下面是文案网小编分享的世界十大景观设计公司作文 世界十大景观设计公司文案，以供大家学习参考。
世界十大景观设计公司作文 世界十大景观设计公司文案：
世界十大景观设计公司
园景人网编者注：
园林景观行业越来越受到关注，本文搜集世界上顶尖的十大景观设计公司，供大家参考。
1、美国spanSWA集团
SWA于1957年创立，分支机构遍布美国各地。项目范围遍及全球五十多个不同国家，专业项目获得超过五百多个不同的奖项。他们也在中国做过很多项目。
杭州湖滨湖泊重建、北京金融街景观设计、广州珠海保利国际广场景观设计、昆明生态复建小区、台北光宝集团总部总体规划
网址：
http:
公司地址：
上海市静安区南京西路９９３号锦江向阳大楼１４楼Ｖ１０室
2、\"AECOM景观——原易道景观EDAW
EDAW(易道)于1939年建立于美国加州，是全球最大的景观设计和规划公司。
半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室，拥有1，2000多名专业人士，在亚洲，包括香港、上海、北京、深圳、苏州，以及新加坡均设有办公室。
第三。\"
AECOM景观荣获香港园境师学会年度大赛三项大奖
2010年11月24日18:31美通社
2010年11月24日电\/美通社亚洲\/--AECOM宣布公司于近日在香港园境师学会（HKILA）举行的年度园境设计大赛中荣获三项优秀大奖。颁奖仪式在参加者众多的香港园境师学会第22届年度晚宴上同步举行。
AECOM的西九龙高速铁路和公共交通换乘站项目荣获园境建筑概念优秀设计奖。设计团队为该高端项目所提出的方案围绕城市密集人流区域中的绿色景观展开，通过一连串由屋顶花园、城市绿地和开放空间组成的纽带来实现这一设计目标。
位于大角咀樱桃街38号的海桃湾获得了园境建筑设计项目奖。AECOM的项目团队以垂直景观之概念，为该住宅项目量身打造了一系列犹如漂浮于架空层上的天际景观花园平台。最终成型的璀璨空间效果为物业的整体景观增添了动感的一笔。
由AECOM主持设计的天津生态城滨水项目获得优秀园境规划及研究奖。专为此生态都市项目而制定的总体规划力图通过多种创新措施来还原应有的生态质量，同时构造不同的微环境和多样的绿色走廊。
除了上述三个奖项外，学会还向两位新近加入AECOM景观设计工作的大学毕业生AmyZhang与SampsonMok颁发了学生园境设计奖。
“我们的许多项目都获得了香港园境师学会的充分认可，这是十分令人满意的结果，同时它也反映出AECOM高质量的景观设计水准以及我们跨业务线协同工作的特性”AECOM亚洲区景观设计总监卢伟思，如是说，“每位景观设计师都在真正的多专业背景下承担更多角色，在满足客户期待的同时为各类项目带来了价值增长。”
提交评审的项目位于香港、中国大陆和海外地区，而评审标准则除了考虑理念展示的充分性之外，还综合包括性、复杂性、质量与设计的协调性等因素。
许多重要嘉宾受邀参加了颁奖盛会，其中包括香港特区政府发展局局长林郑月娥女士和来自不同政府部门和其他景观学会的重要领导人士。共有270名景观设计届专业人士参会，其中的25位杰出设计专才便来自AECOM的景观设计团队。
成立于1988年的香港园境师学会是香港景观建筑行业的专业管理机构。该学会通过由其主办的年度园境设计大奖来推广卓越的园境设计。而年度园境设计大奖的设立，也为在该领域取得杰出成就的园境设计师和学生创造了获得认可的良好机遇。
3、美国SAKI设计公司
由日裔美国人佐佐木英夫（HideoSasaki）于1953年在美国波士顿地区建立，其业务范围涉及城市设计、城市规划、景观设计与规划、建筑设计等各个领域，并且打破地域限制，从美国本土扩展到世界各地、特别是近年来发展迅速的亚洲城市。是目前美国排名前10位的著名设计公司，在规划方面和土地应用方面在世界范围内首屈一指。
Sasaki设计事务所和天津华汇工程建筑设计有限公司合作。
在中国的项目：
黄浦江远景规划上海，中国
2008年奥林匹克运动会北京奥林匹克公园
4、EDSA
EDSA是世界景观规划设计行业的领袖企业。创始于1960年的EDSA以总部罗德岱堡为辐射中心，在中国、洛杉矶、奥兰多、巴尔的摩、尤他州建立起全球经营网络，业务遍及五大洲。经过40余年的发展，其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住社区项目、城市设计项目及主题公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造能力得到了广泛的认可。
EDSAOrient由李建伟先生出任执行总裁兼首席设计师，领导着百余名设计师组成的卓越团队，这支设计团队包括规划师、建筑师、景观师及支持人员，由美国的资深设计师与国内外优秀设计人员组成，能够提供从规划、设计至现场指导的全程服务。EDSAOrient同时采取与美国公司互换员工、共同设计的工作方式，致力为亚太地区提供高水平的规划设计服务。作为国内最大的规划设计事务所之一，EDSAOrient有足够的资源来胜任来自各个领域、各种类型的规划设计项目，在远程操作方面卓有成效，并能适应不同的文化背景。我们致力于每一个项目、每一个客户的长期利益，作为专业服务的提供者，EDSAOrient帮助客户成功
