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地产招商手册作文 地产招商手册 英语文案：
祥生·新世纪广场招商手册文案
封面
祥生·新世纪广场
招商手册
梦想力量财富传奇
首席大都市一站式商业航母SHOPPINGMALL
扉页
CHINACTIYCOMMERCIALNEWMODEL
中国城市商业新典范
P1
活力新城
财富MALL
P2
CTIYHEALTHMIRACLE
创造无限可能共谱财富荣耀
P3---P4
SHOPPINGMALL
国际商业模式顶级投资价值
超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。
在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。
MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！
P5---P6
活力诸暨
VIGORZHUJI
●2005年全国百强县（市）排名第十六位
●连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号
●被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”
●浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”
诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。
P7----P8
魅力诸暨
GLAMOURZHUJI
长三角“三小时经济商圈”
强大的城市竞争力
潜力无限的城市消费力
无可比拟的投资环境
吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户诸暨
随着建设中等城市步伐的加快，诸暨经济呈现了良好的发展态势，优越的商业投资环境日益体现。2005年诸暨城镇居民家庭收入同比增长12.2％，远高于全国同等城市水平，在居民收入显著提升的同时，消费也明显趋旺，同年居民消费实际增长达到40.6％。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前，全市共有商品交易市场74个，年成交总额达210.6亿元。其中，超亿元市场9个。诸暨商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。
P9----P10
祥生·新世纪广场
大都市一站式商业航母
祥生·新世纪广场位于诸暨市祥生·新世纪花园两侧，南临城市主干道苎萝东路，东临东兴路，西临东安路，交通便捷，人口稠密，商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩，总建筑面积超过13万平方米，是一个由SHOPPINGMALL，高档写字楼，五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是诸暨市首屈一指的购物休闲场所，堪称诸暨市的标志性建筑。
P11----P12
锐利财富风向标
驶入MALL时代
SHOPPINGMALL指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中，由一个管理机构组织、协调和规划，把一系列零售商店、服务机构组织在一起。提供购物、娱乐、休闲、饮食等服务的一站式消费中心。SHOPPINGMALL不仅规模巨大，集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆、电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。
祥生·新世纪广场导入诸暨城首席大型SHOPPINGMALL，为新世纪的诸暨带来全新的一站式消费王国体验。商场具备了SHOPPINGMALL的三大优势特点：一是大，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。二是多，行业多，店铺多，功能多。三是高，购物环境要求高、档次高，顾客群购买力高。以此为基点，祥生·新世纪广场SHOPPINGMALL将购物体验与现代时尚有机结合，为消费者提供国内外各类知名品牌商品。商场还特别注重消费者的购物心情，力求一站式消费、愉悦式消费，所需商品在这里都可以轻松挑选。
P13----P14
亿万消费狂潮
百亿投资市场
SHOPPINGMALL融汇了购物、美食、娱乐、休闲、文化等多元化元素，是一个以大业态为主力的“一站式体验式”消费王国，对于一个未来城市商业中心―――祥生·新世纪广场，其有效商业圈将超过300公里。
核心商圈：直径一公里内的核心商圈，作为诸暨城东商业中心区，集合了诸暨市行政中心、文化中心、市民中心、诸暨大剧院、展览中心、大型商业建筑体系，辅之祥生·新世纪花园等12个大型高尚住宅小区，居住人口高达22万。
基本商圈：祥生·新世纪广场作为诸暨商业领航者，巨大的商业影响效果遍及诸暨市区的每个角落，基本辐射范围将超过35平方公里，拥有超过35万人口的巨大消费市场。
影响商圈：主城区作为诸暨市行政、商贸、文化、教育的中心，集中效应明显，祥生·新世纪广场的商业辐射能力将涵盖诸暨境内2311平方公里的面积，105.59万的人口。
地段！地段！地段！地王！地王！地王！
超13万国际商业航母长三角商业典范之作
P15-----P16
纵横立体的交通网络
人潮、钱潮一网打尽
●接轨杭州、上海、温州、苏州、宁波的3小时交通动脉稳步实现
●3条高速、1条省道、5个内河货运港、1个旅游港区即将落成
●诸暨市区“半小时交通经济圈”已经建成，市内交通飞速发展
●地处浙江中部，接轨长三角交通圈，交通枢纽地位独一无二
P17---P18
祥生·新世纪广场
挑战传统商业模式聚集强大消费反应
“一站式”SHOPPINGMALL
全天候全客群全方位
作为国际上最先进的商业模式，祥生·新世纪广场的定位都参照国际标准，无论从建筑规模、商业定位、尖端模式、经营业态、内部空间安排、车位的配备等方面，都充分体现了当今商业的最高表现形式。广场一层为精品服饰商场，引入品牌、潮流、休闲服饰；二、三层为大卖场，导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营；四、五、六层为餐饮娱乐，总商业建筑面积达6万余方，是一个以多业态为主力的“一站式、体验式”消费王国，具有极强的商圈辐射能力和升值潜力的商业航母。
P19
全球经济一体化全民消费“一站式”
祥生·新世纪广场全新MALL为生活
P20
欢乐海洋！
购物天堂!
