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员工薪资作文 员工薪资结构表文案

2019-03-11 综合文案 类别:其他 700字

下面是文案网小编分享的员工薪资作文 员工薪资结构表文案,以供大家学习参考。

员工薪资作文  员工薪资结构表文案

员工薪资作文 员工薪资结构表文案:

尊敬的公司领导:
您好!
首先,我有幸自***年**月份入进入****,非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近**年,在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去,在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业,争取把每一件工作做到尽善尽美,努力在最少的时间内做最多的事,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时,有幸为公司添砖加瓦,此实我的荣幸,这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。
**年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!
我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要***,跟别人一起合租每个月的房租水电就要**,面积只有***个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的生活开支,每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况,不得已写出此申请,希望公司领导能给予认真考虑,请领导放心,工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以求更大的进步,为公司创造佳绩!
此致
敬礼!
申请人:***
20**年*月*日

员工薪资作文 员工薪资结构表文案:

业务员薪酬管理制度(一)
第一章 总则
第1 条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2 条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3 条 本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。
第4 条 公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5 条 本制度适用于公司编制内的所有员工(不含董事长、总经理)。
第二章 薪酬方式与适用范围
第6 条 公司的薪酬方式分为四种:月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7 条 月薪制适用于普通员工。普通员工的工资管理采取月薪制,根据员工的服务质量按月考核发放。
第8 条 年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪制的员工,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考核工资,其工资比例为4 :2 :4 。超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9 条 谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,根据具体情况由人力资源部核定,报总经理审批。
第10 条 绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他员工。全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章 绩效工资制结构和内容
第11 条 根据岗位的性质和在岗人员的具体情况,确定员工的工资级别。
第12 条 员工的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和,根据各岗位的实际情况,确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6 :4 ;
部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7 :3 ;
普通员工级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9 :1 ;
第13 条 业绩工资:
业绩工资= 个人标准业绩工资* 绩效考核系数( 见下表) 。
部门经理级(含)以上中、高层员工业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放。
第14 条 员工的工龄工资。
本企业工龄工资计算标准:员工加入新公司签订合同后满一年开始计算本企业工龄工资,每人10 元\/ 月,之后本企业工龄每增加一年,工龄工资增加10 元,增加到150 元\/ 月为止,以后不再增加。
第15 条 员工病事假全年累计超过15 天,福利假累计超过30 天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12 个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12 个月折算。
第16 条 论何种原因在每年12 月31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准。
第四章 绩效工资制工资级别
第17 条 员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总经理确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部根据考核结果确定普通员工的实际岗位级别,报总经理审批。
第18 条 公司薪酬考核委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力综合得分决定员工岗位晋级或降级。
第19 条 工资等级划分为三个层次,分别为副总经理层、经理层和普通员工层。
第20 条 副总经理层分为A 、B 、C 、D 、E 五级,副总经理层可在五级内晋升或降级。
第21 条 经理层分为A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H 八级,不同经理的级别不同,可在自己相应的调整范围内晋升或降级。
第22 条 普通员工层分为A 、B 、C 、D 、E 五级,其中每一级又分若干档次,共28 个档。
第23 条 员工岗位发生调整后,其岗位级别作相应调整。
第五章 试用期薪酬
第24 条 公司员工试用期一般为三个月,特殊情况下最多可以延长到六个月。
第25 条 员工入职后按月领取约定的试用期工资。
第26 条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定。
第27 条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定。
第六章 薪酬组织与发放
第28 条 薪酬考核委员会主席为公司总经理,副主席为行政副总和财务副总,人力资源部经理为执行副主席。
第29 条 薪酬考核委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政副总负责提出激励目标,财务副总负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题。具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行。
第30 条 人力资源部负责组织编制每月薪酬发放方案,报总经理审批后送达财务部执行。
第31 条 办公室负责制定年度效益奖金的发放方案,报总经理审批后,送达财务部执行。
第32 条 员工固定工资、工龄工资发放时间为当月5 日,月度绩效工资发放时间为下一个月5 日,季度绩效工资发放时间为下季度第一个月5 日。各部门必须在次月25 日前将上月工资表报人力资源部审核。
第33 条 员工的超额任务奖金,根据考核情况,按季度或年度发放。
第七章 附则
第34 条 公司有权自主决定内部所有员工的工资关系、工资标准及其奖惩方案。
第35 条 本规定是公司企业管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释。
第36 条 公司实行工资保密制度,个人不得透露本人工资给他人,也得向他人询问,相互之间不得讨论,否则将视情节给予处罚。
第37 条 本规定从**年9 月1 日起开始试行。
业务员薪酬管理制度(二)
根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。
一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。
二、底薪
2-1 标准:
片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)
业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%
初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)
注:新聘用员工实习期(2个月)本科700元,专科600元,实习期满自动转为初级业务助理
2-2 底薪发放时间为每月5日,出差人员回公司后领取底薪。
三、佣金
3.1佣金
3.1.1 佣金标准:佣金=提成-分担费用-失误损失(包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失)
3.1.2 年底货款两清、账目明晰的,春节前可发放全部佣金。
3.2 提成标准:提成=净回款(返利除外)×提成系数
3.2.1 提成系数(指标均为百分比)
华南(西南)部部长提成系数(1100万)1.1,片区经理提成系数(海南粤西(200万)3.5、珠三角(240万3.2)、粤东赣州(200万)3.5、广西(200万)3.5);
云贵川大区提成系数(480万):1.9(云贵1个助理(280万)3.1、四川(200万)3.5华东部部长提成系数(1000万)1.2,业务代表提成系数(湖北(180万)3.5、湖南(200万)3.5、浙赣(助理1人240万)3.9、福建(240万)3.2);
苏皖沪大区提成系数(480万):1.9片区经理提成系数 江苏上海(220万)3.4、安徽(260万)3.0华北大区提成系数(800万):1.2,片区经理提成系数(辽宁(150万)4.5吉黑(150万)4.5、冀北1个助理(300万)3.1、冀南直供(300万)3.1、山东大区提成系数(750万):1.3(胶东1个助理(320万)3.0、鲁中(230万)3.5、鲁西(200万)3.5);
西北部部长提成系数(1000万)1.2,片区经理提成系数(山西(200万)3.5、陕甘宁蒙2个助理(400万)3.8、新疆(200万)4.0、河南(230万)3.3)
3.2.2销售公司后勤人员(包括财务人员)参考片区平均收入、结合个人工作表现给予奖励。
3.3业务助理提成为该市场业务员提成总额的15-20%,由该市场的片区经理负担,初级业务助理不参与提成分配。
3.4 库存细则
3.4.1 库存率=(退货总额\/全年发货总额)×100%
3.4.2 库存率指标
长江以北库存率为13%,长江以南库存率为8%,广东库存率为6%。
3.4.3 奖罚标准
库存率减少,奖励减少货款金额的3%;库存增加,则扣除增加货款金额的3%。
3.5 罚款
3.5.1 片区经理过程考核详见《过程考核办法》
3.5.2 以公司规定的回款政策为标准,如果所属片区内有50%的客户因超最高赊欠额度而发不出货的每个月考核一次,每出现一次罚款1000元。年底从佣金中扣除。
四、本制度的解释权归河北冠龙农化有限公司所有。未尽事宜另行协商。

