下面是文案网小编分享的给予员工想要作文 给予员工想要的奖励文案，以供大家学习参考。
给予员工想要作文 给予员工想要的奖励文案：
员工的１２个需求及实现
全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何建立良好工作场所的调查。所谓良好的工作场所必须是这样的地方：
１、员工对自己的工作感到满意；
２、员工还要有良好的业绩。
研究人员采用问卷调查的方式，让员工回答一系列问题，这些问题都与员工的工作环境和对工作场所的要求有关。最后，他们对员工的回答作了分析和比较，并得出了员工的１２个需要。
这些需求是：
１、在工作中知道公司对我有什么期望；
２、我有把工作做好所必需的工具和设备；
３、在工作中有机会做我最擅长的事；
４、在过去的７天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬；
５、在工作中上司把我当一个有用的人来关心；
６、在工作中有人常常鼓励我向前发展；
７、在工作中我的意见一定有人听取；
８、公司的使命或目标使我感到工作的重要性；
９、我的同事们也在致力于做好本职工作；
１０、我在工作中经常会有一个最好的朋友；
１１、在过去的６个月里，有人跟我谈过我的进步；
１２、去年，我在工作中有机会学习和成长。
从上述需要可以看出，在员工满足生存需要之后，更加希望自己得到发展并有成就感。
我们可以通过加强员工的规范化管理及人性化管理来实现上述目标。
１、明确岗位职责和岗位目标
明确岗位职责和岗位目标可以让员工明白公司对他的希望和要求。但在许多时候，岗位职责和岗位目标与员工的实际工作并不相符，给员工的工作带来误导，且损害公司规章制度的严肃性，所以人力资源部门要根据公司的变化及时对岗位职责和目标进行调整，使其真正能够发挥作用。
２、做好设备和办公用品的管理
每个员工进行工作时都要有相应的设备和办公用品。而在这方面出现问题，往往不是设备和办公用品的数量不足，而是管理不善，在需要的时候物品往往找不到。对物品的管理应该由行政部门安排专人负责，借用和领用都应有相应的登记管理制度。
３、加强管理沟通
让每个员工去做最擅长的事情，是管理的高境界，但很多时候并不能做到这些。了解员工，不但要观察员工的工作行为，还要注意多与员工沟通，特别是管理沟通，认真听取员工对公司管理和部门管理建议，了解员工的思想动态，并让员工自己对自己进行工作评价，以便统一员工与直接上级对工作的认识。
４、建立意见反馈机制
在具体工作中，员工难免会对公司或部门的一些管理行为产生意见，从而影响工作情绪。而这些意见并非都适合直接告诉直接上级。从公司的管理流程上讲，应该有这样一个“第三方”来收集员工的意见，并将这些意见整理、归类，然后直接反映给最高层或公司管理部门，这也是对各级管理人员的一种监督方式。
这种意见反馈应该是书面的和正式的，并且要纳入公司的规章制度中。
５、进行书面工作评价
很多公司都对员工进行工作考评，在工作考评后不仅要有及时的考评沟通，还要有书面的工作评价。工作评价可以每半年进行一次，在工作评价中要诚恳地对员工的优缺点进行分析和总结。在员工拿到自己的工作评价时，对自身的情况会有一个客观的了解，并且会感到公司在时时刻刻地关心着自己的成长。
６、完善职务升迁体系
职务的晋升是对员工工作的肯定和嘉奖。但如果将晋升只局限在行政级别，则会出现管理上的混乱，因为每个部门经理只有一个。所以职务晋升要注重专业职务和行政职务并重，使员工既可以向专业深度发展也可以向管理发展。如一个软件开发人员，既可以按开发小组长、开发经理、技术总监的管理方向发展，也可以向程序员、高级程序员、资深程序员、主任程序员等专业技术深度发展。完善职务升迁体系是为了使每一位员工感觉到在公司工作有发展前途。
薪酬福利应投员工所好
关于薪酬研究的大量事例表明，薪酬福利在实施过程中最为关键的便是“投其所好”，即给予员工所想要的东西。
制订薪酬方案时，ＨＲ管理者手中所可挑选使用的“筹码”，除货币这一最具价值的工具外，还有经济性福利（额外收入、超时薪酬、住房津贴、交通补贴、伙食补贴、教育培训补贴、医疗保健、带薪休假、文化性福利、金融福利、其它生活福利）和非经济性福利（咨询服务、保护性服务、环境保护、参与管理等）。针对不同的对象，上述福利又可分为全员福利、特种福利、特困补助等。坦率地说，凡属全员福利，一般不会被员工视作激励，有时甚至会被当作是一种“权利”。
首先，除政府规定的各项福利之外，绝对不要搞全员福利。一位曾热衷于搞“普降甘霖”式全员福利的ＨＲ人士说，“人人都有”等于“人人没有”。因为在这种情形下，员工们并未感觉到来自企业的特殊关怀，反而将其视作一种“当然权利”而安然受之。企业出了大钱，员工却丝毫不领情，老板岂不成了“冤大头”。
