当前位置: > 首页 > 综合文案 > 正文

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案

2019-03-10 综合文案 类别:读书笔记 800字

下面是文案网小编分享的《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案,以供大家学习参考。

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文  三个月成为一流员工读后感储备干部文案

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案:

毕业工作的前一年,总体是出于非常迷茫的状态,有很多的抱怨,第一份工作是从学校应聘出去的。是学校的合作单位,商康医药电子商务。这公司也是一个领头羊,他想到了医药行业的最终发展方向,想把医药业也做成电子商务。实习生的待遇挺差,而且是实行轮岗制。首先被分到仓库做仓管员。基本没什么事情可以做。做一天和尚撞一天钟。突然发现我从一开始的工作就没摆正心态。纯粹在消遣时间。然后后来又被分到了电话营销部门。
那时候好像一味的在逃避,觉得自己不适合这个工作,不想打电话,没成交率。而且每天觉得一上班就特绝望。在这公司只待了三个月。心里满脑子想的,要找份合适的工作。这份工作不适合我。其实现在想想挺幼稚的。总把自己的姿态摆那么高,其实自己什么都不是。从没想过要去适应这份工作,付出加倍的努力把事情做得更好,只是一味的去抱怨。书上这句话说得挺好的,不是工作适应你,而是你去适应工作。不同的人拥有不同的心态能做出不一样的成效,所以以后做事情一定要摆正自己的心态,要比别人付出加倍的努力。这样的我才会成长。
要成天才,先当地才。这句话说得很好,值得学习。每接触一份工作,都要打好基本功,学好常识,加倍的付出才会有加倍的收获。这些是以前做的不够的地方。这也是值得我学习的地方。
以后坚决不当职场的“草莓族”,自我感觉以前都是草莓族的身份。怕压担子。一有压力就想逃。现在觉得那是很无能的表现。成长来自肯定,成熟来自折磨,以及主动找罪受,进步更能超速。这些也是我不足的地方。可能以前的我都是那种平淡型的,从不给自己什么压力,也不喜欢去接受什么挑战。总之是那种默默无闻的人。但其实自己总觉得自己会比别人做的好,只是不愿意去做。这点是我急需改变的地方。因为事实证明这只会让我更堕落,更无能。对于以后要多去加强一下自己的修养,多去学点东西,以前的我就是想法型的,有很多的想法,但是从没执行过。以后要让自己更切合实际一点。对于可行的想法要去执行。不然以后更加没机会了。要多去的接受一下挑战,这样自己才会成长。
不是工作适应你,而是你去适应工作。

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案:

