场，下舱底，上卸船机，走流程，无所不包，为设备的正常运转劳心劳力，满面尘沙也在所不顾。
二、关爱和互助
现代企业管理，更具思想性和人情味，更具时代特点和人文精神。要做职工群众贴心人，在保证国家、企业利益的前提下，从党的群众路线方针出发，以提高员工凝聚力和工作积极性为目标，很重要的一点就是要坚持对员工的关爱和互助。从政治上尊重，生活上关心，技能上培养员工。
一是生活上关心。每年春节前公司工会上门慰问特困职工，带去组织的温暖和关怀。对生病住院或遇有重大变故的职工进行经济补助，为职工生活和安危多提供了一份保障。对每年的新入职大学新员工，公司从最开始的接站，到住宿安排，环境熟悉，上班通勤车，生活上给予了较大的关心。这些措施，都大大提高了我司员工的归属感，这将使大家更团结协助，共同为公司的生产经营添砖加瓦。
二是政治上尊重。国有企业改革与发展的最深层、最强大的动力蕴藏在广大职工群众之中，广大职工是企业的主人，也是企业生产经营的实践主体。公司自成立以来，凡是涉及到生产经营、人事、分配、内部改革等事关职工切身利益的重大问题，都要在充分酝酿的基础上，拿到职工代表大会进行讨论和审议，以保证各项改革措施始终沿着健康的方向稳妥地向前推进。政治上的尊重，让员工主动树立起主人工的心态，这将更加益于员工责任心的培养和凝聚力的加强。
三是技能上培养。面对激烈的市场竞争和岗位竞争，企业员工最大的渴望是求知成才，增强本领，应对挑战。公司积极为广大职工求知成才创造条件，努力提高他们的能力素质。
企业基因作文 企业基因构成核心文案：
企业文化是一种无形资产，而且是最重要的无形资产，它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。企业文化是一种投资，而且是一种重要的长期投资，是一种回报巨大的投资。但是，如果运用不好、建设不当，则资产将变成负债，投资将变成成本，企业就在这负债和成本的压迫下，苟延残喘，甚至败落破产。太阳神落下了，巨人倒下了，三株凋谢了……林林总总的从无名到著名再消失的案例，无时无刻不在诉说着这样的故事。
在很多关于企业文化的文章和书籍中，经常可以同时看到什么是企业文化之根，什么是企业文化之魂、之本、之核心，等等，让人如坠云里雾中；其他诸如“企业文化就是企业家（老板）文化”、“创新就是模仿”、“企业文化不能建设”以及“硬汉型”、“体制型”的企业文化分类，等等，不一而足，让人叹为观止。之所以出现企业文化方面的诸多问题，除了企业本身的原因外，很大的“功劳”要归功于理论界对企业文化的千奇百怪的认识和倡导，要归功于那些企业文化建设的高参们的“真知灼见”。
长期以来，国内“研究”企业文化的人大多是没做过企业的，看了一些书，到几家企业调研过，堆砌一些杂乱无章的理论，将企业精神、企业道德、企业哲学、企业宗旨以及几乎无所不包的理念全部囊括，就成为企业文化专家了？摊开市面上有关企业文化的书籍，内容上千书一样：你的和我的一样，当前的与十年前的一样。对于这种现象，我将其概括为“读后感式”的企业文化和“观后感式”的企业文化，另外还有一种“全凭自我感觉式”的企业文化。现在，让我们来看看它们的面目。
企业基因作文 企业基因构成核心文案：
什么是企业，这个问题长久以来说法纷纭。在网络上，我查找到的企业定义为：“企业是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。其中心在于五个字——利润最大化。（Anorganizationtomakeaprofit）利润最大化则是用复杂的方式来表达“贱买贵卖”这句老话。在今天的粤西地区绝大部分中小甚至大型企业也仍然十分流行，仍然将这个中心作为企业发展的主导思想。作为字面上的解释，这个答案是无可厚非的。但在今天的企业发展道路上还以这个思想为中心的话就绝对错误了，其实很早以前经济学家已经认识到这一点，并在不断试图修正这个理论。而今世界各大一流企业纷纷重新指定自己的主导思想，从而真正继续掌握自己的商业脉搏。随着全球市场一体化的发展，仍然抱着这种老旧的主导思想来发展企业，我们面临的即将是永远在商海中下游徘徊甚至被淘汰。那么，什么才是现今企业发展之路呢？这个问题在今天也仍旧众说纷纭。但现在一个新的课题浮出水面随即便成为国内众多经济学者、企业家和职业经理人所研究和追捧的对象，那就是成为社会所期待的企业。为什么要成为社会所期待的企业这个课题会如此受大家关注，这与我们内地的经营管理模式多以亚太地区特色重视管理是密不可分的。