RECREATIONSEA
SHOPPINGMALL
P21
动感娱乐之颠
AMUSEMENT
●18800㎡大型娱乐餐饮之城
●美食城：大型餐饮、特色餐饮、主题餐饮、风味小吃
●娱乐城：KTV、演艺、影视、电玩、棋牌
P22
品牌购物之城
SHOPPING
●世界500强零售企业
●30000㎡大卖场超大规模
●40000余种商品超级丰富
l一万平方米的精品服饰街
P23
享受休闲之旅
RECREATION
●13000㎡超大型SPA休闲健身中心
l健身、游泳、沐足、按摩、养生，乐趣无穷
P24
五星级酒店之尊
FIVESTARCLASSESHOTEL
●国际化五星级大酒店
●480余间豪华客房、超一流完善设施
●5000㎡空中花园
●24小时VIP级管家式服务
P25
国际商务之势
COMMERCIALBUILDING
●国际标准商务空间
●4台高速商务电梯
●5A智能化办公系统
●新风系统式中央空调
●品牌物管打造24小时尊崇商务环境
P26
精英寓所之享
SERVICEAPARTMENT
●仅为270位精英人士度身定制
l国际五星级酒店管理高品质专属服务
P27---P28
世界商业巨擎群聚全球商家投资焦点
FIRSTCOMMERCIALVALUE
大规模决定影响力
大体量容纳消费力
大品牌产生号召力
P29---P30
世界500强零售企业
台湾连锁购物中心大润发抢摊新世纪广场
日用品、鱼肉蔬果、烘焙面包、影音家电、生活家俱、运动用品、婴幼用品、宠物用品、汽车机车用品齐备
国际连锁快餐巨头肯德基、必胜客锦上添花
P31---P32
JOINNEWCENTURYPLAZA
加盟新世纪广场与世界500强共舞
加盟新世纪广场，站在巨人的肩膀上投资
加盟新世纪广场，投资财富的原始股
加盟新世纪广场，让钱去替你工作
P33---P34
2005年度全国人居经典竞赛商业类最高奖----综合大奖
P35---P36
地标建筑城市荣耀
超大规模的商业、综合单体建筑
祥生·新世纪广场商业建筑立面造型采用现代、简洁、明快的设计手法。体现其现代城市物流港和城市客厅的特征，直线实墙和弧形玻璃的交叉穿插，创造出流畅、动感的建筑造型。金属、玻璃、石材有机结合，使建筑外墙的机理在富于变化的同时，又和谐的组织在一起，呈现出“软”和“硬”，“虚”和“实”的有机变化。入口通透的玻璃中庭全面的展示了建筑内在商业的繁荣和流动，并将熙攘的人群，琳琅的商品和亦真亦幻的商业景象完美演示，彰显独特的标志形象。建筑外墙还呼应大型广告牌进行材质的有机划分，使广告应用与建筑整体造型达到最为和谐的共存。
（立面效果图）
P37---P38
多元感应钱潮涌动
新世纪广场商业规划
祥生·新世纪广场位居地上一层到地上六层，一层为精品商业服饰商场，汇集品牌流行、休闲服饰。二层、三层为大卖场，导入世界500强零售企业台湾连锁购物中心大润发入驻经营。四、五、六层为餐饮娱乐，中西美食荟萃，动感休闲共融。整个SHOPPINGMALL规模宏伟，功能齐全以丰富的商品组合、时尚的消费品位，引领诸暨消费新时尚。广场设置极具活力的入口叠水景观、简洁明快的铺地、赏心悦目的绿化环境，营造独具匠心的休闲入口广场，不仅为顾客提供优雅、舒适的购物环境，还可以举行各种大型促销、展览、推介活动。广场内部以手扶电梯、回环型通道、室内外步行街、停车场为交通组织形式，为诸暨的消费者提供了一个美轮美奂的购物天堂，营造一个大都市般的现代梦幻之旅。
（总平图）
P39---P340
（一、二、三、四层总平图）
P41
（五、六层总平图）
P42
一流配备信心保证
新世纪广场商业配置
祥生·新世纪广场充分考虑SHOPPINGMALL体验、展示、仓储、信息等各大元素，以环境、顾客至上的原则进行综合设计，从规划设计到装修配置，充分体现专业化、信息化、人性化设置。室内外大屏幕液晶显示屏、室内外指示系统、广告展示位预留，大开间玻璃移门设计，专业照明设计，每一处细节的精心设置都折射着尊贵堂皇的华丽气质。
装修标准
●公共走廊：地面采用优质抛光砖或花岗石，墙面运用大理石或铝板饰面，预设灯箱广告位，顶面用台湾透晶光板及铝塑花型板，营造明亮阔达的公共走廊。
●单元商铺：地面采用高级玻化砖及花岗岩地面，门面用彩色铝合金，落地钢化白玻璃窗、抗力玻璃平滑门，天棚用轻钢龙骨石膏板及光带组合吊顶，同时导入消防设备，配置照明总线及电话、宽带网、有线电视接口，为商家提供明净舒适的营业空间。
●公共卫生间：优质斯米克防滑砖铺地，优质面砖墙，顶面采用防污铝型板，设置TOTO卫生洁具、大理石洗手台、防火成品厕门隔断、自动感应烘手机等高档卫生设施，让细节在别致中流露品位。
设备配置
●电梯系统：自动扶梯：十八台，奥迪斯原装进口电梯
客运电梯：十三台，日本原装三菱电梯
观光电梯：三台，日本原装三菱电梯
通力货梯：六台，国产名牌电梯
电梯速度：宾馆：2.5m\/s写字楼2.0m\/s商场1.5m\/s
●空调系统：大商场采用分层空调系统。即在每层大商场设置数台空调机，用风管将处理后的空气送至空调区域。办公及酒店则采用风机盘管加新风系统。送风（新风）管上设置加湿器，以保证冬天空调区域相对湿度的要求。
●电力系统：商业电力最大容量17800千瓦，采用高供高计的供电方式，配置两路十千伏进线，每路承担一半总量，并对另一路故障情况承担全部二类以上负荷。
●冷热源：本工程热源采用城市供热管道提供一次热水，经设置在地下层的板式换热器，送出60摄氏度的二次水，作为各层空调设置的热源。本工程热负荷估计为：12500kw。冷源则采用设置在地下室的制冷机提供7摄氏度到12摄氏度的冷冻水。本工程的冷负荷估计为：8200kw。
●空调水系统：本工程水系统采用二次泵变水量系统。本项目共配置五台三洋蒸汽溴化机组，总装量达1300万大卡。
●智能系统：综合布线系统及计算机系统、室内外液晶显示屏、电子巡更监控、设备自检、背景音乐。
●办公网络布线、通讯速度：办公网络采用千兆以太网技术，千兆到层面，百兆到桌面。
●消防系统：自动报警、自动喷淋。
P43---P44
统一经营稳步收益
祥生·新世纪经营模式
