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检察机关后勤保障工作调研报告作文 检察机关后勤保障工作调研报告怎么写文案：
检察机关后勤保障工作属于检察机关内部行政事务管理工作，是为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥，对机关事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动，是检察机关履行法律监督职能的保障平台。近年来，“业务立检、科技强检”已成为检察事业科学、可持续发展的主要趋势，而
提供优质、高效的后勤保障服务和管理，是促进各项检察业务工作顺利、健康发展的迫切需要。为此，如何加强后勤保障工作有着非常重要的意义，因此，笔者结合后勤保障工作的特点和面临的问题，提出加强基层检察院后勤保障工作的对策，同大家探讨。
一、基层检察机关后勤保障工作的特点
检察机关后勤保障工作不仅要进行行政事务管理和为广大检察干警的衣、食、住、行提供优质服务，保证检察院正常运转和检察人员正常工作，也要为人民群众到检察院解决诉讼纠纷创造一个良好的环境起着关键作用。因此，检察机关后勤保障工作搞得好坏与否，直接影响到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。在检察机关内设机构中，检察机关后勤保障部门与其他部门业务工作相比，有其自身的特点：
第一、综合性。，检察院机构改革三定方案，基层院撤销了政策研究室，将原来的计划财务装备工作、政策研究工作合署于办公室工作，办公室就是纯粹的后勤保障部门，具体担负着全院的车辆、行装、财务、统计、基建、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、保密、档案、信息、通讯、办公用品、食堂、水电、安全、卫生绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等30余项管理、服务职责。因此，后勤保障部门是一个综合性、行政业务项目纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。
第二、服务性。后勤保障服务既是后勤管理工作的出发点，也是后勤管理工作的归宿。基层检察机关后勤保障部门是全院正常运转的能量保障平台，必须不折不扣地对上对下、对内对外服务。主要归纳为“五大”服务：一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位，决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里，后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体，在分工协作和共同完成目标任务的前提下，为了让干警们全心身地投入检察业务工作，圆满完成各项任务，后勤保障部门必须为全院干警的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。人民检察院是国家法律监督机关，担负着依法履行法律监督职能，保证国家法律的统一和正确实施。为保障检察工作正常运转，后勤保障部门要充分发挥主观能动性，积极筹措资金，改善办公、办案条件，美化院容环境。四是为各内设机构服务。根据检察院各内设机构所从事的职能活动，后勤保障部门往往掌管着全院的财、物，也是确保各业务部门工作正常运转的“命根子”，这就需要后勤保障部门为其提供有力的服务保障，做好物资合理分配、平衡协调。五是为人民服务。为人民服务是全党的宗旨，也是后勤保障部门一切工作的落脚点。把前面四项服务工作做到家、做圆满，不但保证了检察职能作用的充分发挥，更重要的是为人民群众来检察院诉讼创造一个良好的环境，让人民在一个舒适的环境中解决生活中的纠纷。
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2010年是我们后勤工作进步的一年，平凡中夹杂了不平凡，而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广，还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。
一、工作完成情况及存在问题
(一)继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。
(二)继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。