5、香港贝尔高林（BeltCollins）
BeltCollins乃於一九五三年一月由公司創辦人,s於美國夏威夷成立。成立初期之主要業務以土力工程及城市規劃爲主，及後公司的業務及服務範圍不斷擴展。從一九六零年開始，增設了景觀規劃設計的服務，並進一步提供土地測量和環境規劃及發展之顧問服務。
本公司分別在夏威夷、香港、深圳、新加坡、泰國、西雅圖及關島均設有分公司或辦事處，本著及貫徹在設計服務上互助依存的宗旨，BeltCollins過去的五十年間，從一間小規模的公司，發展到今天擁有超過八百位員工的公司，當中包括富有經驗的專業人材及有份量的基層部門。完成的項目已超越壹萬多個，分別遍布世界各地，如夏威夷主要島嶼、太平洋、亞洲、澳洲、非洲、歐洲、中東及美國本土。
本公司的規劃部門可提供完備的規劃服務，自一九五三年成立以來，分別替政府公營機構及私人發展商所提供的各類型的規劃項目包括有整體規劃、社會和區域性的發展計劃、旅游及渡假勝地的布置、細緻的地域規劃、設施的整體安排、特殊的規劃研究等等，很大部份項目亦已完成或正在興建中。BeltCollins的土地應用規劃部門對各類的土地使用及發展規劃都具豐富經驗，在私人或政府公衆用地的規劃、社區的建設及發展、旅游渡假勝地等等的不同項目都可提供高水準的專業服務。
土木工程部門歷年來亦致力爲私人及政府等公營機構提供專業服務，所接觸的項目包括道路規劃、海岸保護、公共設施、渠務工程、水源使用、排污，水質及污水處理系統等等，本公司的工程人員對各種項目的整體研究、評審、分析、方案規劃和設計及土地開發都具備豐富的實際經驗，土地開發的項目包括有住宅的建設、渡假區、商用發展、高爾夫球場、港灣、海灘、整體設施、飛機場、水壩、水力發電系統及水源使用等。我們已完成的整體規劃、土地發展及大型渡假區的項目已遍布太平洋區。
BeltCollins在景觀規劃設計方面也極具經驗，服務的客戶遍布全世界，大部份項目的服務範圍都包括從概念設計至施工監察到工程完成。這項專業服務內容包括有：
整體景觀概念設計、項目種類分別有商業及工業組合、公園、康體區、渡假區和住宅區、土地的設計及種植計劃、公路、街道綠化、道路景觀布置、植苗計劃、戶外標志及平面設計、水池及其它水景設計。
BeltCollins的規劃師、自然科學家、工程師可在不同角度提供環境規劃的專業服務，包括具環保意識的土地規劃、污染處理、自然環境規律的結合。我們的環境規劃師對各種環境影響的評估、分析及處理，土地使用計劃及地質研究都甚具經驗，最專門計有土質研究、水質、空氣質素、公共健康、生態學、自然資源的運用及資源節約的管理。爲迎合客戶的發展要求，多年以來，BeltCollins在可提供的服務中增加了不少項目，而透過對各方面的廣泛接觸及研究，也不斷增添了新的經驗及知識。
我們可提供的工作範圍概括如下：
土地規劃
住宅小區主題設計
城市規劃及主題發展
旅游景點規劃
環境規劃諮詢
景觀設計
住宅小區發展評估
主題公園設計
6、香港泛亚国际（EA-DG）
WWILA属于国际景观设计领域上领先的专业设计顾问公司。是全球化人居生活方式最具影响力十大景观设计品牌，在设计理念上秉承了将“传承先进理念，弘扬东方文化，营赵中国景观”作为中国机构追求的目标和事业的宗旨。公司设计顾问团由FrankLioyd（美国景观设计师协会国际成员ASLA）博士、WilliamAllin、WalterGropius、JeanneretGris硕士等一批麻省理工大学、加州大学、亚特兰大科技大学的景观设计在职教授组成。为响应中国西部大开发的号召，WWILA董事长YaWang（美籍华人）女士于2005年在中国成都设立中国机构，由JiadongWu（美国景观设计师协会ASLA国际成员）先生出任中国机构总裁兼首席设计师，机构设计师是来自于中国境内知名学院景观、建筑设计与规划专业，且均有多年的设计实践经验。机构专业从事土地景观规划、校园景观规划与设计。公园绿地景观规划与设计、城市景观设计、景观建筑设计及高档住宅在景观的规划与设计。
作为世界上领先的设计公司，泛亚国际歇力吸纳和培育各种设计人才，清除不必要的障碍，提供平台予各同侪发挥其设计专长。加上我们业务团队的丰富实践经验，可确保为每个项目提供独特的设计方案。
泛亚公司在结束与EDAW易道公司的合作后，正式易名为泛亚环境国际有限公司。我们将更加强与各大国际顾问公司的联系，吸纳全球的专才，将国际多元文化与中国文化融合，使我们为客户提供的每个设计项目能够更独特和更国际化，藉此让泛亚国际时刻站在都会设计和景观规划专业的前沿。
泛亚国际拥有超过二十五年的国际专业设计经验。我们不自满于像香港阳明山庄这样的成功设计，并不断创新、屡次向难度挑战，接受设计香港迪斯尼乐园的重大项目的设计考验。与此同时，我们的设计师也随着中国城市蓬勃的地产市场发展取得经验，累积对中国市场和中国文化宝贵的经验和智慧。凭借多年的国际经验和对中国文化的深刻了解，泛亚国际的设计队伍全心全意地将绘画在平面的绚丽设计方案转化为一个又一个奇妙的现实景观，为人类提供美丽的居住环境!
