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企业入户调研总结报告作文 企业入户调研总结报告怎么写文案

2019-03-07 综合文案 类别:其他 2500字

下面是文案网小编分享的企业入户调研总结报告作文 企业入户调研总结报告怎么写文案,以供大家学习参考。

企业入户调研总结报告作文  企业入户调研总结报告怎么写文案

企业入户调研总结报告作文 企业入户调研总结报告怎么写文案:

一、企业入户调研区别于街头拦截访问的一些特点:
企业调研不同于街头拦截是访问,其主要区别在于:首先街头拦截访问不会被保安或者其他人询问,不会被这些外在因素干扰,其次,企业调研的样本框比起街头拦截访问的样本框小了很多所以需要我们更加努力。在选定调研对象之后尽量确保成功率,尽量不要浪费样本。再次,企业调研比街头拦截访问更加要注意礼貌在进入办公室时候要注意自己的言行举止,比如走路脚步,说话声音,微笑的表情等等。
二、如何顺利通过保安这一关进入写字楼:
几乎所有大厦都有保安值班,有些大厦的保安只是一个摆设,在他不问你之前你尽量不要想着去问他什么,有时候看看人是怎么样的,你也可以问一问,这座大楼里有哪些企业?你也可以问问这里有没有你需要调研的对象等等,他们会告诉你的,因为首先你要告诉他你是学生,你在找工作,有大厦的保安会询问的,这就需要一些技巧了,首先你要学会脸部红心不跳的告诉他你要去几楼,一般这样完了他就不会再追问你什么,你就可以进入电梯,不过有时候他还是会追问你去那里干什么?记得有一次在长春硅谷大厦时候我说去十二楼,那保安愣了一下说:十二楼现在还没开饭呢?你们是吃饭么?我就顺着说没事的这不是件快到了么我们上去等一会。就进去了。所以有时候保安说什么你要注意听,寻找有用的信息,顺着他的话说就对了,因为你根本不了解这座大楼里的情况,一般这样就能顺利进入的,不过有时候正好被逮住了你就退出来,不要和保安争执,如果你觉得这座大厦应该有很多适合调研的企业那么准备一下你第二天再去,我们在沈阳调研的时候在进入金夏广场时还在外面看了一下入住大厦的企业名单最后记住了一家广告公司,就进去了,正好被保安询问就说我们到十二楼那家广告公司,保安就是不对呀,那家公司一年前就搬走了,我就说我们是面试的,找这家企业,我还预约了呢?这明明就是假话么,不过那保安还是不让进去的就退出来了,第二天我又进去了,这次我看到大厅里有一个条幅写着十七楼平安保险各地区负责人培训,所以就径直往进走,又被保安逮住问话,我说去十七楼培训,所以今进去了,不过在大厦里只有东软集团的一个开发区是我们的调研对象只作了一家企业,其他的很多都是政府机关有国税局,地税局,房产局等等。(在进入大楼是要留心注意观察,很多东西可以帮助你顺利过关,有时候询问比较严的大厦很多都是国有单位所以这些要自己判断,还有就是如果可能尽量看看入住大厦的企业名单选择属于调研范围的企业,再有目的的去寻找甄别,这样可以节省很多时间,但是有时候那个名单很不准确只能做个参考。)
三、寻找甄别属于调研样本框内的企业。
这一步骤十分关键,完全能决定你这次调研能否成功。
