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护士长工作手册的书写作文 护士长工作手册的书写格式文案

2019-03-07 综合文案 类别:其他 3000字

下面是文案网小编分享的护士长工作手册的书写作文 护士长工作手册的书写格式文案,以供大家学习参考。

护士长工作手册的书写作文  护士长工作手册的书写格式文案

护士长工作手册的书写作文 护士长工作手册的书写格式文案:

护士长工作手册的书写
护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的.
护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力.因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质.
护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视.
一.护士长手册的科学,人性化设计:
临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务.
护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中.使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便.
新设计的护士长手册包含目录及顺序:
(一).各种文件:
1.护士长手册书写须知.
2.护士长手册书写标准.
3.科护士长职责.
4.门诊护士长职责.
5.病区护士长职责.
6.护士长工作周程.
7.护士长工作日程.
8.护士长考核标准.
9.护理部年工作计划.
10.护理部年培训计划.
11.护理单元年工作计划.
12.护理单元年培训计划.
(二).季度工作记录:
1。院科季度护理工作目标
2.月周工作纪要(每与月4--5周).
3.月护理质量检查记录.
4.月护理质量持续改进记录.
5.月业务学习记录
6.护理业务查房记录.
7.护理行政查房记录.
8.护理病例讨论记录.
9.月护理安全隐患讨论记录.
10.季度工作总结
二。护士长手册中各项目书写内容:
护士长手册书写中,护士长本人以及各级管理者应当认识到记录的目的,目的是通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息.所以在记录中要本着记录要为工作所用的原则,注重实用性,而非为了应对检查。
一.院科护理工作目标的书写:
1。院科两级年度工作目标的书写及应用:
医院护理部在将医院年度工作目标发到护理单元后,护理单元应参照并结合本护理单元的实际情况,制定出本护理单元的年度工作目标,院及护理单元都应采取目标管理的模式(PDCA),规范制定成表格式的《年度护理工作目标》,并下载粘贴在手册相应的栏目中,便于查阅。
目标的设定:
护理部可以相对宏观,但是每项目标的制定必须明确有目标值,如目标;“提高护士三基水平”,这个项目是宏关项目,因为三基包括基础护理知识、基础护理操作、基本理论,目标是要将三部分的能力都提高,目标要提高到何种高度,可以这样制定“提高临床护士三基水平,年度考核合格率85%”。如果是护理单元的目标值就应定的更高些,因为你的范围小,应该将成绩要求的高些。
措施的制定:
*院科两级的针对设定目标的措施,必须是真实可行,能操作的具体的措施。如提高三基水平的院级措施:
1。上半年学习考核基础护理第1---15章,学习版本李小寒基础护理第四版。考试时间;5月30—6月10,指导负责人;刘流
2.规范静脉输液,吸氧,吸痰,心肺复苏,简易呼吸器操作,考核时间6月10—20日,负责指导:张自寒。
*措施一定有具体方案,并有操作性,让护士看到需要自己作什么,有问题咨询谁,我们向哪个方向努力。特别是护理单元的目标设定,不要用口号式的没有操作性的语言,因为你那里是最基本的操作单位,没有指挥功能。
所以护士长在制定护理工作目标时,应将目标设定到月重点,以便具有可操作性。
*目标制定中,院科两级都是干活单位,不要只顾及形式目标,重要的要制定病人护理质量目标,如:重病人护理质量,病人服务质量,基础护理质量,给药护理质量,急救护理质量,护理文书质量等应是护理管理目标设定的必须项目。
具体书写方法可以参考李冰主编《护理质量保证手册》。
护士长手册工作纪要书写3**
在护士长手册中,需要主要书写的拦目是〈周工作记录〉,也就是周的工作记录,为了书写方便,一般都印上了每周的5天,该拦目应该书写哪些内容,以及如何书写,在历次护理检查中问题较多。
最普遍的问题是;口号式的书写,看不到具体的活动内容,读了记录以后,没有了解到护士长每天做了什么工作。
一.周工作记录内容及方法:
护士长手册中周工作记录应记录每天主要工作,重要意义的事情,以及质量检查内容,因为这个记录在很大的程度上,也是你的信息资料,也是你的工作日记,根据情况,如果没有时间也可以2—3天写一次,重要的是将这个记录本当成你工作中的需要,而不是负担,更不要应付检查,只有这样,你在书写中才不会写些没有作用的空洞的语言及口号。
1.在书写中要有具体的事情,还有实施的具体情况以及措施:
如:召开护士会议,“传达四川地震期间服从调遣,随时待命的通知”,大家都很激动,全体护士都报名参加预备队。由张红做组长,准备急救物品。
而不要“今天全体护士开会”,主要在以后需要查找开会时间以及情况时,能查询到全面的信息。
2.如果今日进行了质量检查,如何记录:
在很大程度上,护士长手册会记录质量检查的情况,我们设计的手册,工作纪要与质量检查是分开的,无论分开与否,在记录时要写明检查的具体项目,病人的姓名,床号,受检人姓名,存在问题。
如;检查王淼取倒无菌溶液操作,问题:没有查对,标签未放在手心部,没有倾倒少许。指导后重新操作,比较规范。
不要笼统的写为“检查无菌技术”“检查技术操作”。也不要将存在问题写为:无菌观念差。
要记住:护士长是最基层的管理者,所做的一切都是具体可行的,不需要有任何的口号或号召的行为。
二.护士长的质量检查,工作重点的记录要与目标及周日程同步:
所谓目标管理,就是让我们的工作在目标的指引下,有序进行,护士长的管理与工作最忌讳游击与随意,这样的结果护理质量得不到保证,护士也感到茫然,许多事情没有准备。所以护士长的工作要按照护理部的计划,按照科室月工作重点以及护士长周日程,各班护士的周日程进行工作及检查。
如此,护士长的质量控制,护理质量小组的检查活动都应与年度目标\/月工作重点\/护士长周程\/各岗位护士的周程相呼应,工作记录及质量检查记录,都应与之对应,不应随意。检查的打分也应按照质量评价标准赋分,不能随机。
护士长管理的系统性、规律性,工作之间的衔接,可起到促进质量提高,为下属示范榜样的作用,从护士长手册的书写质量能反映出其科学性与系统性。
感动中的感动:
护士的职业,让我们总是感到应该帮助别人,护士的职业让我们在许多的时候会想到别人的需要,在四川的大地震中,我们看到了无数医护人员将天使的真缔演绎,我们在这个时候,深深感受着大地的震撼,人间的真情。
看到那位身着粉色工作装的朴实的护士天使,她好象11世纪就已经存在的拯救生命的灵魂,召唤许多的爱的使者去将那衍埋生命找到,她穿着已经磨坏了的凉鞋,她的衣帽都有些歪斜,她已经很疲倦了,可她仍在那坍塌的废墟上传达信息,让更多的人去解救那埋在地下的生命。
她的奔走,她的呼唤,她的求救,使许多的生命从死神的手中拉回。
看着她对生命的呵护,看着她对那天使拌最真挚的状态,我突然感到这就是天使,我们的天使在用心灵拯救生命时才是最美。
灾难之中见真情,灾难之中才能看到灵魂的撞击,无数在前方奋斗的人们,你们辛苦中彰显着天宇之间的灵性与真情。
我们为有这样人性化的政府,为有着这许多的天使而欣慰。
护士长工作手册的书写