在与景观、建筑、规划及城市设计领域的专家共同向前迈进的过程中，泛亚国际始终坚持我们作为专业设计师的角色。面对每一个新的设计挑战时，我们都会努力按客户的要求呈献匠心独运的宏伟景观环境设计。
香港泛亚国际是其作品主要有香港竹篙湾迪斯尼乐园、北京奥林匹克帆船中心、香港帝景峰、上海龙湖艳澜山、澳门梦幻之城、郑洲西流湖等。
7、国际怡境景观设计有限公司（InternationalGreenviewLandscapeDesignLimited），简称GVL
创办于香港，于2000年在广州成立大陆总部，并在北京、重庆、杭州、长沙等地设立了办事处或客户服务点，经过近十年的发展，汇聚国内外顶级力量，已成为拥有150余名专业设计师的大型景观设计公司。
自成立以来，公司秉承“设计创造品牌，服务雕琢精品”的经营理念，凭借先进的设计理念、过硬的专业技术及国际水准的跟踪服务，先后与众多知名地产商取得合作，包括万科地产、保利地产、新世界中国地产、恒大地产、祈福地产、光大地产、丰泰集团、三湘集团、绿地集团、珠江实业、祥生集团、元龙地产、华厦发展、天地源集团、运达地产、岭海地产、建发地产等，项目遍及香港及全国80多个城市。
GVL的业务范围主要有居住区、旅游度假区、主题公园、星级酒店、商业建筑、市政建设等各类型项目的景观规划及设计。在环境规划、园林设计、植物造景、水景设计、户外给排水、电气照明及背景音乐工程设计方面有着尤为丰富和深厚的实践经验，特别是在大型综合性开发项目上，服务全面贯通方案规划、概念设计、扩初设计、施工图设计、施工过程的设计监理以及工程验收。
近十年来，GVL的发展得到了业内肯定，获得了诸项殊荣：
2005中国地产经济主流峰会“最受推崇景观建筑设计公司”金鼎奖；博鳌21世纪房地产论坛2007届年会“推动中国房地产发展卓越设计机构”金砖奖；20
0
7、\"
2008、\"2009年度中国房地产业最具合作价值专业公司100强、景观设计公司10强。
公司近年来设计作品获得的主要国际奖项有：
长沙运达喜来登大酒店园景项目------获英国园景协会（BALI）2008年度国际园景项目金奖；诸暨祥生福田花园园景项目------获英国园景协会（BALI）2008年度国际园景项目优秀奖；东莞天骄峰景景观项目------获2007年度“全球人居环境幸福社区创新奖”；上海三湘四季花城景观项目------获2005年度西班牙第九届全球国际花园城市与国际花园社区竞赛“规划设计”和“景观设计”奖。
8HASSELL
HASSELL于1938年在澳大利亚成立，是具有多专业的国际规模的设计顾问公司。HASSELL的各设计事务所汇聚多元文化、资源和经验，独立灵活运作，致力于满足客户需要，在国际市场充满竞争优势。其多元化专业顾问设计范围包括：
建筑设计、室内设计、景观设计以及城市设计，并始终遵循可持续发展的理念。
HASSELL的多专业团队，全面致力于整合各专业技能和经验，并将其引入设计创作中。其专业设计实力始终被高度推崇，迄今为止已荣获业内颁发的奖项超过450个。
全球排名第七的著名建筑设计机构澳大利亚HASSELL怡境师事务所，澳大利亚HASSELL是澳大利亚及亚洲最大的多学科建筑与环境设计公司之一，在悉尼、墨尔本、布里斯班、亚特兰大、香港、马来西亚均有分支机构。并且在各个方面均有其特有的专长，其设计作品分布在亚洲与澳洲的各大主要城市。
已获得100多个设计和规划的奖项，包括：
2003:SilverMedal:
GreenBuildingAwards,TheArchitectureShowMagazineandTheFrancisGreenwaySocietyGreenBuildingAwards
2003:
总统奖，澳大利亚国家规划协会奖
2002:
爵士建筑荣誉奖，澳大利亚皇家建筑师协会(新南威尔士州分会)2002:MeritAward,Category:
Design,PublicSpaces,AustralianInstituteofLandscapeArchitectsNationalAwards
2002:
AwardWinner,Category:
