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员工奖作文 员工奖励制度方案文案

2019-03-08 高考作文 类别:叙事 2000字

下面是文案网小编分享的员工奖作文 员工奖励制度方案文案,以供大家学习参考。

员工奖作文  员工奖励制度方案文案

员工奖作文 员工奖励制度方案文案:

优秀员工奖申请书
__,现任__超市__店理货员。20XX年9月应聘爱丽丝超市资阳店,20XX年5月__超市收购爱丽丝超市,因工作认真负责,业务熟悉,成绩突出被调入刚刚开业的__超市__店。在__超市工作3年多来,她在最平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献,没有豪言壮语,没有好高骛远,只是把__超市当成了自己的家,把理货工作当成了自己的事业,把__超市的精神和服务理念切实贯彻到自己的实际工作中,带好头,认认真真不折不扣的完成领导下达的各项任务及销售指标,赢得了领导和同事的一致肯定。她主要先进事迹如下:
一、爱岗敬业,精通业务。
她是一名普通的下岗工人,家庭非常困难,在她人生最艰难的时候,__超市给她提供了一个再就业的工作机会和展示自己工作能力的平台,所以她非常珍惜和热爱__超市的工作。她负责的生鲜日配理货岗位有900多种商品,品种繁多、种类复杂,但对于每个品种的价格、数量、质量她都了如指掌。随便问哪一种,她能马上回答出来。超市新进的品种和商品变更的价格,她都经常记在自己随身携带的小本子上。文明员工先进事迹在天气炎热的时候,生鲜的商品如猪肉、馒头、干子、低温牛奶、水饺、汤圆等一些商品,不能常时间放在拾零区,否则就会变质,她经常去拾零区去拾零归位,很好的控制了商品损耗的源头。超市有一台放置水饺、汤圆的冷冻柜时不时经常坏,晚上也要时刻关注温度。20XX年4月25日晚上,马上要下班了,温度也没有了,水饺也软了,她及时发现,迅速报告了值班店长和课长,并加班把水饺、汤圆转移到了冷冻库里去了。由于她工作认真细致,处置及时,避免了给超市带来的损耗。节假日、周末人多的时候,她也经常到收银台旁把购物篮时刻放到司称台旁边,这样就给顾客提供了很大的方便。她懂得,只有精通业务才能更好为顾客服务,提供给顾客更满意的商品。
二、热情待客,真诚服务。
她常说“超市无小事,件件,都重要”“没有十全十美的商品,。但有百分之百的服务”她把公交售票员李素丽当作自己的榜样,相信在平凡的岗位上同样可以做出不平凡的业绩来。有人认为超市是自选式的,服务似乎不太重要,而她却不苟同。她把平凡的理货员岗位当作自己的一个舞台,凭借一份对__超市忠诚之心,凭借一份对顾客的热诚,努力使这个舞台变得绚丽多彩。她在接待顾客的过程中,牢记“视顾客为朋友”的服务理念,特别在节假日,电力员工先进事迹尽管忙不停,她依然能耐心介绍好每一个品种,成交好每一笔零售生意,千方百计让顾客买得舒心、称心、放心。真正做到把顾客当亲人,通过一买一卖,一言一行,对顾客处处充满情感,把真品、真情传递到每一位顾客的心上,让消费者切实地感到了__超市“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客一切”的良好服务理念。工作至今,从未发生与顾客争吵的情况,服务实现零投诉、服务工作受到消费者的好评,充分维护了__超市的形象。