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护士长工作手册
护士长手册的书写指导1.护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的.护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力.因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质.护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视.一.护士长手册的科学,人性化设计:临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务.护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中.使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便.
护士长工作手册

护士长工作手册的书写作文 护士长工作手册的书写格式文案:

加强业务的深入再学习要做好一名护士长,要有长远的目光,护理知识和护理手段是不断更新的,人的意识也是不断的深化,所以护士长在平时的工作之中应该不断的探索,不停的创新,从理论到实践都要再学习。多参加各种培训班、提高班的学习,多向其他兄弟医院学习更科学先进的护理经验。多从护理杂志中汲取新的护理知识,不断充实自己,更新知识,更新观念,跟上时代发展的步伐,永不落后.
护 士长 工作内容

护士长工作手册的书写作文 护士长工作手册的书写格式文案:

3.1政治思想素质:热爱护理事业,有克服困难精神,勇于奉献、敢于奉献,以自身行为影响护士,既然选择了这份工作就要为此付出自己努力,踏实工作。
3.2科学管理素质:精通业务,有丰富护理临床经验,扎实理论基础,娴熟精湛护理技术,良好服务态度,乐于学习不断丰富自己,提高管理水平。工作有计划有安排,善于发现管理中的弱点并采取相应措施。管理上要做到公开性、***性。
3.3管理艺术素质
3.3.1领导艺术:护士长是基层一线管理者,与我们的护士朝夕相处在一起,因此要把握好自己角色,作到不随意训斥手下护士,以德服人、以情服人,真情为大家着想,学会和应用人性化管理艺术,努力为护士营造一个坦诚***、有情有意的工作环境。
3.3.2激励艺术:激励即激发、鼓励护士内在动力。近几年护理队伍人员不稳定,工作任务繁重,而社会期望值却很高,如何发挥最大效能是对护士长能力的考验。工作中要发挥护士潜能,善于应用表扬、精神激励,让每一名护士都关心科室工作。
3.4自我形象素质:树立良好自我形象是护士长感召力重要部分,外在形象就是气质、衣着、举止、谈吐,即仪表端庄、衣着整齐、语言文明礼貌、语调柔和亲切、动作轻柔、谈吐文雅,给人亲切感、信赖感、稳重感。内在形象即公正、廉洁、热情,时刻注意个人修养,以身作则,处处起模范带头作用,严于律己、宽以待人,吃苦在前,享受在后,既然我们选择了这份责任,就要义无返顾、勇往直前。
总之,随着知识经济时代的到来,由于科技发展、各学科间相互渗透,给护理专业自身发展提出了更高要求,要求当今护士长必须深刻认识到肩负使命感、责任感,要不断完善自我,全面提高综合素质,在管理中不断学习新知识、新问题,开拓创新,使护理工作向新的目标迈进。
护士长的工作内容


结语:无论是在学校还是在社会中,大家都不可避免地要接触到作文吧,根据写作命题的特点,作文可以分为命题作文和非命题作文。写起作文来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的《护士长工作手册的书写》作文,希望在写《护士长工作手册的书写》上能够帮助到大家,让大家都能写好《护士长工作手册的书写》作文