在我们这次调研中发现很企业名字和其实际的业务是不符合的,我们这次做的是知识密集型服务业的市场调查,主要包括,管理咨询,工程咨询,广告业,软件业这些行业的企业,但是在调研过程中发现很多企业是名不副实,比如有些科技发展有限公司其实只是一些品牌的区域代理,他们做的只是市场铺货,根本没有科技含量,有些软件企业也仅仅是负责别的软件公司的市场代理,在沈阳我找到清华同方的沈阳分公司,可是进去谈完之后才知道他们只是负责总公司在东北地区的销售,没有开发。所以这类企业也不能进入样本框,再就是广告也的企业,在这里被甄别掉的企业应该很多的,有些广告公司说白了就是一个大型的复印社,就是给别人加工广告只负责制作,还有些比如电台广告的录音,路牌广告的制作等等这些都要在填写问卷之前弄清楚,可以问问前台人员他们主要经营的业务,也可以问问公司其他人。选择企业一方面凭借自己的经验,比如到了一家广告公司,你发现在这里的员工着装打扮都很时尚,还有办公室都是电脑还有很怪异的一些室内装饰物,那么你就完全可以大胆的让他写问卷了。还有就是问问,我记得在长春调研时进入一家科技公司问完之后那经历很礼貌的问了我一句:你知道我是做什么的么?我真的不知道,那经理说他们是买汽车的,这也叫科技有限责任公司,所以后来我们就把科技有限责任公司这样的企业排除在外。再就是有些管理咨询公司,只是做培训的一个组织,在沈阳找到一家企业是智一管理咨询顾问有限责任公司,进去后发现有很大的一个培训室发现不对劲,就和那经理聊,那经理说:他们是给智联招聘做培训的。这些都不符合我们的要求,所以要注意甄别是和范围的企业。
四、在确定企业之后如何进行访问
一般在确定企业之后就要进入访问,这里有一些小的技巧,有些公司比较大,一般来说经理都有自己独立的办公室,这些企业你就直接进入经理办公室就行,不过要注意礼貌,首先要敲门,得到允许后才能进去,在进去后转身关好门(这样经理就不会很快把你赶出去)这时候你要在两句话把来意说明白,同时要注意观察,如果经理在很忙这工作那么你可以在他拒绝之后告诉她,我们还可以访问你们公司的其他人员,一般他会告诉你可以去找谁。如果她没在工作只是不愿一些那么你可以先聊聊别的这样成功的机会就很大,只要呆在办公室就好做了有一次在一个经理办公室我发现他在看小说只是不愿意写,正好那本小说我看过(梁晓声的《黄卡》)所以就从小说开始聊,最后那经理不仅给我写了还告诉我这幢楼里那些曾有哪些企业,最后很高兴的说下伙子以后有时间可以过来玩。如果那经理很不客气地说:出去,你不能打扰我们工作,那你就滚吧,不过走时心里很恶毒的想想这样的企业很快就会黄了。
如果是有前台的企业你一定要把前台的那位搞定,如果哪位很客气,你也感觉他会帮你的你就可以和他说实话,告诉她你需要什么样的帮助,如果你觉的他不会帮你就可以先和他预约一下在中午休息时间允许你进去调研,这样你就有机会再来一次了。如果他不答应你也可以等在办公室门口守株待兔,总会有人出来的,这也是一个好办法。不过有些企业如果正在做项目他们的办公区是不允许别人进去的这时候你就想行办法在楼梯,电梯等等最后时间不要太长,只要有人出来你就可以预约。实在没机会就走人,寻找下一家。
五、在成功访问之后如何确保问卷质量
在找到适合的企业,合适的填表人时要确保问卷的质量,不能漏选,你最好站在填表人旁边看着他写,有时候可以做适当的解释。还有就是有时候填表人正在写突然来了经理或者其他人干扰,这时候你可以耐心的解释,有一次在长春找到的是公司的一个策划部经理正在写经理过来说还有这事那事的不让写了,我正好在旁边就和那经理说:先生,我想你不会希望您的员工干工作半途而废吧。那经历很无奈的走了,所以再选到一个样本之后一定要在成功的基础上保证质量。
六、调研成功之后如何让填写问卷者给你提供更多信息
在调研过程中你可以和填表人聊天获得更多的信息,比如说你可以问问在他们这座写字楼里还有哪些企业,在那些楼层等等,一般他们会告诉你的。调研成功之后如何让填写问卷者给你提供更多信息