员工薪资作文 员工薪资结构表文案:

根据省政府近日下发《关于调整全省最低工资标准的通知》,自9月1日起武汉主城区最低工资标准将由1300元\/月上调为1550元\/月。为积极响应政府号召,保障员工生活水平,提高员工工作积极性,经公司研究决定,上调加班工资标准,具体如下:
(1)平日加班工资=1550\/174*1.5=13.37元\/小时;(原平日加班工资标准:11.21元\/小时);
(2)假日加班工资=1550\/174*2=17.82元\/小时;(原假日加班工资标准:14.94元\/小时);
(3)法定节假日加班工资=1550\/174*3=26.73元\/小时。(原节日加班工资标准:22.41元\/小时);
此加班工资标准将于9月份工资(10月15日发放)中体现。
特此通知!

员工薪资作文 员工薪资结构表文案:

各子公司:
为了进一步规范公司员工工资发放流程,强化各环节的审核程序,提高工资造册的准确率;同时,确保考勤以自然月期间进行统计,经公司研究决定,自2016年09月起各子公司工资由每月12日调整为每月15日之前发放。
工资发放流程:每月3日公布上月考勤情况,员工在考勤汇总表上签字确认,如有统计结果与实际情况有出入,需及时与行政人事部考勤人员联系,以便及时计发工资。
特此通知。
哈尔滨联美量子能源科技有限公司
20xx年10月12日


结语:在日常学习、工作或生活中,大家对《员工薪资》作文都不陌生吧,作文是一种言语活动,具有高度的综合性和创造性。相信写《员工薪资》作文是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的《员工薪资》优秀作文,仅供参考,欢迎大家阅读《员工薪资》