SustainableEnvironment,QLDPremier'sAwardforExcellenceinPublicSectorManagement,Category:
SustainableEnvironment
1999:
香港建筑师协会奖，香港建筑师协会授予
9、ATLAS规划设计集团
成立于
1968年6月，总部位于日本东京，是涵盖规划、景观、建筑设计的国际化综合性设计机构。主要从事土地开发、城市规划、博览会场、住宅小区、别墅区、公园绿地、商业街区、旅游度假区、厂区美化、生态保护等多种环境的设计工作。
ATLAS（中国）作为日本ATLAS规划设计集团驻中国事务所，2003年于北京注册成立，其结合日本的独特设计理念和中国的设计特色，为中国提供新颖而又适合其地域特点的设计作品，以国际化的设计思路和多元化的后续业务支持，为客户提供独具风格的设计。
ATLAS从进入中国至今，成功完成了2010上海世博会场地设计、2011西安世界园艺博览会景观规划设计、上海佘山月圆园雕塑公园建筑景观设计、UT斯达康杭州总部研发中心景观设计、北京国家环保总局国际公约履约中心景观设计、北京朝阳门SOHO景观设计、武汉月湖文化艺术中心规划建筑设计、成都国家非物质文化遗产公园景观规划设计等具有影响力的项目，均受到了客户的高度好评。
MCM国际集团是一家旨在创造完美环境的国际性规划和设计公司，专注在生活格调、休闲及娱乐方面的设计，业务范围包括：
度假区酒店、旅游景点主题公园、文化及旅游场所、综合性商业区、以及新兴社区的规划。集团总部位于美国洛杉矶，业绩遍及全球59个国家。MCM的精英团队参与了很多世界最著名的项目，其中包括奥运会，世界交易博览会，迪斯尼主题公园，还有一些知名的大型表演活动，音乐会，度假胜地和文化旅游胜地。
世界十大景观设计公司作文 世界十大景观设计公司文案：
统一嘉园地处无锡大浮镇太湖边，三面环山，园内风光有金门殿、天后宫、青龙擎天、日月潭瀑布、缘廊、古闽堡、风满华堂、九族村、定海楼、归园等十大景点，借景造景，巧夺天工。徜徉在山水湖景之中，天上人间，盛世清明。站在湖上山颠台，俯瞰山水湖景，台海风光依稀眼前。
然而，就在城市旅游一片繁荣之际，开业不到四年的无锡统一嘉园景区，却在两个月前因资不抵债、经营难以为继而破产倒闭了。
该景区座落于太湖之滨，跟央视无锡影视基地隔水相望，相距不过数百米之遥。景区依山傍水，气势恢宏。山顶上，高16.8米、耗费青铜80多吨的中华统一坛，庄严雄伟；山脚下，由六桥六亭二坊一榭组成的千米“缘廊”，曲迴绵延直至湖心，如金龙戏水。
这样一个占据了极佳山水资源的主题景区，在城市旅游环境日趋改善的今天，为什么会经营失败呢？下面，笔者从景区营销的角度，对此做一简要分析。
一、跟风投资，景区建设一波三折
统一嘉园初建于1994年，2001年9月正式对外开放。其间，景区建设周期长达七年。94年项目启动之初，原定名为镜花缘。其运作思路，完全模仿央视无锡影视基地。就是“以戏带建”，通过为剧组提供拍摄场景服务，带动景区的旅游发展。为此，景区决策者瞄准央视当时正在筹拍的电视剧《镜花缘》，并且通过公关活动，使剧组同意了将无锡镜花缘景区作为主要的场景拍摄地。
这是一个典型的跟风投资项目。当时央视无锡影视基地的旅游异常火爆，每年的客流量高达300多万人次。该景区的选址，就在三国城景区的南侧。决策者采用了一种所谓“蝇随骥尾”的发展战略，希望借势于央视无锡影视基地，使景区的旅游发展起来。
但是，相关决策人在做出这项重大投资决定时，忽视了两个重要问题：
其一，镜花缘景区所依托的文化载体，跟三国城景区大不相同。《镜花缘》虽为清代著名小说家李汝珍的代表之作，书中描写的各种奇人异事和奇风异俗也颇具想象力，但是，《镜花缘》的历史文化内涵，远不能跟《三国演义》相提并论。而且，相对于大多数旅游消费者而言，该书的故事过于冷僻，远不象《三国演义》那样家喻户晓。《镜花缘》中所描写的黑齿国、女儿国、两面国、豕喙国、跂踵国，不但名字晦涩，难以有效传播，而且很难用具象化的形式在景区充分展现出来。
