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传媒公司总监业务运营述职述廉作文 传媒公司总监业务运营述职述廉报告总结文案：
友众传媒运营总监的职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。传媒运营总监的工作内容:修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。职位描述：1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立公司定位与发展方向；2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划广告业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动传媒公司商业模式的形成和相关广告的设计、优化；3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；4、与其他广告传媒运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证汽车广告运营项目的顺利执行与业务目标的达成；5、根据业绩、市场反馈等对汽车广告运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。任职资格：1、能独立进行大型传媒广告业务的整体开发及市场推广；2、有丰富的市场策划、营销推广、广告媒体工作经验，从事过传媒公司的整体运营工作；3、性格开朗，善于沟通，有较强的管理及执行能力，能带领团队成员完成广告设计、改造及运营工作；4、责任心强，踏实肯干、诚实敬业，能够主动承受工作压力。
传媒公司总监业务运营述职述廉作文 传媒公司总监业务运营述职述廉报告总结文案：
回顾即将过去的XX年，本人在集团党委的正确领导下，在同志们的大力支持下，通过各分管部室的共同努力，各项目标任务顺利完成。现将自己年内政治理论和业务技术学习、分管工作的完成情况和明年的安排汇报如下：一、加强思想理论和技术业务学习，不断提高管理水平业务能力积极参加了集团集中学习，掌握科学发展观的精髓，抓住了我国十二五规划精神核心，极大地提高了自己的政治思想素质，提高了大局意识和觉悟水平。通过学习增强了工作的原则性、系统性、预见性、创造性；坚定了努力实现今年工作目标的信心。本人深感集团的建设发展是和业务技术分不开的，深刻体会到业务技术学习是政治理论学习的必然延伸，是具体化了的政治理论水平的一个重要体现方。改革伊始，集团事业处于开创阶段，摸索和探求是必然的过程。本人积极学习了宏观、微观经济学论着及集团运营和管控的理论知识，重视结合实际，利用自己参加各种会议的机会掌握大量的信息资料，同时对涉前期也对这一方面工作有了较多接触，扩展了自己的知识范围，锻炼了自己，提高了技术水平。从而使自己了解情况更全面、研究问题更透彻、解决矛盾更能抓住核心，有力促进了各项目标任务的顺利完成。二、狠抓落实，严格履行岗位职责（一）完成了今年防汛防洪工作的各项任务提前着手，建立机构。早在4月要求汛期集团各级防汛办公室服从集团防汛指挥部及省市防汛部门的统一指挥和统一调度，确保指挥得当，调度科学，防抢及时，安全稳妥。有备无患，突出重点。充分准备按照省防总和市防汛抗旱指挥部的要求，结合往年水库调度实际，以对防汛办的汛期调度运用计划和抢险应急预案进行修编为重点，引领其它各单位编制了各自的防汛预案并按要求备案，审批。精心组织，未雨绸缪。集团公司管理的工程范围面广、线长、点多成为防汛工作的新特点。要求每个防汛单位必须储备足够的防汛抢险物资，落实必要的抢险设备的同时各组建一支专业防汛抢险队伍，为汛期防汛抢险工作的开展奠定牢固的基础。统计表明共补充各类防汛物资总价值约30万元，组建了八支防汛抢险队，总人数600多人，为保证汛期抢险工作做好了充分的准备。汛前，全面检查，消除隐患。集团防汛办于4月20～21日，6月3～4日组织开展了两次防汛大检查切实落实好各项措施。重点对各参与度汛的工程设施、防汛物资储备、抢险设备、抢险队伍准备及防汛工程项目、在建工程等进行了检查。对在检查中发现的险工险段，逐一明确责任单位和责任人，抓紧进行除险加固，严加防守，绝不留死角和隐患。尤其针对跨河道施工的工程，要求必须落实度汛预案和抢险设备，做到万无一失。汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次进行检查，特别是对水库大坝、高边坡、闸门及启闭设备，供电电源等重要部位，更是严加排查，不留隐患。集团公司领导每次洪水期间都能亲临现场坚守一线，坐阵指挥。带头严格执行防汛值班和领导带班制度。6月1日起，实行24小时值班和领导带班制度。集团公司防汛办对值班情况进行抽查，对不严格执行24小时值班和领导带班制度的单位予以通报批评。值班时要求做好防汛记录和交接班工作，及时、准确传递雨、水、工、灾情等信息，加强雨水情预报预警，做好了水库的科学合理调度，做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级防汛部门或区防汛值班室报告。通过一系列的努力，确保了在安全度汛的前提下，科学利用洪水资源，做到防洪兴利两不误。汛后，集团防汛成为省防总通报表彰的7家单位之一。（二）克难攻坚，努力实现工程建设任务工程建设经历一期、二期积累了克服时间紧、任务重、征迁难度大等诸多困难的有益经验，我也深知农灌工程建设对集团公司整个工作目标的实现有着至关重要。一年来，我坚持下工地、到现场和建管处的干部和同志们一起想方设法，采取有效措施，全力推进全年建设任务为目标。