文化是抽象的,看不见,摸不着,但它又不无时无刻地影响着我们。任何企业都有自己的文化,好的文化能激励人、鼓舞人,能够凝聚员工的人心,能够激发员工的干劲,能够让大家知道前进的方向。以奋斗者为本的文化,是以人为本文化的升华,它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈怠,反对员工居功自傲、不思进取、偷奸耍滑,它也是对员工价值评判的标准,它能够起到这样的作用.
企业发展的一般经历:一是初创阶段,二是发展阶段,三是成熟阶段。在初创阶段,一般采用权威管理;在发展阶段,一般采取制度管理;在成熟阶段,则必须采取文化管理。但对企业文化而言,它会伴随着企业发展的全过程,并非到了成熟阶段才谈文化问题。
企业文化,不是几句漂亮的口号,不是贴在橱窗、挂在墙上的标语,它体现在全体员工日常工作和各种行为之中,体现为绝大多数员工的普遍认同,并能够自觉实践。不仅仅是工作态度,还有具体的行动。良好的文化一定是以制度为保障的。没有先进的制度,就不会有先进的文化。没有制度,文化就如同贴在墙上的美人画像,只能吸引眼球,但对你的生活没有任何实质性意义。所以,要建立优秀的企业文化,就必须建立完善的制度体系。制度建立了,必须坚定不移抓好落实,用制度来规范员工行为,让遵守制度成为大家的一种自觉。要保证制度落实到位,就必须采取必要的检查与考核,通过强制来促进习惯的养成,习惯成自然,好的文化也就形成了。当前,快递行业的生存空间看似很大,其实所处领域已经完全处于竞争的白热化状态,这种情况下,我们要想立于不败之地,要想赢得继续发展机会,就必须眼睛向内,把内部管理搞好。我们没有一些资深企业的资源优势、人才优势、资金优势、政策优势,如果说还有优势的话,那就是“薪酬与用人”的灵活性优势。因此,我们要想发挥好这一优势,要想保持自己的活力,就要建立以奋斗者为本的企业文化。
建立以奋斗者为本的文化,我认为有以下几点:一是建立对员工的考核评价体系,可结合绩效考核进行,比较科学地对员工进行定期评价。二是薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠。三是建立中高层管理者任期制度,接受任期的全面考核评价,切实推行竞争上岗,这一点异常重要。四是坚决克服论资排辈问题,以能力大小论英雄,而不以资历深浅论高低。
这些措施,看似没有多少新意,但关键是企业是不是真的重视,是不是真的坚决推行并落实。以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列,给我们带来了
很多启示,建立以奋斗者为本的文化,就是很值得我们借鉴的一条经验。让奋斗者留下,让不奋斗者离开;让多干活的人得到实惠,让偷奸耍滑者得不到便宜,才能真正发挥人力资源的优势,这样的我们才有希望,这样的我们才有未来!

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案:

(1)把员工当经营伙伴迎入公司;
(2)要让员工从内心爱戴你;
(3)要阐述工作的意义;
(4)要树立高目标;
(5)要确立具备大义名分的企业使命;
(6)不断讲述哲学
(7)经营者要不断提升自己的心性。
作者:Hazel

《三个月成为一流员工》的读书笔记作文 三个月成为一流员工读后感储备干部文案:

读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。
作为新员工的我们都很年轻,有一定的冲劲,由于工作经验不是太多,工作思路也比较单一,在工作中会常走弯路,有时也会因为一点小困难或有些小的不适应,而困惑。其实这在我看来再正常不过,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。 我想易流的\"奋斗者\"应该是那种有工作激情,并不断接受挑战,通过不断地挑战去重新打造自己,进而继续向前赶,让自己逐渐强大起来。
易流的\"奋斗者\"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;易流事业的\"奋斗者\"必须对工作充满激情,并对于易流的发展富有责任感、使命感;易流事业的\"奋斗者\"应该将本职岗位价值最大化,并坚持以\"结果为导向\"的行事风格;易流事业的\"奋斗者\"应该时刻具备危机意识,并在工作中持续改进;易流事业的\"奋斗者\"应该具有钻研、学习、不断创新的精神。这是张总对易流\"奋斗者\"的要求,这五条要求即全面又精辟,话不多但要做到却不容易,这就要求我们每个易流人要有责任感、有使命感,以主人公的心态为公司的利益着想,同时还要有\"危机意识\".
用心用智慧,给力给机会。我想我们每个人对\"奋斗者\"的理解,可能会有一些小不同吧,但是有了张总给我们提出的方向性要求,相信在我们每个人的心中都会有一个风向标,它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。易流给予每个人的机会都是平等的,只要你肯奋斗肯挑战,相信定会有更宽广的舞台去等着你。
最后,我们必须将\"以客户为中心、以奋斗者为本、坚持\"转变、创新、服务\"的经营理念,全面提升公司整体竞争力!\"的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。以公司的长远发展为目标,而团结奋斗!


结语:在平日的学习、工作和生活里,大家都有写作文的经历,对作文很是熟悉吧,作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。你所见过的《《三个月成为一流员工》的读书笔记》作文是什么样的呢?以下是小编为大家整理的《《三个月成为一流员工》的读书笔记》作文,仅供参考,大家一起来看看《《三个月成为一流员工》的读书笔记》吧