其二，电视剧的生产，从剧本创作到拍摄发行，流程复杂，可变因素很多。比如央视无锡影视基地的唐城景区，本来就是专为央视电视剧《镜花缘》的拍摄而建的。后因《镜花缘》剧本难产，遂临时调整，改拍电视连续剧《唐明皇》。由于央视无锡影视基地的归属特性，这样的调整并非难事。但是，对于一个从未涉足过影视行业的民营企业来说，情况就大不一样了。《镜花缘》剧组也许会碍于情面，答应来无锡拍摄。但是，剧组既没有责任，也没有义务非来不可。而决策者据此投入巨大资金建设镜花缘景区，蕴含着极大的市场风险。事实上，由无锡镜花缘旅游渡假有限公司投资的三十集电视连续剧《镜花缘传奇》，直到98年底才正式开机拍摄。而作为景区投资主要决策依据的央视《镜花缘》剧组拍摄事宜，则早已不了了之。
2、战略转型，市场定位严重偏差
镜花缘景区尚未开园，就已经流产，决策者不得不重新寻找市场出路。本来，就景区的资源特点和区位优势来看，它地处太湖风光带内，占据了太湖边的观景制高点，可远观太湖之烟波浩淼，也可体验江南水乡之苇荡野趣。其山水园林的市场定位，显而易见。
当时国内旅游市场的发展态势，对景区其实非常有利。随着“人造景观热”的消退，自然景观和山水园林受到广大游客和旅行社的青睐。此时，如果决策者利用民营企业的灵活机制，及时进行战略转型，面向国内大众旅游消费市场，迅速推出“太湖山水园林”的品牌新概念，完全可能一举赢得市场主动。但是，决策者却匪夷所思地将景区定位成一个海峡两岸共同期盼统一的政治化主题景区，并且，在山顶的最佳观景之处，投入巨资修建了台湾妈祖庙和中华统一坛。
那么，对于这一战略转型，决策者到底如何考虑的呢？《中国经营报》曾在2002年8月30日，就此采访过该公司董事长梁先生：
“梁最初的造园念头来自当年蔓延全国的影视旅游热，尤其是中视无锡影视基地引起的旅游狂潮。看到无锡的唐城、三国城、水浒城的成功，业已有成的梁决定和无锡郊区大浮乡合作开发旅游项目，为迎合潮流，园景主题定为“镜花缘”。未曾想到，1998年开始，红极一时的影视旅游热退烧了。好在梁洪青本来钟情自然山水，当初是借助真山真水进行园景布局，不仅仅是一些人造景点，这为景点转向留下空间。1998年，他敏感地觉察到台湾内地投资热正由原来的珠三角转移到长三角，经过重新征求专家意见和充分论证后，1999年下半年开始，梁把园景定位转向两岸民间交流，在园区中引进了妈祖文化，给长三角附近台胞提供了一个礼祀妈祖的去处。
这次转向救了梁的数亿投资。据不完全统计，现在居住上海的台湾人已有35万，周边台商投资企业超过2万家，梁的园景抓住了特定消费群体，效果相当不错。”
从这段文字我们可以看出，景区的决策者其实是知道自己的资源优势的。之所以出现市场定位的严重偏差，问题主要出在“市场细分”和“目标市场选择”这两个环节。
我们评判市场细分是否成功，一般有四个基本原则：1、可盈利性。就是细分市场的规模必须足够获取盈利。2、同质性。市场细分的本质，就是将异质市场同质化，这样才便于制定同一营销计划。3、显著性。就是所选择的细分市场应该能够跟其他细分片形成明显区隔。4、可测量性。就是市场细分应能测量营销活动的效果。
在这个景区营销的失败案例中，决策者把居住上海的35万台湾人这一“特定消费群体”，错误地认定为景区的目标市场，其判断失误主要缘于两个原因：
一是严重忽视了目标市场的“可盈利性”。对于统一嘉园这样投资上亿的观光型景区来说，要确保“可盈利性”，所选择的目标市场必须有足够大的规模，后续客源要非常充沛。而总人数35万的目标市场，规模实在太小，根本不足以支撑景区的长期发展。当时统一嘉园的门票价格是35元，即使我们假设居住上海的所有台湾人都到景区游玩一次，也不过千万元左右，毛收入还不到景区投资的十分之一。
二是没有仔细辨析目标消费人群的“同质性”。居住上海的台湾人，的确是一个“特定消费群体”。但是，它跟景区的“目标消费群”不能混为一谈。这些台湾人来到上海，主要目的是在上海工作和生活，旅游消费并非他们的主要生活内容。只有他们当中那些具有较强的旅游消费欲望、并且对统一嘉园景区的旅游资源可能感兴趣的人，才是真正意义上的目标消费群体。同样，所谓“周边台商投资企业超过2万家”，情形也是如此。
