下面是文案网小编分享的分局会议及督办工作制度作文 会议落实督办制度文案，以供大家学习参考。
分局会议及督办工作制度作文 会议落实督办制度文案：
分局会议及督办工作制度一、局长办公会制度1、局长办公会一般定于每周一上午召开，由分局主要领导主持，全体局领导、行办、党办、人教科主要负责人和会议议题的有关人员参加。2、局长办公会的主要内容是传达上级批示精神，研究本周重要工作及相关问题。3、办公室负责会议通知，并按归档要求作好会议记录。必要时按分局要求形成会议纪要。二、局务会制度1、局务会一般每月召开一次，时间定于当月上旬。由全体分局领导、分局科、所主要负责人参加。2、局务会的主要内容是传达贯彻上级指示，小结上月工作情况，布置本月工作任务。3、办公室负责局务会的通知、记录及其它会务工作。必要时按分局要求形成会议纪要或简报。三、会议及会务活动制度1、分局召开的各类会议一般均由办公室统一协调安排。2、各部门召集的以分局名义召开的工作会议，应提前3天将会议时间、议题、参加范围、会议地址等报办公室。由办公室提出初步意见，报局长办公会议或分管局长审定。3、一般情况下，由办公室对需要召开的会议进行协调，作出安排，能合并的会议和可套开的会议不单独召开。各部门自行召开的会议，会期不得超过半天。4、办公室参与协调分局领导参加的各种公务活动，本着转变工作作风，提高办事效率，集中精力想大事、办实事的原则，公务活动应从俭、从实。四、督促检查工作制度（一）督促检查的工作内容1、领导交办、批办、查办的上级重大税收工作的决策、部署贯彻落实情况和其他重要事项,；2、党委会、局长办公会、局务会等会议决办的事项；3、人大、政协有关税收工作的建议提案；4、上级机关及有关部门签转的督办事项；5、上级文件、电报的拟复、拟办事项；6、群众来信来访的调查处理回复事项；7、批评、建议类事项；9、其他需要督办事项。（二）督促检查的基本要求1、领导负责。督促检查是一种领导职能，各级领导都要亲自过问，承担责任。责任部门要按照领导或上级领导机关的指示，运用领导职权推动督查工作，并在实际工作中坚持三条基本原则：一是一切督查事项立项都要报请领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；三是办结报告须经领导审核签字方能报出。2、部门协助。办公室协助领导抓好督促检查。主要负责有关交办、催办、参与调查、出面协调和报告结果等具体工作，一般不直接查处问题，仅对一些重要的、综合性、典型性的事项进行直接办理，对多数事项要发挥有关部门的作用，将督查事项按职能分工和业务范围及时转送到有关部门或单位协助办理，各有关职能部门和基层单位要按照领导批示和要求办理。涉及多个部门办理的由主管部门会相关部门意见，并负责协调综合；未明确主办部门的，由办公室负责协调综合。
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分局会议及督办工作制度作文 会议落实督办制度文案：
为确保XX局局长办公等会议质量，理顺内部管理，提高工作效率，加快XX局的发展，结合市政府的有关规定，制定本制度。
一、局长办公会议：
分局会议及督办工作制度作文 会议落实督办制度文案：
国家税务局督办检查工作制度为进一步做好区局督办检查工作，逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化，进一步改进工作作风，确保政令畅通，提高办事效率，促进各项工作任务的完成,根据上级有关督办检查工作的规定，结合我局实际，特制定本制度。一、督办检查的责任部门区局办公室是负责机关督办检查的具体工作部门，并承办或协办上级交办的督办检查事项。二、督办检查的工作内容（一）上级及区局税收工作的部署、安排的贯彻落实情况；（二）主要领导交办、批办、查办的事项；（三）局长办公会、局务会、专业会议定的事项；（四）人大、政协有关税收工作的议提案；（五）上级机关及有关部门签转的督办事项；（六）上级文件、电报的拟复、拟办事项；（七）群众来信来访的调查处理需回复事项；（八）批评、建议类事项；（九）其他需要督办事项。三、督办检查的基本要求（一）领导负责。督办检查是一种领导职能，各单位领导要高度重视，认真对待。承办部门负责人要按照领导指示组织完成被督查工作，并在实际工作中坚持三条基本原则：一是一切督查事项立项都要报请督查事项的分管领导批示；二是及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持；三是办结报告须经承办部门领导审核签字方能报出。（二）部门协助。由办公室和机关党委办公室按照分工负责的原则，协助领导分别抓政务和党务的督促检查工作的落实。在服务督查工作中办公室起参谋助手、协调信息反馈的作用，主要负责有关交办、催办、综合、协调和报告结果等具体工作，将督查事项按职能分工和业务范围交由承办部门办理，承办部门要按照领导批示和要求及时办理。涉及多个部门承办的事项各自负责办理，并由主办部门负责协调综合。（三）讲求实效。督办检查工作要狠抓落实，注重实效，切实防止和克服敷衍塞责等现象。（四）注重时限。所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。1、对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，要按照要求的内容和时限及时报告。2、对领导批示需要查办落实的事项，未规定时限的一般应在20天内办结。3、对人大、政协议提案的承办，没有规定反馈时限的应从收到议提案之日起2个月内，将办理结果回复办公室，书面答复人大代表（政协委员）提案人；不能按期办结的可适当延期，但延迟的时间最长不得超过1个半月。4、对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告查办结果。5、情况特殊需要延长查办时间的，要及时向主办单位汇报原因和办理进展情况。
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分局会议及督办工作制度作文 会议落实督办制度文案：
（一）市工商局督促检查工作，按照综合协调、分工承办、党政分开的原则进行。市工商局办公室是实施督促检查工作的综合协调部门。实行领导分工负责、业务科室归口承办、办公室综合协调的督促检查工作体系。（二）局领导成员要切实把督促检查作为抓好工作落实的重要手段。对事关全局的工作任务和工作环节要亲自组织督查，及时发现和解决问题，使各项工作落到实处，收到实效。（三）督促检查的主要内容：省工商局和市委、市政府的重要工作部署，重大决策以及明确规定需要报告贯彻落实情况的事项；省工商局和市委、市政府的重要文件、重要会议决定中需要贯彻落实的事项；省工商局和市委、市政府领导同志的批示、交办的事项；市工商局党组会议、局长办公会议议定的需要落实的事项；市局领导批示、交办的事项；其他需要进行督查的事项。（四）各职能科室要认真贯彻落实上级的各项工作部署、重要会议确定的事项，承办科室要积极主动落实，及时向局领导反馈落实情况。凡由有关科室承办的事项，一般应在5日内反馈办理情况，紧急事项及时办理，及时反馈。
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