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评选优秀员工计划方案作文 评选优秀员工计划方案范文文案

2019-03-08 综合文案 类别:其他 700字

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评选优秀员工计划方案作文  评选优秀员工计划方案范文文案

评选优秀员工计划方案作文 评选优秀员工计划方案范文文案:

一、目的
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1 、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
4 、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成:
a、公司领导1至2人
b、各部门负责人
3、委员会的职责:
a、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程:
a、每天统计各员[你阅读的文章来自:126范文网]工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b、根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;
c、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1、根据绩效与质量状况评定前10名人员;
2、按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数\/10得出的四舍五入的整数选取)
六、确定优秀员工人选参考因素
1、向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);
七、特别推荐与申报
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:
总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

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如何能使自己成为一名优秀员工呢,我想必须具备以下三条信念,才会综合体现一位优秀员工的价值和潜能。
、对自己有一个正确的评估。
、给自己一个自信的形象。
、随时准备提升自己的工作能力。没有爱一行干一行,只有干一行爱一行。
坦诚地说,我在工作实践中,经常会遇到一些人,特别是一些年轻 人,对待工作态度都是茫然的。他们每天在工作中恍然地工作,也不去思索关于工作的问题。什么是工作,工作是为了什么,大部份人都是等待工作的到来,然后去应付工作,而不去努力抓住每一次因为工作而带来的快乐,不主动去做自己该做的事。即然去工作,就要投入自己全部的信心,决心耐心和毅力。要全力释放自己的热情和智慧,尽量让自己工作得有价值,不会带有遗憾。不会让同事觉得自己什么都不是。在自己的脑海里,要时刻保存清醒和自信。对待工作中的任何事和物,只要抱有‘我行,我可以’的心态去应付,我相信即使工作中面临多么大的问题,问题有多么曲折,也会迎刃而解,水到渠成的。‘有志者,事必成’虽然自己处身于打工者行列中,但三十六行,行行出状元。只要是自己所选择的职业,就要一丝不苟地去做好,这样才能有机会让自己在自身岗位上从容地应付工作。同时也让自己的工作能力得到提高和发挥,尽能挖掘自己潜在的才能,才会让人(上司,同事,朋友)刮目相看。从而得到尊重和器用。
如果想让自己成为优秀,就要随时摆正自己的心态和位置,能敢于说出和实施自己的想法和主见,然后尽自己一切可能去影响身边的人。只要你坚信,工作中带有一份坚定的责任心,这样会让自己更加相信自己,相信明天,相信未来。
最后,如果自己能够成为优秀员工,必须要怀着一颗感恩的心,去感谢那些给你带来因为有工作而人生变得精彩的人。首先要感谢父母,感谢父母让你学会做人的道理。感谢社会,感谢社会为你展开视野的空间。感谢老板,感谢老板为你铺开人生的价值。感谢上司,感谢上司为你敲开工作的乐趣。感谢同事,感谢同事为你打开无价的友谊。感谢太多,但凡在这个充满勃勃生机处处洋溢着浓浓爱意的人生里,只有怀着对这个世界,对所有帮助过自己的都要怀有一颗感恩的心,如果做到了用感恩去面对,那无论在何处,无论在何时,这个人肯定是受欢迎的,自然在工作中肯定是一位备受老板,上司所赏识的员工。
所以我认为,如果想让自己成为一名优秀员工,那就从今天开始努力吧,因为在不久的明天,你肯定是一位合格的优秀员工。
文稿创作人;杨成允 老师的新 0
如何能使自己成为一名优秀员工

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一、评选项目及奖励金额:1、优秀管理人员一名,奖金60元,荣誉证书一本;2、先进管理人员二名,奖金30元,荣誉证书各一本;3、“泉美之星”按部门编制的10%名评选,奖金50元,荣誉证书各一本;4、“服务之星”五名,在部门上报名单里选拔,奖金30元,荣誉证书各一本;5、“优秀团队“1个,奖金200元,流动奖旗一面;6、“总经理”特别奖1名,奖金80元,荣誉证书各一本;7、“鼓励奖”各部门名,奖金20元。二、评选条件:(一)参加评选先进的必备条件,缺一不可。1、在连续酒店工作3个月以上;2、遵守考勤纪律,无病、事假;3、品德端正、遵纪守法,无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为;4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。(二)评选先进的条件细则:1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》;3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》;6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》;三、评选名额:酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额,推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。四、评选方法:评选活动分为六个阶段,(一)部门提名期。时间每月27日———30日。
1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则,部门要召开员工大会,要求每位员工都参加评选,充分发扬民主精神,以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人;
2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则,严格按标准评选,不徇私情,不凑数;要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》,详细写好每一位先进候选人个人先进事迹,如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写;
3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部,如逾期未交的则自动放弃评选资格;
(二)人事审核期。时间为每月1日-7日1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》,根据评优资格有关条件进行复核,以确定所有进入公示阶段的候选人符合条件。
2、各部门上报的候选员工必须符合评优资格,若行政人事部在复核阶段发现存在不符合条件的候选员工,将取消其入选资格,并不再给予所在部门补充名额。(三)酒店投票期。时间为每月8日下午14点开始
1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组,名额必须是单数。
2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时,由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票,小组成员每人一票,按得票高低选出规定的名额;若同一名额有多人得票相同,可对相同票数的候选人再进行投票表决,直至按得票高低决定。
(四)张榜公示期。时间为每月9-11日1、公示时间为期3天,;
2、监督内容:凡先进候选人有不符合评选必备条件的现象或其它不良表现的,员工可通过电话、短信、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映,但要求反映的内容必须真实有效,酒店将会为其保密。
3、酒店公示接待人员:
总经理意见箱;
4、若有员工提出被选人员存在不符合评优资格,经查证属实后,取消其资格。
5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集投票评选小组再进行评选。
(五)总经理室审批期。时间为每月11日
1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单,确定本次“优秀员工”名单,并于11号上报酒店领导审批。
2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。
(六)颁奖表彰期。时间为每月15日14点
1、时间为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店年度员工大会,会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金;现场给“优秀员工”拍照留念。
2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片,并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。
附件:
1、《酒店评选各类先进明细表》
2、优秀班组或部门、优秀管理人员的评选在XX年元3月开始评选。

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(1)首先要找到自己的职业北斗星,确立自己的事业方向,规划自己的职业生涯,明确自己要干什么,要达到怎样的目标。
(2)树立正确的职业理念。明确为实现自己的职业目标,自己该怎么做,该拥有怎样的心态,是把工作仅仅视为工作,还是视为一种事业全身心地投入。
(3)培养自己的胜任素质和工作***。进行自我激励,使自己拥有强烈的事业心。
(4)培养有效的执行力。要适应职业,成就事业,就须立即行动起来,融入公司,甘为公司付出辛勤和汗水,实现双赢。
优秀员工这样工作


结语:在日常生活或是工作学习中,大家都写过作文,肯定对各类作文都很熟悉吧,借助作文可以宣泄心中的情感,调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧,以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文,希望能够帮助到大家