其次，设计并实施令员工兴奋的福利。现在许多企业搞的福利并非员工所想要的。比如低息购房贷款，对大量老年职工而言恐怕兴趣不大，因为他们已不具备长期还款的能力；同样，对大部分刚踏上工作岗位的年轻人而言，医疗保险也是相关性不大的福利。因此，选择何种福利项目，ＨＲ工作者必须三思而后行。
其三，福利要显现弹性。究竟是选择高薪＋高福利模式还是较高薪＋高福利模式，选择低薪＋高福利还是高薪＋低福利？关键要考虑企业的支付能力。相比于薪酬，福利的“弹性”较大。因此，适当时可提升福利的“张力”，使其越过基准点。
其四，放弃期权期股。在笔者先后担任顾问的６０余家企业里，凡采用期权期股模式的大多遭到失败，其原因就在于远期支付的报酬存在着大量的不确定性，想藉此作为福利来捆绑员工自然有些“痴心妄想”的味道。
其五，完善福利审核制度。对福利制度及时地进行审核、回顾并及时修订，是ＨＲ部门经常要做的一件事。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
给予员工想要作文 给予员工想要的奖励文案：
(激励与沟通)激励员工的二十种非经济手段的激励机制
激励员工的二十种非经济手段的激励机制
“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”
员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变的僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。我们必须从人性出发，去探索人们运动背后真正的动力源泉。我们发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。基于这八种动力源泉，开发出20种激发员工工作热情的非经济手段和保证激励效果必须坚持的两个基本原则。
激发员工工作热情的非物质方法
激励基本原则之一：公平性
公平性是员工管理中一个很重要的原则，任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪，影响激励效果。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好，不能有任何不公的言语和行为。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。员工只要存有不平的心态，许多以前能激励员工的方法，都会变得不管用。
激励基本原则之二：因人而异
按能力和心态划分，所有类型企业的员工都可以分为四个级别，在采取激励措施时应因级别而异。企业理想的杰出人才。重用——给这些人才充分授权，赋予更多的责任。这类人才一般对自己职位和前程没有明确目标。
1、挽救：不断鼓励、不断鞭策，一方面肯定其能力和信任。一方面给予具体目标和要求；特别要防止这些“怀才不遇”人才的牢骚和不满感染到企业，要与他们及时沟通。
2、解雇辞退：对难以融入企业文化和管理模式的，干脆趁早辞退。较常见，尤其年轻人和新进员工。充分利用员工热情，及时对他们进行系统、有效的培训；提出提高工作能力的具体要求和具体方法；调整员工到其最适合的岗位和职务。这类人对企业作用不大。有限作用：不要对他们失去信心，但控制耗费的时间，仅开展小规模培训：首先激发其工作热情，改变其工作态度，再安排到合适岗位。
一、使命法
1、自我激励
A、方法
激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士为员工讲解创业经历，让员工认识到事业成功的可能性和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊给员工阅读；让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。
B、原理
每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被点燃时，他们会表现出很大的爆发力。而他们心里明白，要成功就必须做好手头上的工作开始。
2、个人业务承诺计划
A、方法：
让每名员工年初制定本人全年业务计划，向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度及团队精神，并予以必要的指导、协助和鼓励。但不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。
B、原理
根据期望机率理论，一个人从事某项活动的动力或激励力的大小，取决于该项活动所产生的成果的吸引力和该项成果实现的机率的大小。完全的目标导向激发了员工奋斗和创新的动力，计划的一步步完成使他们充满成就感，团队的支持让他们感受到动力和宽慰。
3、组建临时团队
A、方法