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xx市民政局在省厅、州市局的悉心指导下,立足服务,积极作为,有力地推动了全市福利企业的快速健康发展,促进了残疾人就业,残疾职工的合法权益得到有效保障,为构建社会和谐发挥了积极作用。一、基本情况截至今年9月底,全市共有福利企业23家,职工总人数3317人,残疾人数1102人,占生产人员的比例为33.22%。全年各项经济指标仍有显着增长,实现销售3.27亿元、利税1110万元、新安置残疾职工321人,残疾职工年工资增长26.4%,福利企业步入良性循环轨道。在经济危机影响大的情况下,2010年福利企业残疾人均工资等主要指标均超过上年度二、主要工作(一)完善机制,助推福利企业发展坚持以政府为主导,发挥民政部门职能作用,加强统筹协调,整合社会资源,为福利企业的发展提供多重保障。一是政府推动。市委市政府十分重视弱势群体基本生活保障,为让发展成果更多的惠及弱势群体,积极营造残疾人平等共享的就业环境,以提高残疾人就业率促进人际和谐,以福利企业健康发展促进全市社会和谐,把福利企业发展摆上了重要位置。二是部门联动。税务、财务、残联、劳动、卫生、金融等相关部门,在福利企业的申办和管理中,各司其职,相互协作,民政和税务部门还建立了联席会议制度,每月对企业检查一次,互通情况,发现问题及时整改,没有问题的按月及时退税。三是社会互通。通过报纸、电视等新闻媒体,开设福利企业发展专题专栏,宣传企业,让社会了解政策现状和发展趋势。政府、部门、社会互联互动,营造政府重视福利企业,部门支持福利企业,社会重视福利企业的良好氛围。(二)理清思路,规范执法服务活动依照“内抓管理、外树形象、严格执法、热情服务”的工作思路,我们始终把服务福利企业作为第一要务,以服务企业为宗旨,以依法行政为保障,以创建规范化服务为抓手,在规范管理、创新服务方式等方面有计划、有步骤地做了大量扎实有效的工作。一是目标管理。为了加强对福利企业资质认证工作的组织领导,我们根据《河南省福利企业资格认定办法》、局将资质认证工作纳入全年民政工作考核内容,并具体实行目标管理。建立了局长总负责,生产办组织实施,专职干部把关的工作机制。年初层层签订目标责任书,明确分工、规范登记、文明服务。生产办还根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》精神,制定了严格的福利企业资质认证工作程序和工作流程图,切实保证了认定审核工作的准确性、合理性和时效性,全年认定差错率为零,收到了较好的效果。二是优质服务。全国统一实行调整后的促进残疾人就业税收政策后,生产办专门安排业务理论水平较好的人员深入全市福利企业,帮助企业搞调研辅导,释疑解难,大力宣传新政策。使他们充分了解和正确认识调整后的税收优惠政策,为政策的落实创造良好的条件。我们始终坚持从工作中的每个细节入手,树立为福利企业服务的思想理念,提高我们的服务水平。三是强化监督。围绕福利企业健康发展,我们不断增强工作主动性,强化监督管理,在认真开展年检年审工作的同时,阶段性有重点地组织进行福利企业的负责人、会计培训班,按要求、有步骤地推进福利企业规范性自觉管理。同时,增强培养福利企业自身的法律意识和责任意识,认识到位、规范措施到位,努力做到责任管理、企业发展与权益保护同步推进、同步提高,引导福利企业走向规范化发展轨道。促进了我市福利企业的健康发展。今年新安置残疾人职工四百余人,缓解了我市残疾人就业难的问题,确保了社会稳定。(三)落实政策,维护残疾职工权益残疾人职工是福利企业职工中的特殊群体,残疾职工的管理教育是福利企业管理的关键,为此,我们从落实政策入手,重点抓好三个方面工作:一是抓基础设施建设。要求企业完善“三室”(即康复室、娱乐室、图书室),配备适合残疾人职工的餐厅、浴室、专用通道、无障碍设施。细节设计无微不至,让残疾职工有家的感觉,有的企业还专门制定了娱乐、康复、心理疏导等规章制度。二是抓基本权益保障。维护残疾职工基本权益是工作的根本。我们每月都安排人员到企业了解残疾职工的保险办理、工资发放、上岗比例、工作时间等情况。各企业在保证保障残疾职工每人每月550元的最低工资足额及时发放的同时,还百分之百的为残疾职工办理了“四金”,残疾职工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理辅导教育。让残疾职工更好地融入企业,融入社会,心理疏导教育是重要的一个侧面。有条件的福利企业还开展了残疾人一帮一活动、心理健康教育课、请知名人士讲座、开办残疾职工之家,经常举办一些技能比赛、团队合作游戏文体活动等,如正龙食品、中博刚制品等针对残疾职工制订了“对残疾职工实施的优惠政策”,每逢重大节日,企业还为残疾职工发放生活用品和礼品、改善伙食,丰富职工的精神文化生活。普及健康知识,增强心理素质,开发残疾职工潜能,帮助残疾职工解除心理困扰,提高残疾职工适应能力。有的企业还定期开办辅导人员培训班,不断提升管理的专业水平。激励残疾职工,热爱工作,奉献社会。走出了教育和就业、培训结合的新路子。