(三)继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力服务“三农”。
(四)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。
(五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。
综上所述，虽然做了以上这些具体工作，但离上级“两风”建设要求，还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是：
1、思想保守，习惯于计划、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交***，能基本完成本职工作任务，就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性，影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。
2、后勤工作量大、乱繁杂，自己能力有限，虽竭尽全力，得效果不好，表现在：领导要求高，跟领导勾通协调少，新形势变化快，生活节奏快，跟不上发展形势。
3、对自己要求较严，对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够，有倾向首下的思想，有些下属工作虽然做了，但能力水平、思想不一样，完成工作质量也不尽相同，只有我宁可自己受批评。在一定程度上，影响了制度执行的公正性。
4、由于自己的特殊身份，调动指挥组织能力不强，自己也抬不起头，腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性，表现在：自己干的多，安排下属干得少，今后须进一步开拓思想，增加对工作的负责精神，提高指挥协调能力水平，更好地做好工作。
二、工作整改措施
鉴于上述问题及不足，具体整改措施如下：
1、加强学习，提高素质，增强工作主动性。今后应进一步统一思想，把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来，做一些实实在在的事，把工作做实做细。
2、与中心班子保持高度一致，与职工群众共同努力快发展，共同唱响为“三农”服务的主旋律，共同谱写“为三农”服务的新篇章。
3、加大检查监管力度，公开公平地对待每位同志，工作要开拓一些，胆子要大一些，组织要多帮助协调一些，促进自己腰杆要直一些。
4、尽心竭力和后勤工作人员一道，努力做好各项服务工作，共同塑造服务窗口新形象。
后勤部工作报告
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一、 组织领导与业务开展
第六次人口普查工作开展以来，南谯区人普办采取有力措施加强人口普查后勤工作，为全区人口普查工作有效开展提供了有力支撑。
一是成立区、镇、村三级人口普查后勤领导机构，组建后勤队伍，组建覆盖全区人口普查工作的后勤保障网络。区人普办抽调专门人员，具体负责全区人口普查后期保障组织实施工作;各乡级人普办和村级普查小组都确定了后勤保障人员。
二是建立了一套行之有效的后勤保障制度。从经费预算、办公场所落实、会议安排、物资准备、车辆调度等方面都制定了工作制度。区普查办不定期召开会议，研究安排全区人口普查后勤工作，做到任务明确，责任到人。
三是超前谋划，保障有力。在安排经费预算时，区人普办参照上次人口普查工作支出情况和近十年社会发展状况，并科学予估此次人口普查工作量，经多次修改，最后及时拿出比较科学的区级人口普查工作预算，一次性获得政府批准。在物资准备方面，区人普办准确估计到全区人口普查工作的复杂程度，积极争取市人普办支持，准备了足额普查物资，并及时分发到位。
四是把后勤工作与业务工作结合起来。为保证后勤工作精细化和实效，区人普办将后勤工作与业务工作结合起来。后勤人员认真学习普查知识，参与普查业务工作，使后勤工作有的放矢、事半功倍，业务人员积极协助后勤工作，使普查工作有序有效进行。
二、经费落实与使用
(一)常言道“兵马未动，粮草前行”，工作经费的落实和到位是人口普查工作的前提和关键。依据盛市人普办下发的相关文件精神，区人普办列出了人口普查经费预算表，附详细报告，呈送区领导，取得区领导的重视和支持。在区财政比较紧张的情况在财力上对人普普查给予倾斜，两年共拨付141万元作为人口普查的工作经费和普查员津贴，以保障工作质量。在工作经费落实以后，各项工作都有条不紊地开展起来，从而为经普工作的顺利开展提供了有力的后勤保障。
(二)坚持厉行节约、确保重点、强化监督、规范管理的原则合理安排使用普查经费，保障核心环节的需要。
(三)建立完善普查经费管理、审批、报销制度，公用经费支出实行一事一报制度，严格控制经费支出范围。对招待费、会议费、车辆使用费等制定严格的审批程序，从严管理。