由于在市场细分和目标市场选择时缺乏理性的思辨，决策者误认为“居住上海的35万台湾人”就是统一嘉园的最大客源市场，这就无形之中人为地夸大了目标市场的规模，从而造成一种市场幻觉，导致景区定位发生偏差。
此外，在景区的主题设计方面，决策者也存在明显的失误。台湾民众对于两岸关系的主流意识是希望维持现状，这是一个起码的政治常识。因此，统一嘉园的“统一”主题，对台湾旅游者来说，其实并没有多少吸引力。而发源于福建湄洲岛的妈祖文化，虽然在我国沿海地区和世界其他华人聚集地具有广泛的影响，但是妈祖是海神，跟太湖并没有太大关系。海内外游客来无锡，主要是冲着太湖风光。专程来到太湖边祭拜台湾妈祖庙，既没有必要，也不合常理。
从景区营销的角度看，统一嘉园的山水资源，本来具有极大的市场宽容度。由于景区在市场定位时犯了方向性的重大错误，结果，景区产品被人为地局限在一个非常窄小的目标市场之中，这就大大压缩了它在大众旅游消费市场的发展空间。事实上，在开园后的数年间，从上海来无锡统一嘉园参观游览的台湾游客，只有一万多人。这一数字，对于一个投资上亿的大型主题景区来说，几乎是微不足道的。
三、价格竞争，短期行为过度促销
统一嘉园开业之后，预想中的数十万台湾游客并未纷至沓来。不得已，转而希望以期盼祖国统一的政治主题，吸引当地和周边的中小学生市场。为了加强景区在中小学生市场的品牌号召力，景区增设了爱国主义展馆，跟当地有关部门联合开展了“祖国统一、振兴家园”青少年爱国主义主题教育活动。景区还先后被中央级有关部委正式命名为“爱国主义教育基地”、“中华爱国工程”等等。
统一嘉园进入学生市场，本来是一件好事。在为自身开辟一条创收新渠道的同时，客观上也丰富了学生市场的旅游品种。江南地区的中小学校，历来就有集体春游的传统习惯。无锡各大景区每年接待的春游学生，多达数十万人。作为一个新景区，统一嘉园的加盟给学生春游市场注入了新的活力，也使学校和旅行社的春游线路和景点选择，富有变化和新鲜感。学生市场的主要特点，是每年都会有新生入学。它的基本客源，是长期而稳定的。针对这一市场的景区营销思路，应该着眼长远，而不能急功近利。打个通俗的比方，它应该像“割韭菜”，割了一茬还有一茬。而不能“铲地皮”，连根拔起，以至于三年之内寸草不生。遗憾的是，统一嘉园恰恰采用了后一种极端的做法，一开始就以极具破坏性的超低票价，对学生市场进行过度促销。这种做法在短期内颇为奏效，景区一度出现了表面的繁荣景象。但是，这种做法对景区的长远发展，却危害甚大。
当时无锡各大景区面向学生市场，普遍以半价形式销售。对于千人以上的学生团才稍做优惠。统一嘉园的门票挂牌价为35元，半价本应在17、8元左右。但是，它在进入市场之初，就以低于10元的超低票价，对中小学生客源进行“通吃”。一时间，景区内人气鼎盛，好不热闹。但是，由于景区的门票价格放得过低，实际利润却十分微薄。
过度促销的另一个弊端，是景区的门票价格系统从此失去了应有的弹性。对于一个以门票为主要收入来源的景区来说，价格始终是撬动市场的一个重要杠杆。一开始就把票价降到最低，造成的直接后果就是，当市场初始阶段的兴奋消退之后，景区在未来的市场博弈中再也无牌可出。
四、诚信缺失，分销渠道彻底崩溃
无锡的城市地位，决定了它只是旅游过境地，而非旅游目的地。景区要获得规模较大、持续稳定的外省市客源，就必须纳入“华东线”。经过一段时间的努力，统一嘉园一度成功地说服了本地部分旅行社，采用在华东四日游、五日游、七日游线路中“送太湖新景统一嘉园”的方式，向游客大力推荐景区。与此同时，上海、南京等地的部分旅行社也开始积极为景区组团，并有意向逐步将统一嘉园纳入华东线。这时候，如果景区趁势加强对旅行社的服务，积极稳妥地谋求发展，景区分销渠道就可初步建立，在国内旅游市场也会有所突破。然而，面对这样的有利形势，景区营销人员为了在黄金周期间获得短期利益，竟然置早已跟旅行社签订的协议于不顾，突然抬高旅游团队优惠票价，以至于让已经发团的旅行社陷入进退两难的尴尬境地。更有甚者，由于景区内部的人事变动，相关决策者竟然宣布已经派发出去的大量赠券作废，造成许多不必要的争执。