祥生·新世纪广场实行以专业经营管理获取回报的经营模式，由专业团队实施专业品牌经营管理，同时选举投资业主、商业经营机构和品牌经商参与新世纪广场的管理监督，确保经营者的利益。
新世纪广场在对国内外商业形态多番考察之后，结合实际情况，成立专业经营管理公司，对新世纪广场进行专业的经营管理，包括品牌定位、形象定位等系统化管理工程，以管理保证经营，以管理获取回报，带给投资者源源不断的丰厚投资收益。
P45---P46
祥生·新世纪广场招商政策
祥生·新世纪广场一楼推出产权式经营，商铺自由出售，业主可自由购买，并拥有新世纪广场商铺的产权。二、三、四、五、六实行租赁经营，由新世纪广场专业团队进行统一经营管理，并收取经营管理费用。新世纪广场经营方式多样化，满足不同业主对经营的不同需求，并有商场的强大支柱作后盾，解除每位业主的后顾之忧。
优惠政策：
●新世纪广场由实力集团倾力打造，为商家铸就实力的资金后盾。
●新世纪广场建成运营后，各经营单位可争取到市政府提供的优惠政策，诸如工商管理费的适当减免等。
●进入新世纪广场的商户，在税收方面均可享受适当的优惠政策。
P47---P48
实力品牌构筑辉煌
祥生房产简介
浙江祥生房地产开发有限公司成立于1995年1月，是经国家建设部批准的，绍兴市首家拥有国家一级开发资质的房地产企业。经历十年发展，“祥生”已成为诸暨房地产市场的领航者。通过项目的异地开发思路，不仅走出诸暨，跨出省门，而且走向全国。秉承“以人为本”的企业发展思路，公司倡导“专业、创新”的经营哲学，通过精心规划设计，盖“百年建筑”，给老百姓创造良好的居住和生活空间，给城市增加一道亮丽的风景线。
综观祥生房产的发展历程，公司先后成功开发了升级示范小区金凤小区；全国精品楼盘祥生·新世纪花园，祥生·五峰山庄等一系列精品住宅小区；还有正在建设的祥生·福田花园、祥生·瑞和园等高品质楼盘，形成了祥生在浙江诸暨的强势规模。随着品牌影响力和建筑规模的扩大，祥生制定了新一轮的发展规划：依托“祥生房产”这一核心品牌，转单一城市开发模式为多城市跨地域开发的地产投资战略规划。目前，上海、武汉、江苏、江西、新疆等地都有多个极具代表性的经典项目正在相继开发中，这为祥生房产品牌嫁接全国重点大中城市，建立中国著名房产品牌打下了扎实基础。
祥生房产以“缔造城市风景，弘扬建筑人文”为开发理念，立足城市的精品住宅项目开发，并向旧城改造、旅游景观房产、商业房产等领域迈进，实现由住宅房产向其他房产类型扩展的专业化、多元化模式。祥生房产正以一个充满蓬勃生机的态势，迈向中国房产的新纪元，用实力展现着其强大的品牌效应。
P49---P50
祥生成功业绩
祥生·福田花园（效果图）
祥生·普陀信风度假村（效果图）
祥生·瑞和园（效果图）
祥生·世纪新城（效果图）
祥生·五峰山庄（效果图）
祥生·祥云别墅（效果图）
祥生·新世纪花园（效果图）
P51---P52
新世纪广场财富领航
万众瞩目万商云集财富领地一站式SHOPINGMALL带来无限商机
封底
LOGO
地产招商手册作文 地产招商手册 英语文案：
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地产招商手册作文 地产招商手册 英语文案：
企
业
宣
传
手
册
XX有限公司
新版《企业宣传手册》文案策划说明
一、总体思想
随着公司向更高、更深层次发展，公司企业文化不断丰富，新版《企业宣传手册》的设计，应突出体现绿谷的“企业文化精髓、科研生产实力、绿色环保品牌”，以彰显绿谷集团的实力和品牌。
二、结构和内容
新版《企业宣传手册》除更新公司基本介绍（简介、组织架构等）外，其文案的策划，是以绿谷企业文化精髓（“源于心灵的生命产业”）为主线，通过对“源于心灵”和“生命产业”的诠释，使人们了解绿谷的企业文化——绿色环保、生命健康、自然和谐，进而理解绿谷的核心理念。
“绿谷现代科技”和“经典产品”，是对“源于心灵”的呼应。绿谷不仅有着卓越的理念、美好的愿望，更以独具魅力和强大的科研——“无编（边）无际”科研机构、饱受赞誉的高科技绿色产品，成功地发起并将继续推进着这场绿色生命运动，感召着热爱自然、关心健康的人，共同演绎绿谷的理想。
“绿色接力、健康传递”，是对公司营销的深度诠释。“绿色接力”——与绿谷发起的“绿色生命运动”呼应；“健康传递”——表明绿谷带给人们的真正产品是“新的健康理念”（健康其实很简单！——绿谷带给人们的就是最简单的健康方案），这种新健康理念，通过运动式的接力和传递，必将被广为传播。
“绿谷年华”，是对公司成长历程的回顾，通过对历程的回顾，可以看见绿谷美好的未来！因为，绿谷的每一个脚印都是坚实有力的。
“产品手册”，作为新的《宣传手册》的插件副本，是公司现有产品的全面介绍，不同于原《宣传手册》的“单个产品说明书”。鉴于绿谷的迅猛发展，产品手册能充分体现这种发展的成果，体现出绿谷集团化经营的趋势。单个产品说明书的文案策划，因产品的特性不同，营销方式不同，文案也随之有差异。因此拟以“产品手册”代替原来的“产品说明书”为插件副本。但可以在单个产品的专项促销活动中，将该产品的说明书作为绿谷集团《宣传手册》的增加插件，附册赠送。
P1：董事长致辞
P2：公司简介
P3：公司组织架构
P4：源于心灵的生命产业
P5：绿谷现代科技
P6：绿谷新经典荟萃
P7：绿色接力，健康传递
P8：绿谷年华
P9：插件副本：产品目录
P1：董事长致辞
照片
绿谷集团，致力于人类健康事业和生命科技产业，是集开发、生产、销售中药和天然药物于一体的现代大型专业医药集团。
中国中医药文化，是世界医药文化的瑰宝，蕴藏着巨大的发展机遇。抓住这难得的历史机遇，牢牢掌握并加快中国中医药发展的主动权，实现绿谷集团新的腾飞，这是绿谷集团顺应医药经济发展规律作出的重要决策。
源于心灵的呼唤和对生命的珍爱，绿谷追求建立人类理想的健康世界：蓝天绿地，健康生命，天地人合一。绿谷的理想正激励着无数的绿谷人，推动着这场绿色生命运动，以绿色产品回馈社会，共创生命绿谷！
与时俱进，开拓创新。绿谷人经过几年的奋力拼搏，已取得辉煌成就，绿谷希冀更多英才加盟，共同为人类的健康事业做出新的贡献！