将某个重要的业务计划或项目交由一个临时组建的团队去做。
B、原理：
临时团队之所以可以产生较高的工作效果，其组织形式对成员的激励功不可没。临时小组有以下的特点：人少（最佳规模为3~7人），志愿组成，目标导向，通常完成任务之后自行解散。适当的、具有一定挑战性又有可能达成的目标能很好的激发临时团队成员的创新激情，同时临时团队实行自我管理，即团队成员从来的被控制变成具有一定的决策权。当一个人充满责任感的时候，他将会全身心地投入进去。
二、生存法
4、生存竞争
A、方法
对员工进行动态评估，让每个人都知道自己所处的位置
B、原理
让员工明白，如果他们不努力工作或者工作没有业绩的话，就有可能被公司淘汰出局。在生存竞争异常激烈的现代社会，可能失去饭碗的压力将会极大地激发员工的工作热情。
C、范例
美国通用电气将其所有的员工分为五类。第一类是顶尖人才，占10%；交一些的是第二类，占15%；第三类是中等水平的员工，占50%，他们的变动弹性最大，他们有机会选择何去何从；接下来的是占15%的第四类，需要对他们敲响警钟，督促他们上进；第五类是最差的，占10%，只能毫不留情地辞退他们。这种淘汰机制给全体员工充分的紧迫感，也给了他们充足的动力。
三、竞争
5、新陈代谢机制
A、方法
制定公司、部门及个人工作目标，建立相应的考核机制，达不到目标的责任人员无论级别、资历、以往贡献都得下台。
B、原理
许多公司的业务计划在制定时意气风发，可是在执行过程中却因种种原因不断打折扣，最后即使完不成也不了了之，使得制定业务计划本身已经失去意义，领导丧失权威，员工丧失紧迫感和责任感。
6、分组竞争机制
A、方法：
将公司业务部门划分为若干小组，每天（周）公布业绩排行榜，月终总结，奖励先进，激励后进。
B、原理
最好的机制不是试图去“让懒人变得有生产力”，而是在企业中形成高效的环境，使员工的敬业精神得以发扬光大，让懒惰者无处藏身。基于真诚合作和责任承诺之上的内部竞争，来自同级的压力比来自上级的命令更能促进员工的积极性和工作热情。
7、在内部引入外来竞争
A、方法：
允许内部机构向外界采购产品或服务，使内部相关的供应部门不能再依靠独家生意，舒舒服服过日子而不思进取。
B、原理
“铁饭碗”变成“泥饭碗”。内部机构不努力就会没饭吃，当然会加倍努力改善产品或服务质量，并努力降低成本以增强竞争力。
四、兴趣法
8、鼓励“非法行动”
A、方法
允许或鼓励员工做一些正常工作、常规程序以外的尝试。
B、原理
很多时候，员工在工作中的新想法、新创意是突如其来的，但是这一部分计划外的想法却同很多计划内的想法同样具有价值，需要被企业重视并予以支持。有些耗资不多的新构思，技术人员可以通过自己简单试验进行测试。类似情况经常发生在企业的基层，基层员工常常是最了解产品、客户和市场的，他们由于成年累月的实际操作，对这些方面有独到的了解，知道怎样提高生产和市场拓展效率。
C、范例：
通用电器公司的巨大成功，例如在工业用塑料和飞机发动机早先得到的成功，就是“非法活动”的直接结果。IBM甚至在管理制度上故意设计得有一点“漏洞”，以便宜让一些人在预算之外做点事，执行计划以外的计划。在长达二十五年中，IBM重要产品的生产没有任何一项是该公司的正式系统搞出来的。
9、给员工完全自由发挥的空间
A、方法
如对公司科研人员而言，可以允许其花费公司时间的15%，在自己选定的领域内从事研究和发明创造活。
B、原理
兴趣是最好的老师，也是最好的工作推进剂，员工只有对自己所从事的工作真正感兴趣，能从中获得快乐，才会竭尽全力把工作做好。
10、培训机会
A、方法
为员工提供全方位、多层次的培训机会，增加企业人力资源的价值和员工自身的价值。
B、原理
在知识更新越来越快的信息时代，“终身学习”和建立“学习型组织”已成为个人与企业在激烈竞争中立于不败之地的基本要求。企业应该通过培训开发，这既是调动员工积极性的需要，也是维护和提高企业市场竞争力极为重要的一环。
11、岗位轮换
A、方法
员工定期（比如一年）轮岗，尝试不同的工作岗位。
B、原理
在传统管理时代，强调组织分工明确，结果员工每天重复单调的工作，虽在一定程度上提高了生产率，但成员的满意度下降。人本思想问世后，对人的激励有了新的认识，开始注意完善人的能力，开发人的潜力，并在此基础上健全岗位轮换制度使员工能更加充分、更加主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。
12、给予员工畅顺的事业发展渠道
A、方法
在干部选拔上，企业要给员工更多的机会，从以前对外聘用为主，转变对外与内部选拔并重，最后过渡到内部培养选拔为主，变“伯乐相马”为“在赛马中选马”。
B、原理
事业发展是员工内在报酬体系的重要组成部分。依据马斯洛的需要层次理论，自我实现是人的最高层次的需要。职业发展属于满足人的自我实现需要的范畴，因而会产生更大的激励作用。