(四)人口普查数据处理等大型设备及大宗物品购置等适合政府采购的，严格按照政府采购有关规定和程序执行。区人普办在办公场所、办公车辆已落实到位的基础上，添置了微型计算机、大型打印机等办公设备，实现了机构、经费、工作条件、办公条件“四落实”。
三、物资发放
为保证全区人口普查工作有序顺利开展，南谯区人口普查办公室从普查物资购买、领娶运送、分发、管理、使用各个环节入手，认真做好人口普查物资发放工作。
一是保证物资发放及时，接收到物资后，无论是否节假日必须在48小时内发放到各镇办。二是安排专人接收、装运普查物资，对上级下发和本级购置的普查物资按照清单逐一清点，做到专人负责，专室存储，分类存放，妥善保管。三是制定分发到各镇办普查办的物资清单，根据普查区及“两员”数量，准确计算发放的数量，并登记造册，保证分发比例合理，统筹兼顾，确保满足宣传、培训、试点、摸底和正式普查等各项工作开展的需要。四是规定物资发放领取时间，履行签字手续，明确双方责任，并对地保管、使用普查物资提出具体要求，严防物资损毁、丢失，严禁转移物资用途，确保人口普查各项物资专项专用。人口普查动员宣传以及正式登记阶段，南谯区给全区95个普查区以及985个普查小区统一制作了宣传横幅;国庆假期期间，人普办人员放弃休假，加班加点给各镇办发放普查物资。此次下发的物资包括普查表长表、短表、快速汇总表、户主姓名底册、致调查户一封信、中小学生一堂课、手提袋、长短表包装箱、笔记本、普查指导员证、普查员证、大小垫板、铅笔等;针对正式登记阶段天气炎热的情况，南谯区人普办超前谋划，购置了用来擦汗的小毛巾，一来方便的广大普查人员，二来也有效的避免了普查登记表被沾染损毁的可能性，提高的工作的成效。
四、思考与建议
回顾前期人口普查工作，在上级部门的正确领导下，在人普办工作人员的共同努力下，我区在后勤保障工作上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”，即“早准备、早培训、早提高”;普查经费上做到“三低”，即“低浪费、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大普查员的人性化管理方案。在普查过程中，我们取得了一些成绩和经验，现就今后如何更好的做好大型普查后勤保障工作提出几点意见，如下：
(一)建立健全制度。建立健全具有根本性、稳定性和长期性的各项规章制度是按制度束人、按制度办事、按制度管物的根本保证。建立严格的岗位责任制度，合理分工，协调配合，充分发挥普查办人员的优势和特长，让有效的人力，发挥最大的作用。对材料撰写、信息发布，要建立严格的审核制度，做到严谨、科学。针对物资采购、日常接待、车辆维修等财物支出，都要有完备的财务管理制度加以约束和规范，使有限的资源发挥最大效益。只有建立完善的管理制度，才有利于规范和约束普查后勤保障工作，使后勤保障工作才能有章可循、有法可依，后勤保障工作才更加程序化、规范化和制度化。
(二)增强五种意识。一是增强大局意识，站在大局的角度做好后勤保障工作，自觉把后勤保障工作放在大型普查的大局中去思谋，服从服务于大局;二是增强责任意识，从事大型普查后勤保障工作也要有强烈的责任心和责任感，踏踏实实工作,做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”;三是增强服务意识,严谨细致的做好每一个环节的工作，为普查业务工作提供坚实支撑;四是增强效率意识，要做到快而有序，忙而不乱，雷厉风行，立说立干，坚决克服拖踏懒散、推诿疲沓的不良作风，注重工作质量，讲究工作效率;五是增强奉献意识，后勤保障工作从事的是幕后、台下的工作，做得多，干得多，无影又无踪，看不出成绩，说不出一二三，但又是普查工作所不可缺少和替代的工作。后勤工作人员要有奉献精神，吃苦耐劳，不讨价还价，不斤斤计较。
(三)加强自身建设。后勤保障工作人员要不断要加强自身能力建设，提高后勤保障水平。要切实转变和改进工作作风，做到敬业、奉献、吃苦，养成踏实、肯干、认真、细致、快捷的做事风格。要增强学习的主动性和自觉性，强化理论和普查业务知识学习，加提高专业水准，做到普查各项工作事事有人管、人人有责任。
六普 后勤保障工作
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、检察机