三、兢兢业业,吃苦奉献。
她能遵守公司的各项规章制度,不怕苦不怕累,平时工作很少休息,一心扑在工作上。20XX年8月份,为了筹备__超市__店开业,尽管天气炎热,她高标准搞好装修留下的难搞卫生死角,把成千上万件商品整齐的摆到展柜上。晚上加班到凌晨2点多,因离家远,就在仓库地板上小睡一会,凌晨4点多起来继续干。仓库蚊子多,咬在身上一个个小包,但她本人却毫无怨言,象这样整日整夜的干一直持续到九月份开业。每周二、四、六配送车送来的东北绿豆、黄豆、白砂糖、赤砂糖都是一百斤一袋,她一个女同志,以前从没有干过这么重的体力活,但默默无闻的搬着,从不叫苦叫累。20XX年冬天下着大雪,企业优秀员工先进事迹材料配送车送来大量货,由于地滑,她搬着货重重地摔到地上,把手给摔伤了,当时就肿胀起来,眼泪在眼眶里打转。由于人手少,她还是忍受着剧痛,被同事陈彩莲看见了,帮忙一起把货御完为止。有人说她傻,可她却一笑而过,作为一名__人,为了企业,她正是这样默默地奉献着。
四、金牌意识强,团队精神高。
有许多人都说,由于服务行业的特性,直接与顾客打交道,是很难做的。但她常说“只要为顾客着想,我们的工作才会有进步,顾客才会更信任我们。这样新老顾客才会更多,超市的效益才会更好,我们员工才能更有保障”。她把超市当成自己的家,把超市的生意当成自家的生意,门店每次搞促销活动,她经常和课长给老顾客打电话,第一时间把好消息传达给顾客。浩浩餐饮店和东北饺子馆每次要的大米都很多,她们就主动送货上门。20XX年3月的一天,农业银行员工先进事迹浩浩餐饮店要一批货非常急,但天一直下起雨,为了把货及时送到浩浩餐饮店,她和课长冒雨送货,浩浩餐饮店经理都为__人有这种精神而感动。虽然雨水打在脸上,身上也汗湿了,但看着这生意做成,心中无比喜悦。今年1月份她所在的日配课商品销售在超市排行榜上销售业绩排行第一。
五、放好样子,起到模范带头作用。
在做好本职工作的同时,她能注重向__超市的先进人物学习看齐,取长补短,加强学习业务知识,不断提高自己的业务能力和服务水平。__超市是全国性的连锁超市,新的经营和服务模式不
断更新,都需要不停的去学习,去摸索。她认真学习,同时还把所学的东西传授给新进来的员工。超市员工流动快,每位新员工进场时,她都要手把手的把超市管理及服务讲给她们听。她常说“我们是一线员工,是直接与消费者接触的,服务好坏直接影响超市的形象、信誉和效益”。这就是她____超市__店理货员__,一名在平凡的理货员岗位上做了许多不平凡工作的平凡人,她谱写出一首__人的奉献之歌!