上海绿谷（集团）有限公司董事长
吕松涛
2003年12月8日
P2：公司简介
上海绿谷（集团）有限公司（以下简称“公司”）成立于1997年1月，注册资金1.18亿元人民币，是上海市高新技术企业，属上海市民营科技百强企业、上海市工业集团五十强企业之一。公司致力于人类健康事业和生产科技产业，是开发、生产、销售现代中药和天然药物的专业医药企业集团。
公司目前已拥有三大系列四十余种产品，2003年营业收入超过10亿元人民币，率先投入市场的抗癌药品和保健品在国内外具有很高的美誉度。
公司斥资数十亿元建造的上海绿谷制药有限公司、西安绿谷制药有限公司和宁夏绿谷制药有限公司，拥有国际一流的生产设备，其生产规模和能力在国内首屈一指。在青浦工业园区占地400余亩的工业园区基地已经动工。
公司已建成全方位的国内营销体系，国外营销体系正在建设中。公司现有员工3000多人，其中博士、硕士百余名，遍布于公司总部和全国百余个分公司、分支机构中。
公司与北京大学医学部、中国科学院上海药物研究所、军事医学科学院毒物药物研究所等国内外著名医药科研机构相继联合建立了“无编（边）实验室”数座。
公司以弘扬中医药文化和天然医药文化为已任，以天然药品、保健品开发为主体，运用现代科研与生产手段，积极倡导天然药物研究、生产和使用新理念，力争在不久的将来成为具有国际竞争力的、以中医药文化和天然医药文化为特色的跨国医学产业集团。
P3：公司组织架构
P4：源于心灵的生命产业
绿谷核心理念---“倡导健康新理念，创建生命的绿谷”。
我们倡导的健康新理念-------健康其实很简单！
我们创建生命的绿谷-------演绎着的是一场绿色生命运动，推动着生物链绿色产品链绿色产业链绿色生态链的健康循环。促进人与环境的协调，构筑人类新坐标。
绿谷---源于心灵的生命产业
道法自然，天地人合一---绿谷人用心灵，呼唤着人与自然的和谐。
珍爱生命，保护自然---源于心灵，绿谷的生命产业呵护着人类的健康，演绎着人与自然的和谐。
图片：绿色环保基地
图片：慈善募捐
图片：健康知识讲座（自主调节的健康理念）
P5：绿谷现代科技
科技，进化着世界，解放着人类；经典，精蕴了真理，贯超了时空。我们致力于人类健康事业，从事中医药产业，打造新中药，就是发起推动“现代科技演绎现代经典”。
——吕松涛
绿谷“无编（边）无际”实验室
l绿谷旗下中医药资源研究与开发的专业机构——上海绿谷生物医药研究所。
l绿谷与北京大学医学部建立的“灵芝”联合实验室。
l绿谷与中国科学院上海药物研究所建立的“天然药物”联合实验室。
l绿谷与中国军事医学科学院毒物药物研究所建立的“复方中药现代化”联合实验室。
l绿谷与中国中医研究院建立的“中医基础理论现代化”联合研究室。
l绿谷与中国科学院上海生命科学院筹建中的“保健食品创新”联合实验室。
科研照片
科研照片
科研照片
绿谷现代生产
l西安绿谷制药有限公司
座落于西安高新技术园区，通过国家药品GMP认证，绿谷旗下专业制药公司。
照片
l上海绿谷制药有限公司
座落于上海张江高科技园区，正在申请国家药品GMP认证，绿谷旗下专业制药公司。
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l上海绿谷生命园制药有限公司
座落于上海青浦工业园区，绿谷旗下中药提取、制剂中心和中试基地，占地400亩，正在建设中。
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l上海绿谷（集团）有限公司营养保健品厂
座落于上海张江高科技园区，通过ISO9002质量体系认证，绿谷旗下保健食品专业生产厂。
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绿谷生态基地
绿谷在福建武夷山建立了国内最大的灵芝培植基地，正在进行GAP改造。
照片
P6：绿谷新经典荟萃
“国家一类抗肿瘤新药”----沙尔威辛
绿谷集团和中科院上海药物所合作开发，上海市科委、科技部《1035》以及中科院“九五”重大新药研究项目。该药具有显著的体内外抗肿瘤活性、独特的抗多药耐药作用、较好的安全性，有望成为具有我国自主知识产权的一类抗肿瘤新药。
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“降血糖药”——盐酸二甲双胍胶囊
用于单纯饮食控制不满意的非胰岛素依赖型糖尿病人，尤其是肥胖者。该药还有减轻体重的作用。
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“广谱抗病毒药”——利巴韦林胶囊
适用于病毒性上呼吸道感染、呼吸道合胞病毒引起的病毒性肺炎与支气管炎、皮肤疱疹病毒感染。
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“抗感冒药”——复方锌布颗粒剂
用于治疗非细菌感染引起的普通感冒及流行性感冒，具有良好的解热、镇痛、消炎、抗过敏、抗病毒作用。
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“治胃良药“——枸橼酸铋钾胶囊
用于胃溃疡、十二指肠溃疡、慢性胃炎、功能性消化不良及胃粘膜损伤，能清除幽门螺旋杆菌。
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“整合医学（治疗）的首选药物“——双灵固本散（中华灵芝宝）
绿谷集团和北京大学医学部合作开发，中国目前唯一的国药准字灵芝抗肿瘤药品，目前唯一获得专利保护的灵芝药品。无任何毒副作用的广谱抗癌药物。
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“活血神药”——丹参多酚酸盐粉针注射剂
绿谷集团和中科院上海药物所合作开发，从传统中药丹参中提取有效部份丹参多酚酸盐，可治疗多种心血管疾病。该药为中药国家二类新药（新七类），拥有自主知识产权，已申请国际和国内专利。。