长期坚持实行“五加二”、“白加黑”的高强度工作节奏，取得了较好的成效。至今，在完成一期、二期工程的扫尾工作的同时干渠衬砌工程完成11000m，支渠衬砌工程完成18000m，建筑物40座；计约完成工程建设投资6208万元，完建的工程质量全部合格。预计月内即可完成全年建设目标任务，基本达到考评目标责任制要求。（三）围绕集团目标任务，提升技术管理工作水平1、建章立制，规范技术和档案管理工作制度是管理工作有序开展的依据。在集团业务和以前比发展较大，涉及领域水务事业的繁多内容。有关工程技术的咨询、设计、监理、信息和档案工作管理办法是实现规范化、制度化、程序化和标准化的关键。我和所率领的技术信息部等部门紧抓管理年的良好契机，及时制订了《集团标准化管理办法》《集团项目专家咨询论证制度》《集团档案管理暂行规定》《集团档案管理暂行规定》《防汛工作管理办法》《集团勘察、设计工作管理办法》等制度、办法和规定，现已及时下发试行。这些通过今后工作中的磨合完善将会发挥越来越重要的作用。2、外联内调，做好工程项目前期工作按照集团公司安排，我技术部的同志们与设计部门不断联系，与设计人员、专家一起反复论证，提出工程项目建议、完成水厂及配水管网工程项目建议和可行性研究。工作中，针对有关部门和领导对复线工程认识上的差异，和有关单位积极沟通，详细申明为安全供水，修建工程的极其必要性和依据，请专家学者对工程的规模、方案和经济等做了全面充分的比较，最终出案了《工程项目建议书》，现已通过专家论证会后批复初步列项。同样，又有先后完成了《水厂及配水管网工程项目建议书》《水厂及配水管网工程可行性研究报告》。对属于前期管理的项目实行跟踪掌握，并提供了不少的技术信息支持服务。可以说较好的完成了前期工作内容。3、及时开展工程设计、监理，密切配合工程维护工作根据集团计划，组织了对渡槽现状质量检测，考察推荐设计单位，提出加固方案设计；完成水毁工程的设计和提出变形体处理方案。在工程开工之后实施施工监理，使得每一项工程质量、进度、投资得到有效控制。4、抓好技术档案管理工作随着工程应用日久，技术档案管理资料更加重要。档案管理的技术部编制并颁布了《技术档案管理办法》，在接受、归档中严格执行，把握没有归档资料验收单不予验收结算的关键环节，较好的克服了以前竣工验收了，资料没有着落的不足，档案管理逐渐步入正轨。5、依靠机遇，成立水务集团咨询公司早在集团成立以前，许多小型工程设计和监理服务遇到了无单位无人员承担的困难。今年，集团成立咨询公司，拟优先发展监理公司，然后延伸扩展咨询、设计到水务行业的各个方面。特别是监理公司的成立，在各级领导、部门和同志们的支持下，为集团工程提供服务同时，取得了较好的效益。(四)、进一步搞好，枢纽管理工作在大坝及库区管理，采取强化目标管理，细化责任，提纲挈领紧紧围绕工作重点做法，顺利完成了年度生产经营计划和领导交办的临时性任务共计二xx大项。XX年，水库供水2.8267亿立方米；超计划完成1.1267亿，占年计划供水量目标值的166.2%。向农田灌溉供水6000万立方米，完成计划的100%。发电供水创历史最高。因特大暴雨，造成了区域土工格栅砌石滑塌、软基喷护区滑塌、软基排水沟滑塌、大部分排水沟堵塞，滑坡体多处出现滑塌，处于不稳定状态，影响建筑物及运行安全，及时做了治理。计完成：土石方开挖8802m3，混凝土157m3，锚杆756根，浆砌石1582m3，干砌石、钢筋石笼1470m3，完成投资215.92万元。工程验收合格，达到了治理目标。在今年水利部对水库机电及调度供水防汛督查时，枢纽运行安全，管理规范，受到了水利部专家的肯定。三、加强党风廉政建设在工作学习生活中，严格执行领导干部廉洁从政若干准则，做到了不违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品；严格执行党政领导干部选拨任用工作条例等，在选拨任用干部上未用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利；严格执行党风廉政建设责任制的规定，以身作则之时不忘时刻警醒所负责部室的领导干部做到公正廉洁自律。在党委会上能积极发表自己的意见，对会议决定的事坚决服从，坚持民主集中制的原则，自觉接受组织和群众的监督，做到令行禁止。对重大事项及时请示、汇报，不搞暗箱操作。工作中求真务实，增强工作责任感和紧迫感，保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。认真落实党风廉政责任制，更加牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，极大地提高自身的思想道德修养，增强拒腐防变的自觉性，真正做到自重、自省、自警、自励。四、XX年工作计划（一）加紧学习政治理论和企业管理知识，不断充实提高自己；（二）继续做好工程防汛工作；（三）完成三期工程后续工作，准备四期开工及完成相应的工程任务；（四）继续抓好技术信息部工作；（五）继续做好档案管理工作；XX年，我们将在公司党委的正确领导下，各部门将要严格要求，勤奋工作，积极完成工作任务，为集团事业发展做出应有的贡献。
传媒公司总监业务运营述职述廉作文 传媒公司总监业务运营述职述廉报告总结文案：
各位代表、同志们：
下面，我报告自己1XX年的这一年来的践廉情况：
一、加强教育，认真履行党风廉政建设责任制