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一、调查的原因及目的
百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间:XX.08.
2、调查地点:**制药有限公司
3、调查方法:采取问卷式调查
三、调查内容及分析
**制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化
1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取,永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%,而15%左右员工则认为一般,没有员工对此表示反对。此外,仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达15%。
(二)组织结构与岗位设置
1、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

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近年来,随着**经济的蓬勃发展,作为**经济中的一支重要力量的民营企业已有了迅猛的发展。XX年,全市民营企业共实现总产值4905.09亿元,比上年同期增长24.2%。毫无疑问,民营企业已成为**经济发展中的一支生力军。在这些民营企业中,一部分民营企业已不满足于本地及国内市场,而将目光投向海外市场,通过出口和对外投资等各种形式开展跨国经营,成绩斐然。截止目前,全市累计批准各类境外投资企业324户,其中181个境外项目投资主体是民营企业,占境外投资的56%。
**市民营企业实施“走出去”战略对于促进**市经济发展及提升核心竞争力具有极为重要的意义。一方面为**市扩大出口贸易起到了疏通渠道的作用,同时还有利于增加外汇收入,拓宽了利用外资的渠道,更重要的是有利于吸收和利用国际先进技术和企业管理经验。通过对外直接投资,特别是与发达国家的具有最新技术的企业合作或合资.就有利于打破国际封锁,直接学习和利用国外的先进技术,了解和掌握国际科学技术发展的最新动向与趋势,建立和发展**市自己的尖端部门和拳头产品。
一、**市民营企业“走出去”中存在的主要问题
尽管**海外企业的国际化经营已有了初步的发展,但与世界发达国家及地区和新兴工业化国家相比仍存在明显的差距,经营总体上仍带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,整个发展还处于学步阶段。具体表现在:
1、企业海外投资技术水平和企业抵御风险的能力较低。走出国门后,企业由过去仅承担生产经营风险转变为承担复杂的国际竞争风险。这些风险包括东道国的政策法规改变风险、与企业母国的外交关系经贸关系变化风险、国际市场的行情变动风险及汇率和融资风险等。对这些风险我国一些企业往往认识不足,对东道国的经营管理总体环境背景了解不够。此外,“走出去”的企业还因为常常碰到一些由于与合作伙伴经营理念和文化差异而妨碍公司正常运营和发展的情况,甚至导致最终无法生存。一些企业由于国际化经营的水平较低,无法充分利用国内外资金、技术和市场,进入海外市场的经营领域集中在以产品输出为主的贸易领域,并且许多企业的进出口业务在程度上还由中间商控制,使企业的赢利空间大幅缩水。