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“中药复方现代化第一经典”--新六味地黄丸
绿谷集团和军事医学科学研究所合作，以传统六味地黄丸为基础，开发研制的复方中药国家二类新药(新五类)，用于肾阴亏损，头晕耳鸣，腰膝酸软，骨蒸潮热，盗汗遗精，消渴。该项目被列为国家“973”重点项目。
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“乙肝治疗新药”----东方旰康复方灵芝冲剂
该产品在基因水平上阻断乙肝病毒的复制，降低病毒活跃度，有效控制乙肝病情。同时促进人体自身稳态调节，吞噬和清除体内的病毒，改变了过去的药物免疫治疗乙肝的单一性。
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“人体自主稳态健康调节的唯一载体”---绿谷灵芝胶囊
汲取了五千年中医药文化中养生理论的精华，吸收了现代医学和分子生物学的最新科研成果，全面调节人体神经、免疫、内分泌三大系统，从根本上激发人体自我康复能力和抗病能力。
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“补肾之王”——绿谷枸杞胶囊
采用中国“王”级宁夏中宁枸杞作原料，运用国际顶尖“透析+分子筛”技术，超浓缩比例提取枸杞多糖LBP。可全面调理人体脏腑功能，是新养生补肾极品，可长期服用。
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“儿童清火强体天然新药”----泡泡康（金银花泡腾片）
运用国际泡腾技术研制的泡泡康，更容易和高效地被儿童安全吸收。该产品可防治儿童感冒、清除儿童内火、增强儿童体质。
照片
P7：绿色接力，健康传递
（此图在设计时可缩小，占半个版面）
（可再增加一幅世界地图，由北京向国外的接力和传递）
P8：绿谷年华
—绿谷大事记
1997.1上海绿谷（集团）有限公司（以下简称“公司”）成立。1997.4公司在福建省武夷山建立灵芝原料种植及加工基地。1997.6公司副董事长陈金生教授代表绿谷集团应邀参加\"97香港国际中医药学术交流与未来合作研讨会\"，获国际名医证书，被聘为国际中医药研究会名誉会长。1997.8公司\"中华灵芝宝\"获首届中美中草药科技成就奖，公司被评为中国食用菌行业先进企业。1998.2\"上海市药学会灵芝研究专业委员会\"在绿谷生物研究所挂牌成立。1998.2公司与中国科学院上海药物研究所合作成立\"联合实验室\"。1998.6公司在上海浦东新区张江高科技园区购地25,000平方米，建立药业基地。1998.8宁夏绿谷制药有限公司成立。1998.9上海绿谷制药有限公司成立。1998.10\"上海慢性肝炎防治研究中心\"在绿谷生物研究所挂牌成立。1998.10公司营养保健品厂在上海浦东张江高科技园区建成并验收。1999.1西安绿谷制药有限公司成立。1999.6上海雷允上（北区）绿谷药业有限公司成立。1999.10公司被上海市工商局评为1998年度上海市百强私营企业第3名。1999.12公司通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心ISO9002质量体系认证。2000.5宁夏绿谷国药有限公司成立。2000.6公司被评为1999年度上海市民营高科技百强企业。2000.8公司被上海市工商局评为1999年度上海市百强私营企业第3名。2000.11\"绿谷灵芝胶囊\"被评为\"2000年度上海市级新产品\"。2001.5公司被上海市科委授予\"2000年度上海市科技型企业100强\"称号。
2001.9公司与中国科学院上海药物研究所合资兴办的上海绿谷天然药物有限公司奠基典礼在上海张江举行，上海市副长周禹鹏、严隽琪，中国科学院副院长陈竺，原国家科技部副部长惠永正等领导出席。2001.10公司与军事医学科学院毒物药物研究所在北京签字，合作开发中药新药。2002.1公司与中国中医研究院关于共同研究中医基础理论的合作项目在北京签字。2002.9公司投资10亿元在上海青浦工业园区购置400亩工业用地，建设现代化中药提取中心、综合制剂厂、中试生产研究基地、培训中心和职工大学。它将成为国家重点支持的10个中药产业基地之一。
2003.11公司总部正式搬入张江高科技园区牛顿路421号新址。
P9：插件副本：产品目录
1、制作规格：采用三十二开装订本式。封面封底采用进口（或国产）157克铜版纸四色彩印，内页采用87克印刷纸黑白印刷。
（注：单个产品的说明书，可结合市场营销的特性另行设计制作）。
2、主要内容：公司已成功开发的各产品简要介绍、全国各分支机构销售热线等。
（详细产品内容需协助收集整理）
地产招商手册作文 地产招商手册 英语文案：
一、排解疑难法
当可户说要再考虑考虑时……
置业顾问：“陈先生，您说要再作考虑，我非常理解和欣赏您这种处事认真的态度，毕竟买房对于每一个家庭来说都是一项重大投资，它不像吃顿饭、买件衣服那么简单。为了能向您和您的家人提供更多相关的资料，以帮助你们商量研究，请问，您要考虑的主要是价格问题还是付款方式问题？或者还有其他的什么问题……”
二、以退为进法
当客户迟迟未能作出购买决定时……
置业顾问：“陈先生，您至今还未作出购房决定，我相信这一定不房子不适合您，而是我在介绍的过程中未能将房子和小区的种种设施和您将来会获得的利益表达清楚。因为我的工作没做到位而延误了您的购买时间，陈先生请不要介意。我有个请求，我希望您能指出我在哪些方面还做得不够……”
三、推他一把法
当客户犹豫不决时……
置业顾问：“陈先生，对自己喜欢的房子要尽快作决定，因为其他同事的客户也在考虑购买这套房子，您迟疑了，别人就会夺您所爱。”
“现在是公司的促销期，如果您现在下订金还能够享受到各种折扣和优惠。”
“假如，您已经决定购买，您会下一万订金还是两万订金？”
四、询问法