一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，定期组织干部职工学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持以先进事迹，弘扬正气，典型案例，警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设责任制度。督促制定符合运输实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设等有关意见，完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系，建立了一套凡经济接触点由多部门共同参与、相互监督的有效模式，监督日常的生产经营，按照规范程序进行操作。三是坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”原则，突出抓好干部和司机的监督管理，对党风廉政建设责任制实行目标分解，严格责任追究，真正把党风廉政建设寓于日常生产、经营和管理工作的各个环节。自己分管的党风廉政建设责任区内没有发生违纪违法行为。
二、认真学习，严格遵守领导干部廉洁自律若干规定
作为一名年轻干部，自己在工作中时刻注重加强主观世界的改造，对照“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定，特别是在深入反思**公司案件的基础上，严格按照张局长要求，坚持进行政治理论的学习和世界观的改造，时刻保持清醒的头脑，筑起牢固防线，经受住考验，正确对待、运用上级和群众赋予自己的职权与责任，做到廉洁从政、勤政为民，言行一致，从不阳奉阴违。一年来，没有任何违反中纪委“双五”规定、“四大纪律”、“八项要求”、国有企业领导人员廉洁自律若干规定的行为发生。
三、恪守承诺，做严于律己的表率
年初诺廉履行情况：
1、没有利用工作便利，无偿使用或介绍他人无偿使用公司的任何车辆和设备。XX年12月18日值班时，***支油办求助用车，后在办公会上通报了其他领导，并要求调度室按程序补办了用车手续。
2、所有购买用于表彰、奖励、为职工办好事等大宗物品，均将安排党办、财务和其他主管职能科室三名同志以上一起比价购买，XX年购买的所有物品都做到了质优价廉，受到了同志们的认可和好评。党费、工会经费等控制费用全部按程序使用，都进行了公开。
3、本人及家庭成员在XX年没有参与任何经商活动，也没有参与其它任何有偿中介活动。配偶、子女及身边工作人员没有违法违纪行为。
4、严格遵守财经纪律，没有到下属单位处理解决任何票据；没有到下属单位或有经济关系的单位、个人借用资金。
5、勤俭节约，以公司利益为重，没有公车私用和违规对外进行接待。
6、从未接受有损于企业生产经营和正常履行职责的宴请，没有参加用公款支付的娱乐活动，没有参与各种大操大办活动。
回顾一年来公司党风廉政建设工作，仍有需进一步强化和规范之处。在今后的工作中，本人将从严教育、从严管理、从严监督，努力廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，为公司持续快速发展贡献力量！
传媒公司总监业务运营述职述廉作文 传媒公司总监业务运营述职述廉报告总结文案：
XX年6月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角色，围绕全年工作重点，认真履行自身职责，带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。按照年终干部考核的安排，现将我个人XX年度的工作和廉洁情况汇报如下：1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的xx届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的xx届五中全会公报和“xx”规划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的xx湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨；工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作；经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账外资450万美元，经营收入4447万元，入库税金4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好；旅游开发上，7月国际蟹城成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月、10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决；三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足；四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想；在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私；在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程；同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。
结语：在日复一日的学习、工作或生活中，大家都跟作文打过交道吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《传媒公司总监业务运营述职述廉》作文呢？以下是小编为大家整理的《传媒公司总监业务运营述职述廉》优秀作文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家写《传媒公司总监业务运营述职述廉》有所帮助