2、政府及企业在管理和服务体系上尚未健全。在管理层面上,政府的相关立法还比较滞后,支持和保障企业“走出去”的政策措施还不完善,便利化程度有待进一步提高,出口信贷保险与涉外融资体系以及信息服务体系尚未建全。如在融资方面除了短期信贷以外其他融资渠道对民营经济的开放度很低。许多融资方式并没有对民营经济开放,更不用说通过海外资本市场渠道进行融资了。此外,从企业自身来讲,决策机制和内部管理机制还不够健全,国际竞争力不强,“走出去”的运营渠道及融资方式还不够灵活,缺乏相应资金和人才。上述这些极大地制约了“走出去”的进一步发展。
3、缺乏具有国际化经营运作并有丰富经验的高素质人才。这是目前**市民营企业“走出去”的最主要障碍。发展跨国经营不仅需要金融人才、法律人才、财务人才、技术人才、广告人才,更需要有战略头脑,懂现代企业管理、懂国际营销的一批跨国经理阶层。而我市企业中的多数管理人员不具备跨国经营应具有的素质,缺乏国际经贸知识,不懂国际贸易惯例与法律法规,使得企业在“走出去”中常常不能迅速准确地了解国际市场,不能去根据市场变化作出相应的决策.因而在经营中往往处在被动地位。
4、跨国并购实施难度较大。对企业而言,主要面临着以下几方面的外部制约和挑战:一是国内缺少并购的法律保障和服务体系。目前,我国尚未建立起完善的对外投资法律体系,国内市场也缺乏相应的咨询、担保等中介机构和融资手段。而西方国家已基本形成了相对健全的对外投资法律体系,对外国企业并购本国企业可能引发的垄断等问题也有明确的规定,同时具备高效运行的资本市场、成熟健全的中介组织。二是并购后的整合是企业面临的一个难点。由于中外双方在文化理念、市场体制、法律体系尤其是劳工法上存在很多差异,这将对并购产生重要影响。尤其是欧美、韩国和拉美等地的工会势力很强,对解雇限制较严,国内企业往往低估了这方面的力量。因为国外企业怀疑中国企业兼并后的整合管理能力,往往在招投标或拍卖过程中对中国企业更为苛刻,而偏向于邻近文化历史等较相近的国家。如张家港澳洋集团和江苏格玛斯有限公司拟联合出资325万欧元收购德国格玛斯、捷克sametex两家生产经营企业。该收购计划如果成功,澳洋集团和江苏格玛斯有限公司的产品可通过德国百年老店的品牌和全球的销售网络进入欧美市场,可大幅度提高产品的销售价格和产量,同时可以引进国际先进生产技术,提高研发能力。但是最后反而被意大利公司以320万欧元竞拍成功。三是舆论环境不利于中国企业发展。一直以来,低价格、低效率,在相当程度上还是中国企业在海外尤其是发达国家市场上的形象,导致有些被并购企业所在国的工会组织、媒体、投资者等对中国企业持怀疑态度和偏见,一些国家的舆论界也经常做出过激的言论或反应。四是一些政治因素掺杂其中。近年来,随着我国经济实力的不断提升,使境外同行产生了较强的戒心和抵触情绪,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些发达国家和发展中国家对资源和高端技术类并购尤其敏感,由此导致中国企业海外并购受阻或失败的例子并不鲜见。如沙钢集团只能通过在香港设立合资公司,才能间接收购澳大利亚abm项目。


结语:《企业入户调研总结报告》怎么写呢?其实习作不仅仅是引导学生利用身边的素材学习写作知识的过程,同时更是是引导学生关注生活、关心自然的一种手段。今天小编给大家整理了《企业入户调研总结报告》供大家参考,我们一起来看看《企业入户调研总结报告》作文应该怎么写吧!