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工程部新员工自我介绍作文 工程部新员工自我介绍范文文案

2019-03-09 综合文案 类别:话题 250字

下面是文案网小编分享的工程部新员工自我介绍作文 工程部新员工自我介绍范文文案,以供大家学习参考。

工程部新员工自我介绍作文  工程部新员工自我介绍范文文案

工程部新员工自我介绍作文 工程部新员工自我介绍范文文案:

大家好,我叫张玮,在来到公司之前已经在社会工作了两年的时光。两年不长,但是也让我脱离了刚从校门的青涩与迷茫,使我对社会工作有了必须的了解与适应,同时也在原先的工作中逐渐丧失着年轻应拥有的热情与用心。原本还想从事老本行的我,决定换一个工作去学习,因为我觉得作为年轻人要肯挑战自我,敢于从事不一样的行业。于是我来到了黄山高尔夫国际商务推广有限公司,为成为一名客服专员而来。虽然我对这个行业还比较陌生,但是我坚信天道酬勤,勤能补拙,只要在以后的工作中勤奋认真、不懈努力,我必须会适应并掌握此项工作,成为一名合格的客服专员,同黄山高尔夫球会一道发展,一齐成长。

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大家好,我叫XX,是XX部门XX职位。是刚来的新伙伴。我比较乐观,开朗,期望在以后的工作中能多多指教(职位高就不要说的“多多指教”)合作愉快。多谢大家。

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在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。
一、工作态度,思想工作。工作态度,我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。指导安装工作。
二、指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。设备试验调试工作。
三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时,对电厂CNDQ-10制氢设备的开机顺序,PID参数设定,都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度,三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。
四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。

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在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!
第一段自我介绍:
时间飞逝,转眼间我进入xx装饰公司已有一个星期了,接下来就让我来谈谈这一个星期的工作感想面对新的环境,新的同事
,新的事物,特别是在工作的第一线,总会让人有种说不出的陌生感。但是事实上我一点也没有感到陌生感,到部门报道后,领
导的平易近人,和蔼可亲,给我带来了极大的温暖。他们对我部门工作特点全面介绍,更使我对部门工作有了新的认识,也使我
对今后的工作有了心理准备,总体来说,我部门工作还是充满了乐趣,工作也有了很大的灵活性,领导很关心我。同事们也很热
情,主动帮助我,工作气氛很融洽,让我很快融入到这个大家庭中。所以在这里工作的这一个星期我工作的很开心,也很充实,
能成为公司的一员,我很高兴,非常感谢公司给我一个成长的平台,今后的工作中我会从小事做起,尽力做好自己的本职工作,
努力锻炼自己,早日成为一个能为公司创造价值的员工,为公司的发展做贡献,为自己的青春拼一拼。
回顾多年来的经营历程,我始终坚持“协调平衡、追求卓越”的发展思路,以适度超前的经营战略拉动企业发展,同时因势
利导,紧紧把握企业发展的脉搏,体悟中国传统哲学中的“调和性”——“执其两端而守中”,不走极端,采取渐进式变革的方
式,注重各种因素的协调平衡,减少变革中的故障成本。这种协调平衡不仅表现在产品结构调整和人力资源结构调整方面,而且
表现在与企业生态环境的协调发展方面。
善于学习和反思一直是我们这个领导团队的特质,通过学习时刻感知环境的变化,通过反思适时调整我们的战略目标、管理
观念、管理制度等,并始终坚持“投入和产出平衡,技术和经济平衡,技术进步和管理水平、人员素质提升平衡”的原则,不断
学习和创新,不断反思和总结,使企业得以不断突破一个又一个的成长瓶颈。
学习型组织的内核就是全面开发人的潜能,为组织成员创造成长的机会,实现人的全面发展和追求整合社会的和谐进步。
1998年以来,我们开始提出以学习型组织建设为核心的企业文化总揽全局的思想,公司从多年的文化积淀和企业的战略发展的需
要出发,提炼出企业的价值观体系、核心理念、企业精神、共同愿景、学习观、人才观、居众的品格序列,形成了独具特色的“
居众文化”。居众文化是崇尚人本管理,尊重人格、尊重人的价值,是以尊重员工为核心的学习和创新型的文化。它很大程度上
体现在人力资源的管理和开发等方面,体现在选人、用人等方面。这些年来,我们选人用人的标准是“德才兼备、品格第一”。
因为我们坚信只有品格好才能产生信任,信任才能产生合作,合作才能产生优秀团队,优秀团队才能创造好的绩效。我们对干部
配训品格,让他们能够率先垂范、示范品格。多年的实践证明,品格没有训练到位的干部对组织的破坏和负面影响是很大的,而
品格好、能力强的干部能够凝聚人心,创造良好绩效。
我们认为“与巨人同行”的关键是要从观念上创新,重点是集成全球资源,提高开放度和参与度。近几年我们积极引进系统


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