要讨论这个课题，我们必须先了解企业兴起的关键。无论任何一个企业，想要创造卓越绩效的过程里有两个关键，一个是企业的运营，另一个是企业的战略。从国际上来看，亚洲的代表无疑是日本。日本的企业擅长于管理，在成本控制和管理上都取得了很好的收益，同时采取适合的战略思想作为辅助开拓市场。而在战略上称雄的则非美国莫属了，当然美国的管理上的能力也是非常独到的，其以职员潜力开发为主的管理模式也在世界各地倍受推崇。所以作为一个企业要创造卓越的绩效运营效率和战略都是缺一不可的。中国的企业普遍重视管理，这与我们的地域以及受日本和其他邻国影响有着很大关系。例如著名的5S管理在广东十分风行，继而有5S的进化6S和其他带亚洲特色的管理模式出现在我们身边。例如汇食广场使用的是香港改革后适合内地的5S管理，三茂铁路使用的是5S的简化版本管理模式，茂石化现行为6S管理。但是注重管理模式而缺乏在战略开发上投入重兵，这将会让每个企业上升的空间无法提升，甚至也将会面临许多日本企业现今所面临的困境——缺乏独到的战略目光。因此惟有高效的管理与独到的战略方针才是现今企业发展的根本。但5S、改良了的5S和6S、ISO9001甚至9002是否就代表着先进代表着合理的管理呢？答案必定是否然的，只有吃透了先进管理模式的精华，配合企业已相对成型的管理制度作出相对修改才是我们需要去做的。无论任何行业，怎么样才能进一步巩固自己现有市场份额和如何才能扩大企业的竞争优势，我们有理由相信运营效率和战略则应该是我们现在必须面对的课题。“温故而知新”，日本企业已经给了我们前车之鉴，管理为主战略为辅的经营模式是必然失败的。只有具备了运营效率和战略，而且双方都要给予最高重视才能使企业得以持续发展。企业只有建立起来可以长期保持差异化才能胜过竞争对手，才能持续不断的满足客户不断变化的需求。成为社会期待的企业应该是起码是粤西地区谋求扩充发展的企业的目标，什么才叫社会期待的企业呢？企业首先必须是社会的，企业立足于社会。只有有了社会的认可和接受，企业才有生存和发展的空间。所以说，社会责任应该是企业品牌战略的重要一部分。同样，如果企业没有社会支持这个生存和发展的基础，就不存在品牌，也就不可能有很好的并可持续的发展空间。所以，公司本土品牌塑造，从而更好把握自己在行业上的优势，成为粤西形象之窗的企业品牌应该是战略组成的一部分。企业战略的实施和保证有赖于人才的引入，产品、技术都可以买得到，资金可以想办法，但一切都有赖于人，均应以人为本。此“本”与过往的“本”的解释又不相同，过去的以人为本是说社会构成、劳动生产力主要是人力，所以有人就有天下。而现在的以人为本则应该是一切以人才优先，有人才者有天下。企业“挖人”不如“养人”这早已成定论不做讨论。“二八定律”里创造“八”的肯定是靠“二”也就是人才来创造的，但有了人才没有坚定的、上下一心的基层来实施公司经营方针，那么大的利益是不可能被创造出来的。怎么才能培育坚实的基层力量呢，现在在西方“人才自立化”倍受青睐不是没有原因的，企业养人的主要目标在于人才培养。企业的工作环境对于人才培养来说是有效的，但肯定不是最有效率的。我们必须营造一个适合人才快速成长的“温床”，让人才得以快速成长起来，这就是“人才自立化”的精神所在。例如轻松的部门内部座谈会比严谨的部门例会更容易让先进职员讲述出自己的技巧窍门所在。工作技巧做主题，以轻松的构思作为布局的重点而布置的办公室更让职员感受企业成长的蓬勃朝气。这些是谓“环境刺激”。
以中层管理人员主持的座谈会，让职员随意抒发当自己作为管理者时的管理方式或列举现有管理不成熟的地方，这些是谓“外界催化”。以这两点为主的“人才自立化”管理模式，能让每个职员主动关心公司的现状和发展，从而各自施展个性和潜力，增强团队凝聚力，使得公司和职员一起不断的取得新的进步。此外尊重基层，内强素质均应从企业文化传播、文工文化开展、部门之间沟通协调等等最基本最点滴做起。综上所述，外塑形象，内强素质可总结为，对外，发展成受社会期待的企业，让企业可以在行业上领跑。对内，施行“人才自立化”，使职员素质得以快速有效的发展，从而保证企业将来永不间断的有新鲜血液流入管理中枢。
结语：在生活、工作和学习中，许多人都有过写《企业基因》作文的经历，对《企业基因》作文都不陌生吧，借助作文人们可以实现文化交流的目的。那要怎么写好《企业基因》作文呢?下面是小编收集整理的《企业基因》，希望对大家写《企业基因》有所帮助