当你设法去促成交易或者想消除客户的某些抗拒点时，你首先可以以探问的方式，来了解客户内心的想法。虽然无法消除客户的每一个抗拒点，但你任何时候都可以问客户一个问题：“假如您会购买，您主要会考虑哪几方面因素？”或者“假如您不会购买，我想知道哪些因素影响您作出这样的决定。”
五、逆反技巧法
当你对客户的购买心理摸不透时……
置业顾问：“陈先生，我认为这套房子非常适合您，但是很明显您是不会花时间考虑了，除非您真的像我其他的客户那样，真正了解到其价值所在，对吗？”
“您不会借考虑为由躲开我吧？”
“假设您会很认真地考虑这项房产的投资，您能否告诉我您要考虑的将会是哪方面的问题？”
六、钱不是问题
当客户总认为价格太贵时……
置业顾问：“陈先生，您认为价格太贵了您供不起，您太谦虚了，我相信这正是您成功的秘诀。”
“陈先生，钱不是问题，我们有多种付款方式可以配合您的预算，您会感到轻自如，一定不会有压力的……”
七、购买快乐
置业顾问“陈先生，我催促您尽早成交完全是出于对您的关心，您越早购买，您就能越早享受到在小区生活的种种快乐。”
“生命和时间是宝贵的，为什么不选择早一天和家人享受生活呢？”
“如果为了小小的折扣而拖延，那就更不值得了。”
八、签约经典话术
1）举例说明法：更能打动客户
（讲故事讲究时间、地点、人物、事件）：我之前有一个客户……
2）用第三方来沟通另一方：更容易让人接受
（对客户说）说……，（对客户说）：之前我有一个客户……
3）表示尊重，征求同意：……您觉得呢？您说呢？
4)把怕的说出来，别人反而会意想不到的理解，显示大方：
我都很不好意思跟您说！\/我都很怕给您打电话了。\/我说了不知道您会不会介意？\/我说了您也别介意啊！
5)建议式的口气：我建议您……\/我个人建议是……\/我想表达一下我的意见，您作参考好吧……
6)逆向思维回答：（客户说你说这么多不就想让我加价吗？）我就是想让您加价，因为这套房子值这个价，再加10万都还非常值得买。\/（客户说你不想让我快点买吗？）我就是想让您快点买，因为再不定，这么好的房子就很难找了。
7)自信、自恋的回答，可以让客户感觉信赖：以我在这个行业的经验看……\/姐，一定会感谢我的，我的服务一定会让您给我介绍客户的。\/我有信心让您做我一辈子的客户。
8)说心里话：说心里话……\/说实话……\/本来我不方便跟您说这么多，但我还是相信您……\/我跟别人不一样，我喜欢说实话，我认为这是减少沟通成本。
9)当客户提出一个过分要求或出价不合适时，要非常快的“拳”打回去，先打消对方的念头，如果有可能达到，再表示我们去努力，这时对方会更珍惜，感谢：不可能！我一定是尽量去争取，同时你别抱太大的希望。\/没办法！我努力过3次了，做不到！这是政策问题，谁都没办法！
10)表示我们的努力，让对方感觉到不容易，才会更珍惜：我今天特意……\/说实话，我今天都给房东打了不下7个电话了，您看我都没怎么给您打电话。\/不管如何，我一定帮您争取，能争取一分是一分好吧？\/姐您不知道，我昨天晚上12点来给客户打电话，客户都骂我了，也是被我感动了，说我太认真太敬业了，才同意……（有时还可以故意在晚11点发条短信）另外沟通时还要随时能给客户台阶下，因为有时客户都不会主动说我要，我买，或之前说了不同意，但现在同意了，又不好意思说。总结“客户都喜欢自己作的决定，但又不会主动作决定，所以要我们帮助客户作决定，同时要让他感觉这个决定是他自己作的决定。”
九、接名片时的话术
从手头上顾客的名片看
(1)头衔是“经理”、“董事长”、“负责人”时：
先生这么年轻就当上一家公司的经理，实在不简单，事业一定很顺利吧！哪天有机会可否向您请教您事业成功的秘诀?
先生这么年轻就主持好几家企业，而且每一家企业均大赚其钱，可否请您开班传授，让我们有机会学习。
(2)无头衔时：
看先生相貌堂堂、仪表出众，一定是这家公司的老板吧！什么?是业务代表，您太客气了，即使真是如此，相信不久的将来一定会成为一流的大企业家，我祝福您。
(3)公司知名度很高时：
先生能在这家公司服务，实在不容易，听说要想进入贵公司服务，要有良好的知识技能且须经过层层考试，可否请您指点一下，将来我若能到贵公司上班，现在必须如何准备呢?
贵公司的产品信誉良好，有口皆碑，不论内外销均做得很成功，对了，所谓PE(提一下该公司的产品)是什么样的东西呢?可否指点一下?
十、夫妻同来参观或携子女同行时：
方法有三：在先生面前赞美太太，在太太面前赞美先生，在夫妻面前赞美小孩。
十一、全家福来参观时：
如称赞：老太爷红光满面，身体健康，且又有一个杰出的公子及贤慧的媳妇，实在真是命中有神气。
十二、单身贵族来参观时
小姐，像您这么年轻就买得起这种高价位的房子，实在不简单，尤其您这份丰厚了收入，不是一般人能做到的，老天待人实在不公平，为什么把所有的好处都集中在您身上呢?以上实例，可适时运用，会有意想不到的功效。
十三、标准话术
(1)销售人员：请找林先生
接线生：请问您是……
销售人员：我姓许。
接线生：请问您有什么事吗?
销售人员：林老板要我与他联系一下，麻烦一下好吗?
(2)林先生吗?您好，我是某某，我们那天在工地上谈了很久，
不知您高见如何?什么，太贵了，那先生认为多少合适呢?我看这样好了，电话中也不好谈，我们当面再仔细研究一下好吗?林先生是早上比较方便呢还是下午方便呢?三点钟怎么样?好了，就今天下午三点整，我准时到府上，谢谢！
(3)林先生，我本不该打扰您，但是为了让您有一个理想舒适的家，能借用5分钟吗?
(4)林太太，为了让您的孩子有一个理想舒适的学习环境，我劝您下决心，不要再犹豫了。
(5)先生这么年轻就开这种名牌跑车真是令人羡慕。
(6)听君一席话，胜读十年书，今天实在受益匪浅。可否请教先生一下我们的房子有没有什么缺点，比如说建材方面……
(7)先生这么内行相当难得，我们这些卖房的人最喜欢遇到内行人，彼此容易沟通，容易进入状态。
(8)不简单，令千金竟然是学校里的模范生，实在难得。
(9)您的小孩长得真可爱，尤其是这对眼睛，您瞧，好象会说话似的，比电视的小童星还要可爱。
(10)您长得真漂亮，有点像王祖贤呢！
(11)小姐，您保养得这么好，可否告诉我保养秘诀?