员工奖作文 员工奖励制度方案文案:

季度评优方案
一、目的
为了树立标杆,选拔出符合公司文化的优秀团队和个人,特开展季度评优活动,对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。
参评对象及表彰方法:在公司范围内,各部门间员工,根据季度内业绩、绩效指标等条件参加评比。
二、奖项设置
优秀团队奖(团队),最佳进步奖(个人),个人优秀奖(个人),最佳创新奖(个人),杰出贡献奖(个人)。
三、评比指标
(一)共通指标共通价值观行为要求行为要项定义说明责任信守承诺结果说话积极主动1、爱岗敬业,乐在工作2、脚踏实地,主动参与,积极奉献质量为本1、将工作品质作为个人尊严衡定标准之一2、一次把工作做好责任为先1、勇于承担责任,坦诚面对问题2、一旦承诺、结果导向、执行到底3、遵守制度,依据公司制度规定,季度内出现违规违纪行为或被行政处罚的,一票否决参选资格4、未发生危机公关处理不力情况协作换位思考互助发展成就客户1、实现客户价值,与客户共同成长2、下一道工序就是客户尊重个人1、互相关怀、心存感恩2、重视个人价值合作共赢1、只有团队成功,才有个人成功2、换位思考、能力互补、沟通分享、荣辱与共创新超越自我创造价值价值导向1、围绕客户价值创新2、创新必须创造价值全面创新1、创新无处不在,人人都是创新者持续改善1、没有最好,只有更好2、顺应变化,终生学习,超越自我
(二)各奖项参评特有考核指标1、优秀团队奖
(1)团队执行力强,严格执行公司各项规定及下达的各项任务,工作效率高、质量好,为实现公司的经营目标做出积极的贡献;
(2)整个团队具有较强的凝聚力和创造力。具备很好的沟通和协作精神,团队内部工作氛围良好,团结奋进,积极向上;
(3)团队一季度内出现重大管理失误或个人出现违规违纪行为或被行政处罚的,整个团队一票否决参选资格;
2、最佳进步奖
(1)在公司工作需满半年以上;
(2)一季度内上班迟到、早退共不超过2次,无旷工,请假时间总和不超过7小时;
(3)能服从上级领导的工作安排,工作态度好,任劳任怨;
(4)季度进步明显,对本职工作积极主动,认真热心,得到各部门人员的认可;
(5)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;
3、个人优秀奖
(1)在公司工作需满半年以上;
(2)对公司企业文化认同度高;
(3)一季度内上班迟到、早退共不超过2次,无旷工,请假时间总和不超过7小时;
(4)在工作岗位上成长速度快,具有较强的学习能力,能服从上级领导的工作安排,工作态度好,成绩显著受到部门领导的一致好评,能起到模范带头作用;
(5)月绩效考核分都在85分以上;
4、最佳创新奖
(1)在工作过程中不断提高和改变,提高工作效率、效果和创新,成绩突出;
(2)有较强的技术创新意识,勇于突破传统思维,为企业提高经济效益,做出巨大贡献;
5、杰出贡献奖(具备下列条件之一者)
(1)对公司的经营管理提出具有建设性的建议,并被公司采纳,为提高经济效益,服务质量或管理水平作出了巨大贡献;
(2)在某一方面工作中做出了非常突出的业绩,大幅度超过了公司或部门的目标任务,为公司经营目标的完成和发展做出了重大贡献或赢得巨大荣誉;
四、评比流程
参评对象自荐或他荐,填写《评优审批表》→部门负责人审核,推荐1-2人→部门总监审核→办公室审查→总经理审核→公示获奖员工名单
注:如部门有总监,则由部门负责人审核后递交部门总监审核,无总监则直接递交办公室。
评比原则:
1、尊重客观事实的原则。部门应秉着实事求是原则考评,若发现弄虚作假等不良现象,将严肃处理。
2、部门负责人(部门总监)全权负责原则。部门负责人(部门总监)切实掌握第一手资料,确保评选资料的真实性、可靠性,对递交办公室的《评优审批表》必须认真审核并签名确认。
五、奖励形式及名额分配
优秀团队奖:800元
个人优秀奖:500元
最佳进步奖:300元-500元
最佳创新奖:500元(创新成果有显著效果的视效果另作奖励标准)
杰出贡献奖:视贡献程度公司研究决定,最低500元
注:
●优秀团队奖每季度一个名额,其它各奖项每季度1-3个名额。
●参与团队评比,部门人数需大于等于4人。
●各项奖项有符合评优标准者则评选,未有符合参评标准,则悬空名额。
●每季度的1日-7日,各部门负责人(部门总监)将评比后的《评优审批表》递交到办公室,否则视为弃权。
●评优方案将随着公司的发展而变动。
附件:评优审批表
评优审批表姓名评比项目部门日期取得成绩(自我评价)部门负责人审核签字:日期:部门总监审核签字:日期:办公室审查签字:日期:总经理审核签字:日期:

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结语:在生活、工作和学习中,许多人都有过写《员工奖》作文的经历,对《员工奖》作文都不陌生吧,借助作文人们可以实现文化交流的目的。那要怎么写好《员工奖》作文呢?下面是小编收集整理的《员工奖》,希望对大家写《员工奖》有所帮助