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成功需要执行力作文 成功需要执行力作文800文案

2019-03-10 初三作文 类别:其他 600字

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成功需要执行力作文  成功需要执行力作文800文案

成功需要执行力作文 成功需要执行力作文800文案:

执行力是指行政行为生效后,行政相对人实际履行行政行为确定的义务。
第一,不可以为自己的失败找借口,而是要去改正,并用正确的方式去寻找自己的不足,具有高度执行力的人总会用各种方法来证明自己的工作能力很强,侧面突出自己的价值,他们是努力从自己的身上找出不足,而不是把责任推给一些无关紧要的人或事。
第二,对待工作要有超高的责任感,没有责任感的下属不是一位好下属,工作是看待一个人的最好方式,若这个人对待工作是既不认真又懒散的话,那他离成功还有很遥远的距离,反之,若是你对待每一个任务都是认认真真的完成,你不仅不会失去什么反而会得到很多,比如说人们的赞赏和尊敬还有许多的工作经验等,所以在工作中千万不要利用自己的功绩或手上的权力来掩饰自己的错误,也不要否定认真的人,你也不知道他们的未来,但这种人往往都会成功。
第三,要有锲而不舍,奋斗不止的精神。我们对待一件事要有始有终,要坚持不懈,要么就不做,要么就做完,而且不要敷衍了事,要很有质量的去完成,不到最后一刻绝不轻言放弃,俗话说:“梦想是要有的,万一哪一天就实现了,”只有坚持才能胜利。
“时来易失,赴机在速”,可见,时机难求,速在执行。对于个人来说,抓住机会并善于运用以及立即付诸行动,成功必将在不远处向你招手。毛遂三年未展露锋芒,看到机会后,勇于自荐,终将名扬千古,赢得“三寸之舌,强于百万之师”的美誉。
成功,在你执行与不执行间徘徊。

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提高执行力心得体会
执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:
一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;
二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;
三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;
四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
其次,要转变员工的工作态度。态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。
转变工作态度,主要是从以下几方面做起:
一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;
二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。\"以小见大\"\"见微知着\",从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定轻视你的工作,从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失,但却可以毁掉一个人的一生。
只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。
点评:语句通顺,句意流畅,言辞优美,叙写形象、生动、鲜明,语言表达能力较强。详略得当,主次分明,思路清晰。精挑细拣,素材似为主题量身定制。全文语言流畅,行文舒展自如,自然洒脱,称得上是一篇较成功的之作。

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当今社会无人不渴求成功,但真正成功的人却寥寥无几,有人认为成功需要有金钱做支持,有人认为成功需要别人帮助,在我看来,这些都不是成功所必需的要素,那么成功需要什么呢?
成功需要坚持不懈。洞中水滴是一滴滴一点点的下落,长年累月的不断击打后下方的石座,石座渐渐地被凿出了大洞。水滴这般微小的力量在人们眼中总被贴有“可以忽略不计”的标签。可偏是这样“可以忽略不计”的力量将无比坚硬甚至难以破开的大石头凿出了大洞。小水滴拥有无穷的力量吗?在我看来未必最惊人的结果背后实际上是小水滴的坚持不懈,不论它每一次敲击的力量是多渺小,它总不放弃,终有成功的一天,击穿巨石。可见坚持不懈能赋予我们一点点微不足道的努力以无比巨大的力量助我们成功。
成功需要敢于面对失败。卧薪尝胆的故事可谓众所周知,一日日卧薪草尝苦胆,他敢于失败,失败让他蒙受屈辱,可他以此发奋卧尝苦胆。终于,有一天杀死仇敌,人生不免有大起大落,起来叫成功,下去叫失败。人人都可以起来,可真正的强者起来了再下去还可以再起来,大多数人下去以后却沉浸在痛苦中无法自拔,沉醉于自己过去的辉煌中,不愿掀开被子面对现实,终度过庸碌的一生。可见,在面对失败时保留希望,这希望即为我们明日成功的力量。
成功需要心无旁骛,美国莱特兄弟专心刻苦,发明了飞机后为美国迎来了短暂的成功,而后他们却一心想要靠飞机专利向美国谋取巨额专利费,渐渐放弃了对飞机的研究,别国借此时机,大力发展飞机,使得美国飞机水平失去领先优势,甚至被反超越,莱特兄弟在那短暂成功后分心了,于是今天在短暂成功后迎来了该时期美国飞机技术的失败,可见只有一心一意的追逐,心无旁骛,我们才可获得成功。
成功不是只有我们所见到的光辉,它的背后还隐藏了成功者不懈的努力,专注的心与失败的痛苦,也必须先拥有它们,才可迎来成功。

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读完《执行力》以后,感受颇深,企业文化机构分为几个版块,而执行力就是其中最为关键的一种企业文化,而有效的执行是需要领导者亲历亲为,它是一个系统工程,包括对一项工作的完成?要求,执行者在工作初期,就必须有计划、有组织、指挥控制协调,实施监控来为完成工作达到预期的目标。
大多著名的公司都有一个共同特征,就是他们都有一套核心的价值观,优秀管理的理念,必胜的求存法则,不断丰富与发展,逐渐形成自己的企业文化,而我们只有将执行力融入到企业文化当中,它才能不断创新,保持其先进性。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,企业文化的作用非同一般,要想使你的公司,部门富于执行力,就必须将其融入你的企业文化当中。执行力作为一种企业文化,将成为21世纪的主流文化,也是企业得以保持,持久不衰的力量保证,只有将其融入企业文化中,甚至成为企业文化的一个组成部分,才能是大家得意理解。
作为一个部门和企业,只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行,只有这样执行力才能充分发挥它的作用,因为不管在一个部门,车间或者企业,仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的,并且会越执行越偏离实际,部门的成长,工作的业绩或企业的兴衰,需要大批有执行力的管理者,需要全员参与的执行管理理念,只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。
领导者的任务不仅仅是制定计划,而需要更多的跟踪检查,在开始实施后检查,确认结果,针对同一周期一次合格率、入产出比、机物料消耗、电耗,当出现问题时,要找出原因,并寻求解决的方法,解决问题的思路是完全按PDCA循环方式予以解决。没有目标或没有跟踪的计划,即使在明确,具体的计划都没有多大现实意义,有执行力的领导在制定目标之后,都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上,将目标转化成为具体的行动及时间表上,即哪些事,哪些人去做,什么时间,如何完成,让这些计划统统制在跟踪计划表上,以此来验证。跟踪是计划完成的重要手段,许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成,这就需要领导在制定计划时,就对自己制定一份跟踪计划来验证结果,达到预期的目的。


结语:在生活、工作和学习中,许多人都有过写《成功需要执行力》作文的经历,对《成功需要执行力》作文都不陌生吧,借助作文人们可以实现文化交流的目的。那要怎么写好《成功需要执行力》作文呢?下面是小编收集整理的《成功需要执行力》,希望对大家写《成功需要执行力》有所帮助