(12)张董事长，您有这么好的经历与学识，怎么不开班传授呢?好让我们这些晚辈有机会学习学习。
(13)林先生这部车实在少见，不仅样式新又气派，而且这种音响也很高级，听说整个市里就您有这么一部名牌轿车，真不简单(竖起大拇指)。
(14)买房子最重要的是看建筑商的信誉如何，稍不小心就会落得房、财两空，我们公司信誉再好不过了，您知道……
(15)先生您真有眼光，买房子就是要胆大心细，您所提的这些问题很中肯，又实际，但我认为：……
(16)先生您好，我根据您的意见将这一条款作了适当修改，请您过目一下，是否有什么地方需要补充的?
(17)谢谢您的夸奖，这不是我的口才好，我只不过将这套房子所有的优点详细地向您报告了而已。
(18)先生，您现在再不决定的话，我不敢保证，下午您再来时，这套房子仍旧没卖出，因为……
(19)曾经有许多顾客也有您这种想法，不过……
(20)喔，这似乎有些道理，先生您能告诉我之所以这样想的原因吗?
(21)我也认为目前这价位稍高了一些，但是……
(22)太贵了，为什么呢?您认为不值这价吗?
(23)考虑是应该的，但可否请问您考虑的是什么?
(24)我认为应该由我们负担的费用，我们决不会要您出半分钱，同时我也认为该由您负担的费用，也希望由您负责，先生以为呢?
(25)林先生，我希望您在施工用料、完工期限、产品质量等方面多多考虑，而不是为了几万元，甚至送一些东西方面斤斤计较。
(26)先生所担心的这一点很有道理，现在有许多建筑公司，嘴里说的和手里做的完全不一样。但请放心，我们公司决不会这样，因为……
(27)您说要考虑一下是应该的，但不知要考虑的是什么，我做房地产已有近十年的时间了，可否告诉我替您参考一下?
(28)200平方米会不会太小了吧?
(29)您看10楼会不会太高了?
(30)如果我是您的话，我会考虑这一户，因为……
(31)先生，我认为买住的房子，首先要考虑……您看这是不是很重要。
(32)先生，我不会卖房子，我只不过帮您参考一下而已。
(33)这是我粗浅的想法，请指教一下。
(34)先生这么强调……我相信您有您的看法，能否告诉我您所以如此想的原因呢?
(35)以先生您的身份与地位，我建议您买这一户最恰当了。
(36)以先生的眼光看，这一套卫生设施值多少钱?
(37)先生是明理人，一定比我知道得清楚，这一带未来的发展潜力很大。
(38)先生，我要向你强调的是未来的都市发展已朝某某路了，因为：①……②……
(39)先生，是想看看店面还是住房?
(40)恭喜您，明年这时您就可以住在这里，享受环境、景色皆美的住房。今天真谢谢您！
(41)我认为这样完美的住房先生不应该一人独享，是否可请几位亲友共享呢?
(42)先生，后天签约时别忘……我们会尽快把产权过户给您，好让您高枕无忧。
(43)先生有空时，请常来我们这儿指导一下，顺便来看您未来的房子。
十四、成交方法标准话语：
1、请求成交法：
看准成交时机：主动求成交，保持自然的成交态度，避免过大的成交压力。
“您看，这个户型的这个楼层只有这一套了，要不然今天就定了？”
2、假定成交法：
假定客户已经接受我们的建议。诱导客户促成交易。如：“先生那就三楼那一套好了，”“订金500元，先生是付现金吧！”“在这个地方签字就行了”。
特点：可适当减轻客户心理上的成交压力，有利于促成交易，可把顾客的成交信号直接渡到成交行动，也可使成交暗示转变为成交明示。
3、“二选一”成交法：
为客户设计出一个有效成交的选择范围，使顾客只在有交之成交范围内进行的成交方案，“您喜欢二楼还是三楼”，“首付4万您开支票还是付现金”，“先生房子登记您的名字是您还是夫人?”
特点：就是不直接向顾客问易拒绝的问题，不问“要不要”，而是让顾客在买多买少，买这与买那，怎么买之间选择，不论顾客如何选择，结果都是成交。
4、小点成交法(或避重就轻法)：
先在一些次要的，小一点的问题上顾客达成购买协议或取得一致性看法，再逐步促成实质交易的一种成交技巧。如：“首付款先付2万元，剩余2万一个星期内付清，”
5、公众成交法：
利用顾客的从众心理促使顾客立即购买产品的一种成交技巧，它适用于从众型的顾客。如：“某日我们一天签出十二套这样的房子，大家对这房子的××××(户型、环境、升值潜力、针对各种客户突出重点不同)特别喜欢认可”。
6、反复陈述优点法：
当顾客提出反论时，销售人员应坚持不懈地克服并一而再、再而三地提出我们产品的优点，并带动顾客，让其亲自操作、或触摸，使其身临其境终至忘我境界，“先生：您敲敲这门，还有这塑钢窗，这是用的×××材料，具有隔音，保温效果，保证用它二十年后仍象新的一样。”
行政总监的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对企业行政事务的管理与监控。
1，行政总监的主要职责
行政总监的主要工作职责是负责企业行政、总务后勤部门的全面管理和监督，具体职责如下：
行政职责
编辑本段
行政总监的工作重心是负责企业日常行政工作的展开，其职责如下：
（1）负责全企业系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动。
（2）负责拟定和修改企业各部门人员编制和员工住房分配、房补、房租方案，报上级批准后，负责组织实施。
（3）负责安排企业的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的企业对外形象。
（4）负责组织和实施企业的办公自动化工作。
（5）负责组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
（6）行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反企业规章制度、泄露企业机密、盗窃和破坏企业财产的有关人员进行调查和处罚。
（7）协助总经理处理企业各种突发事件。
（8）负责企业文秘管理、公关接待的综合协调。文秘和公关接待管理的内容如下：
·内部文件和外部文件的收醛编号、传送、催办、归档；
·总部的文件打萤复萤电脑管理与应用，传真和电报的收发工作；
·企业总部报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通；
·通知企业各种会议，作好会议记录，起草有关文字材料；
·收集保管企业各种对外宣传材料；
·企业的对外接待工作；
·维持企业正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
总务后勤职责
编辑本段
行政总监的另一项重要工作是负责企业的总务后勤管理。具体职责如下：
①负责本企业系统的工会等工作。
②负责保障企业的各种总务后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等。具体内容如下：
·出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项反应及做好车辆管理，合理调配车辆，确保各部门用车需要和行车安全；