平心而论，统一嘉园在过去的十来年里，虽在投资决策、市场营销等方面屡有失误，但其社会公众形象一直是积极的、正面的。景区已往所做的许多社会公益活动，得到了各级政府的支持和肯定，也得到了新闻媒体和社会公众的广泛赞誉。在民间，公司董事长梁先生更被许多人视为性情忠直、重信守诺的侠义之士。但是，景区在营销管理方面的鲁莽草率，却在事实上形成了对旅游分销商和社会公众的一种背信弃义，使企业的商业信誉一落千丈。而景区初步建立起来的旅游分销渠道，也在顷刻之间土崩瓦解。
令人惋惜的是，在企业面临重大生存危机之际，决策者既没有正视已经出现的各种市场问题，及时进行营销政策的调整和服务质量的改进，更没有采取任何危机公关措施，消除业已造成的负面影响。而是听之任之，完全将企业的命运交由市场主宰。
此后不久，景区的旅游业务便开始江河日下，直至“门庭冷落鞍马稀”，一步步走向彻底失败的不归路。
新县的景区如：九龙潭，香山水库开发得较为成功，做到了开发与自然的和谐，金兰山的开发则显得失败。为什么这么说呢？本来金兰山深藏闺中，自然的山水天生丽质，而由山脚到山顶的水泥公路，活生生地破坏了金兰山的天然景致，好像一个漂亮的发型硬从中间剃出一道无毛的光沟，实在是大煞风景。虽然带来了上下山方便的好处，但也造成了匆匆上山匆匆下山的弊端，减少了外地游客滞留新县时间，对旅馆餐饮娱乐业造成了损失。世界上很多名山大川，都是修筑简单的辅助性道路，刻意保护景区的天然生态，尽量减少开发给自然环境带来的破坏。日本的富士山只修了一段山脚公路，剩下的全是崎岖的山间小路，游客非常喜欢这种天然的环境。
名称：金兰山拼音：jinlanshan金兰山又名“经动山”，金兰山位于新县新集镇金兰村境内。金兰山国家森林公园地处河南省新县境内，总面积33.4平方公里，由金兰山——连康山——西大山——九龙潭三山一溪相连而成，主峰金兰山768米，主要景观100余处。
金兰山：海拔703米，山上道观群始建于宋朝端平年间，盛于明清，衰于近代，近年兴起。每年正月十六、二月二、三月三、九月九为传统庙会，远近香客逾十多万人。进金兰山途经圣人谷,老子传道、关尹子问道、庄子解道三尊巨石自金兰山国家森林公园然逼真，似乎道家始祖云游四海，相聚于此，玄妙莫测。连康山：又名莲塘山，原始森林遮天蔽日，人文古迹遍地可见。《光山县志》载“三国时连康在此立寨”，三国青年连康反抗朝廷暴政在此占山为王，留下扯旗尖、尖刀石、羁马石、东西教场、一关、二关、三关等优美传说故事，并保存众多人文景观景点。连康河：绵延20余公里，发源于莽莽林海之中，水质甘甜醇厚，富含多种矿物质微量元素，为一类饮用水标准。河谷盘折通幽形成落差100余米的峡谷，上游奇峰突起，怪石参差，下游一段峡谷成“U”形，常绿阔叶林高达数十长，郁郁葱葱，如一只天鹅伸开双翅抱住鹅蛋，有“天鹅抱蛋”之称。金兰山山陡崖峭，三峰刺天，道观凌空，太清宫、真武宫、灵官殿、娘娘殿、玉皇阁、财神殿、文昌宫，朝拜者络绎不绝，是淮南著名道教圣地之一，是体道、悟道的神往之地。连康山溪涧众多，林茂山幽，清流曲折蜿蜓于青山黛峰之间，山路九曲连环于翠竹绿树之中，连康河、娃娃凼、茗泉沟，清泉长流，秀甲江南，是天然的动植物基因库，是天然的森林大氧吧。西大山险峰参差，怪石林立，神鹰石、灵牯石、玉女石，或独立成景，或相映成趣，雄比北国，是艺术的奇葩，是健身的乐园。九龙潭兼具三山特色，集神奇、清秀于一体，是休闲游览的小天堂.
金兰山顶的道观本来已有数百年的历史，是新县有名的古建筑。景点开发的过程中，原有建筑被拆除殆尽，代之以钢筋水泥的假古董，实在可惜。
金兰山山顶修建停车场更是不可饶恕的败笔，金兰山是纯自然纯生态的旅游景点，是城市居民追求休闲皈依自然的理想所在，不是轻歌曼舞红男绿女寻欢作乐的场所，新县的旅游主管领导对金兰山景点的开发很是失策，根本没定好位。一个景色绝佳的地方就这样被破坏了，实在让人痛心。金兰山放鞭炮的恶习令人深恶痛绝，游客来到金兰山本来是为了寻找世外桃源般的感受，莫名其妙的鞭炮声让人匪夷所思。
鞭炮的纸屑堆积如山，不仅污染了环境，而且容易诱发山火，建议金兰山杜绝鞭炮，使游客重回那种：曲径藏古寺，禅房花木深的幽幽境界。
它显示了两种观点：
1.人民的公民意识.强烈的社会参与意识.