关后勤管理的深刻内涵“后勤”是后方勤务的简称，有三个方面的含义：一是人员、物资、设施，构成后勤工作的本体;二是补给、运输、维修、其它勤务，构成后勤工作的职能;三是组织、计划、协调、执行、监督，构成后勤工作的过程。“管理”是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。这个过程的含义表示管理发挥的职能或从事的主要活动。这些职能可以概括地称为计划、组织、领导和控制。结合以上两个概念我们可以得出，后勤管理与后勤工作是不同的。后勤管理是用科学的方法、手段，通过有目标的组织协调工作，搞好后勤的各项工作。这是后勤工作的一个运作过程。后勤工作是为保证生产、经营、科调和职工生活提供必需的物质条件所做的工作，这是后勤工作的本体和职能。因此，检察机关后勤工作是机关工作的重要组成部分，是机关职能运转的基础和保障。检察机关后勤管理就是一个更科学、更合理地有益于检察事业发展的运作过程
二、检察机关后勤管理的特点
检察机关后勤管理是集行政事务管理和后勤服务保障于一体的综合性工作。为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥，对检察机关行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理、服务和监督等一系列活动，是检察机关履行法律监督职能的保障平台。具有以下特点：
(一)综合性。检察机关后勤工作涉及到方方面面，具体担负着全院的计划、财务、车辆、统计、服装、基建、办公用品、会务、督办、通讯、安全、综治、食堂、卫生、水电、绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等20余项管理、服务职责，其中有些本身就有检察业务性质。所以说，后勤部门是一个综合性、业务性纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。离开了后勤部门的保障服务工作，检察机关的正常运转是不可想象的;离开了后勤管理，后勤工作是无法开展的。
(二)服务性。就是检察机关后勤工作人员，运用自己的体能、技术和知识，利用一定的设备和设施，为机关工作者提供的保障形式的服务。检察机关后勤管理的目的，就是要在一定的时间内，科学地组织后勤人力、物力、财力，以最少的人员组合、最短的时间占用、最低的物力消耗和财力支出，最大限度地完成和体现服务性。保障服务性是后勤、管理工作的固有属性和永恒的主题。因此，检察机关的后勤部门必须不折不扣地为上下左右、四面八方服务。归纳起来主要有“五大”服务：一是为领导服务。后勤部门所处的地位，决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里，后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体，为了让干警们全心身地投入检察工作，圆满完成各项任务，在分工协作的前提下，后勤管理部门担负着为全院干警的衣、食、注行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。为保障检察工作正常运转，后勤管理部门要充分发挥主观能动性，积极筹措资金，改善办公、办案条件，美化庭院环境。四是为内部各部门服务。根据***各内部机构所从事的职能活动，后勤管理部门往往掌管着全院的财、物，也是确保各业务部门工作正常运行之基础，这就需要后勤管理部门为其提供有力的服务保障。
(三)复杂性。首先表现在后勤管理工作事无巨细，头绪繁多，既有人际关系，又有业务关系，还有人与物的关系，而人与物的关系处理不当，又会影响到人与人之间的关系。检察业务所需的交通、通讯、器材装备等物资保障以及全体检察干警的生活样样都要细心考虑周全，精心安排，稍有疏漏，就会影响检察业务工作的正常开展和检察人员办案的情绪。其次是上下左右，纵横交错，涉及面广，既要处理好本院内部各处、室、科、局、队的关系，又要协调好***与外部的诸多方面的关系。可以说检察机关的后勤管理工作既是内部保障的基础，又是对外沟通的桥梁，是一项复杂的系统工程。
(四)琐碎性。后勤管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不可小看。例如会议会务需要准备会尝抬桌子、搬凳子,如果没有这些不起眼的准备工作，就无法保证大事的顺利进行;每天的迎来送往，电话的接进拨出，是再小不过的事，都代表着***的文明风貌，若有不慎，将会直接影响上下、内外关系，也会影响到检察形象和生存环境。
三、检察机关后勤管理现状
机关后勤工作管理
结语：在平平淡淡的日常中，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，作文一定要做到主题集中，围绕同一主题作深入阐述，切忌东拉西扯，主题涣散甚至无主题。为了让您在写《检察机关后勤保障工作调研报告》时更加简单方便，下面是小编整理的《检察机关后勤保障工作调研报告》，仅供参考，大家一起来看看《检察机关后勤保障工作调研报告》吧