·企业环境清洁及维护；
·办理厂区零星修缮，保障企业生产、经营和发展的后勤供应；
·企业值日（夜）人员排定执行；
·现金收支作业协办；
·企业财产、劳保品、奖状等文件处理与保管；
·废弃品的处理、销售；
·负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理并进行监督；
③负责拟定和实施员工后勤服务工作制度，包括：请假、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。
④负责追回外单位有关人员非法侵占本企业的房屋，对造成损失的有关人员和单位负责进行索赔。
⑤负责编制企业一般员工的需求计划。
⑥负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。
⑦负责总部员工的日常考勤，并据以发放全勤奖。
⑧负责办理员工各类证件。
2，行政各部门的工作职责
行政总监是行政部门的首脑，他必须对部门的一切活动负责，从某种程度上来说其下属部门及人员的职责就是行政总监的职责。一般来说，行政各部门主要有行政部、文控部、总务部等，其职责如下：
行政部门的工作职责
编辑本段
行政部门的主要工作职责有：
（1）人员到职与离职相关手续的办理。
（2）各类人事资料的汇总、建档及管理，员工个人档案资料的管理。
（3）员工请假、调休假作业、日出勤状况稽查统计作业。
（4）员工考勤统计、督导并执行加班单的汇总与薪资核算及代缴个人所得税。
（5）负责员工劳动合同的签订及存档。
（6）员工暂住证、就业证、工伤保险、医疗保险的办理以及计划生育证的查验。
（7）员工出国手续的办理及招调手续的办理。
（8）负责人员薪资异动的人事基本资料的提供。
（9）福利措施的具体实施。
（10）常用物资、医药的采购、发放与管理及伤病的暂时简易处理。
（11）承办行政总监临时交办的事项。
文件控制部门的工作职责
编辑本段
文件控制部门的工作职责主要有：
（1）文件与资料的登记、编码、发行、保管、分发与维护。
（2）过期无效文件的回收、作废、销毁及暂留文件的保管。
（3）文件与资料原件的保管与维护。
（4）文件与资料有效性的监控。
总务后勤部门的工作职责
编辑本段
总务后勤部门的工作职责有：
（1）基本建设工程与房产、房屋管理。
（2）企业绿化与企业环境管理。
（3）清洁用品、办公用品、电器配件等物资管理。
（4）固定资产的管理。
（5）厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。
（6）厂区、宿舍环境卫生清洁与维护。
（7）宿舍分配、水电管理、检查员工进出管理。
（8）全厂的伙食供应与管理。
（9）休闲、文娱康乐设施管理。
（10）厂区宿舍会客、车辆进出的管理。
（11）公务车的管理。
（12）消防设施的管理与安全检查。
（13）火灾、偷盗预防与突发事件的处理。
（14）配电系统的建立与安全检查、维护工作。
3，行政总监下属的职责
行政总监下属的行政人员的职位设置按企业所设置的部门而有所不同，有设经理、主管或组长、队长、专员的，如行政经理、总务主管、保安队长等，其职责如下：
行政经理的工作职责
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行政经理是行政总监的得力助手之一，是行政事务的执行者，其职责如下：
（1）稽查考勤卡，对打卡出现的异常进行追踪处理及罚款。
（2）员工请假、调休的登记，并统计每日请假人数，制作出勤日报表。
（3）对员工薪资异动汇总列表，交上级审核后具体实施。
（4）稽查考勤、工资等作业，发展问题及时解决。
（5）新进员工暂住证、工伤保险的办理，员工就业证、计生证的办理查验，并对员工遗失的证件进行补办。
（6）劳动合同及公司合约到劳动部门履行盖章手续。
（7）新进员工银行一卡通的办理，以及处理员工在自动柜员机上取款时发生的异常问题。
（8）新进员工体检及老员工定期体检的安排与实施。
（9）承办上级临时交付的事项。
（10）新进员工入厂手续办理及个人档案的建立。
（11）劳动合同、暂住证、工伤保险资料的登录、整理。
（12）核对并输入加班单，并统计汇总，每月分发至各单位核对。
（13）文件与资料有关作业的编制工作。
（14）文件与资料登记、发行、保管、分发、借阅及作废文件销毁的审核工作。
（15）文件与资料有效性的检查工作。
（16）对机电人员日常工作安排、工作绩效考核。
（17）负责厂区、宿舍机电设备的维护保养及安全检查。
（18）负责零星工程的品质及进度监督。
（19）机电维护保养费用的预算。
（20）对机电工务人员进行知识和技能的培训。
总务主管的工作职责
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总务主管主要负责对非生产性物资的采购工作及食堂、宿舍、车辆等的管理与监督。其职责如下：
（1）保安、消防安全、食堂管理、宿舍管理、车辆管理的监督与检查。
（2）总务各类物品采购价格及供应商的核定。
（3）发包工程、大件设备、设使采购的检查核实。
（4）总务各类报表的审核。
（5）培训计划及实施。
（6）部署的考核工作。
（7）总务有关较大事项的处理及对外联络工作。
（8）对总务各种供应商进行调查与评估。
（9）对发包工程、设备、设施采购的复查。
（10）负责对固定资产的管理，建立清册。
（11）总务有关证件（如车辆等）的办理。
（12）消防安全设施的不定期检查。
（13）员工对食堂意见的调查、处理与反扩
（14）总务部会议的准备、记录及整理工作有关工作文件的起草。
（15）食堂用料、炊具、宿舍用品、厂服、清洁用品、机电零配件、油料、保安用品、表单及其他总务用品的采购。
（16）供应商基本资料的建立与完善，商品价格的建档及安全库存的设定。
（17）厂房（宿舍）租赁合约的签订与建档。
（18）厂区定期消毒的联系。
（19）完成上级临时交付的工作任务。
保安队长的工作职责
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保安队长或保安经理的工作对行政总监负责，其职责如下：
（1）对所有保安人员的管理、督导训练及考核。
（2）每日检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。
结语：在日复一日的学习、工作或生活中，大家都跟作文打过交道吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。如何写一篇有思想、有文采的《地产招商手册》作文呢？以下是小编为大家整理的《地产招商手册》优秀作文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家写《地产招商手册》有所帮助