2.简约的生存态度.
当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。
我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。
小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。
“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。
可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。
最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。
在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。
我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。
天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：
人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。
“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。
自从看了《丑小鸭》这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了……因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”……
我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书……现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让……读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？
我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。
书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。
下午13：00—17：00
B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3．1．2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
下午13：00—17：00
度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
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1、佛罗伦萨美术学院
学院简介：佛罗伦萨国立美术学院是世界美术最高学府，意大利排名第一，且最古老的美院。历史可追溯到14世纪，始创于1339年是世界第一所美术学院，开创世界美术教育先河，1562年正式建立。学院是欧洲文艺复兴的产物，也对欧洲文艺复兴产生过影响，是意大利最高美术学府，也是世界极为著名美术学府，因对世界美术界，世界美术教育做出的不可磨灭的贡献，所以有“世界美术最高学府”和“写实主义大师汇集的皇家美术学院”之称。
专业推荐：绘画，雕塑，装饰和舞台美术
2、佩鲁贾音乐学院
课程设置与国内基本相同，有声乐、器乐、作曲、指挥等，授课内容包括音乐理论、试唱法、乐谱、钢琴、音乐评论、音乐史、意大利文学、诗词、音乐剧、艺术背景等。但教学方法和手段与国内有所不同，更注重实践性。
3、POLIMODA时尚学院
开设课程：时装设计、时尚鞋类及配饰设计、服装制版、时装营销管理、时装营销传播、时尚零售管理硕士、时尚营销传播硕士、时尚营销硕士(时尚活动管理方向)、时尚营销管理硕士(时尚买手方向)、时尚营销管理硕士(时尚美容化妆方向)、国际时尚营销硕士、时尚视觉传达硕士、时装调配师硕士、时尚视觉营销硕士、时尚摄影硕士。
4、罗马美术学院
学院简介：是意大利的一所标志性艺术学院，被认为是艺术与美的摇篮，促进了不同文化之间的相互交流与融合。罗马美术学院诞生于16世纪末，并成为建立其他大学的典范。在全世界美术学院中排名第九，著名画家潘玉良的母校。
专业推荐：装饰，艺术版画，出版业版画，艺术与展览活动的传播与教学
5、欧洲设计学院
学院简介：作为欧洲最大的私立设计学院，欧洲设计学院(IstitutoEuropeodiDesign)有悠久的历史及很高的国际声誉。学院致力于设计、时尚、视觉艺术、管理和传播领域的教育和研究。米兰、罗马、都灵、威尼斯、马德里、巴塞罗那和圣保罗有设计方面的4个学院：IED时尚学院、IED设计学院、IED视觉艺术学院和IED传播学院。
专业推荐：服装设计，珠宝设计，室内设计，时尚营销与传播奢侈品管理，品牌管理与传播
6、米兰大学
米兰大学的教学质量在世界上享誉盛名，其中医学、建筑、药剂学都是意大利大学中最值得骄傲的。米兰大学在2009年特别为外国学生开办了意大利语语言课程，使申请米兰大学的学生可以直接在本校读语言预科课程。
7、米兰理工大学
擅长于工商管理、工程学及建筑学等专业，尤其以工程学及建筑学闻名于世，是欧洲建筑及工程专业规模最大的综合类院校，另外开设设计类专业，是公立大学设计类专业最好的学校。米兰理工大学被评为最优秀的工程、建筑和工业设计及管理的欧洲大学之一。
8、马兰戈尼时尚设计学院
学院简介：马兰戈尼时尚设计学院(IstitutoMarangoni)建立于1935年，是第一所被意大利教育部认可的专业时装艺术院校。校区分设于米兰——世界时装中心，伦敦——新兴的世界时装中心，巴黎——传统的时尚中心城市。每年10月开学，服装设计专业另有每年2月开学。根据不同校区(伦敦、巴黎、米兰)，分别采用英语，法语，或意大利语授课。
专业推荐：服装设计，时尚买手，造型设计，时装与奢侈品管理，时尚产品管理，电子时尚营销
9、柏丽慕达时尚学院
学院简介：由意大利佛罗伦萨投资创立的非营利教育机构提供国际时尚和奢侈品行业高度认可的时装设计、时尚营销、时尚管理、时尚买手、奢侈品管理等硕士、本科课程和预备课程。学院与美国纽约州立大学时尚理工学院(FIT)、英国伦敦艺术大学(UAL)和法国巴黎时装学院(IFM)被公认为当今四大顶级国际时尚专业院校。
专业推荐：时装设计，时装潮流预测，奢侈品管理，时尚品牌管理等。
10、都灵大学
都灵大学的兽医学、医药学、经济学、法律都是意大利大学中比较好的。其中都灵大学经济学院更是作为交流使者与意大利多家文化机构进行诸多颇有特色的合作。
结语：在日常生活或是工作学习中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧，以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文，希望能够帮助到大家