13、减少审批程序
A、方法
减少一个产品研发或市场拓展计划的审批程序和时间，不要设置过高的审查标准，留给相关人员更多的空间。
B、原理
复杂性引发冷漠及惰性。如果业务人员的一项雄心勃勃的拓展计划面临公司的层层把关，他自然会降低工作的热情。而事实上很多划时代的产品或营销方案只是出于一个看似荒谬的点子。
14、员工参与决策
A、方法
建立员工参与管理、提出合理化建议的机制，提高员工主人翁参与意识。如让员工参与公司发展目标、方向的分析研讨，让员工参与项目确定，参与保证公司正常运转的各项规章制度的制定。
B、原理
没有人喜欢别人强加于自己身上的东西。但如果让员工参与公司经营目标、管理制度等的制定，他们就会觉得那就是自己的目标和行为规范，就会充满期待地投入工作。
六、荣誉法
A、方法
对有突出表现或贡献的员工，对长期以来一直在为公司奉献的员工，毫不吝啬地授予一些头衔、荣誉，换来员工的认同感，从而激励员工的干劲。
B、原理
每个人都对归属感及成就感充满渴望，都希望自己的工作富有意义。荣誉从来都是人们激情的催化剂。拿破仑为“法兰西而战！”的名句更是使他的军队所向披靡。
C、范例
IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣。
七、危机
16、危机教育
A、方法
不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业生存环境的艰难，以及由此可能对他们的工作、生活带来的不利影响。
B、原理
企业发展的道路充满危机
正是因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工：微软永远离破产只有18个月！任正非才会警告：华为的冬天很快就要来临！然而这种危机往往并不是所有员工都能感受到的，特别是非市场一线人员。只有通过不断向员工灌输危机观念，树立危机意识，重燃员工的创业激情。
八、沟通
17、双向沟通
A、方法
基层员工与高层管理人员恳谈会、经理接待日、员工意见调查、总裁信箱、设立申诉制度，让任何的意见和不满得到及时、有效的表达；建立信息发布会、发布栏、企业内部刊物等，让员工及时了解企业发展动向、动态，增强他们参与的积极性。
B、原理
使员工感受到自己受重视、有存在的价值，自然会有热情去为公司做事。
18、变惩罚为激励
员工犯错误，企业普通的做法就是严厉批评和惩罚！然而处罚并不能真正解决问题，反而会造成员工积怨甚至流失。只有沟通才能取得事半功倍的效果。
19、亲情关怀
A、方法
企业的经理和主管应该是一个细心的人，对员工的工作成绩，哪怕是很小的贡献也及时给予回馈。一张小纸条，一个电话留言，一封E-mail，一个两张电影票的红包，都能让员工感到自己受领导关注、工作被认可，并为此而兴奋不已。
此外还有建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡、关心和慰问有困难员工等。可以很好地增强员工的归属感。
B、原理
任何人都希望自己努力的成果能被认可、赞同和感激，这是人们前进的动力。
20、变消极管理为积极管理
A、方法
管理者对员工给予积极意见而不是责备
B、原理
员工往往只体验到“因犯错而做出的管理（消极管理）”，亦即上司大多是在认为他们犯错误而须知以纠正时才给予意见。如果员工觉得他们的决定普遍获得支持，并在真正犯错时会获得适当指导，他们便会为积极进取而且充满自信，并愿意承担职责和做出决定，如果员工清楚知道上司对他们的期望，知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。
给予员工想要作文 给予员工想要的奖励文案：
一、建立良好的人际关系——团结和谐的伙伴关系
1、微笑、目光注视——显示您的诚意，加深第一印象。
2、真诚的问候，主动的交谈
大多数的人希望是团队的饿一分子，因此适时适度的与员工交谈工作之外的事以表达你的关心，拉近彼此的距离。
例：你好啊！张诚，年假都去那里玩了，过得很开心吧！
练习：如果一名理货员张理请病假后上班，你会说什么？
3、尊重的态度
记住员工的名字，常说“请”、“谢谢”、“对不起”。
“请！”在指派他人做事的时候，要避免用强硬命令的口气，这会使对方更乐意去做你要求他做的事情。
“谢谢”对他人的协助或完成工作，不该视为当然，应心村感谢，这回令对方觉得付出的劳动是有价值的。
“对不起”当自己的判断出错时，要大胆地说“对不起”，这样方而更容易建立你勇于负责的信任感。
4、体会对方的感受
每位主管都是从基层开始学起，有机会体验作为员工的感受。这有利于我们运用这种经验去建立一个合作互信的团队。
练习：张燕是一名新员工，今天是她第一次到小家电上班。
A、她可能的心情是
感到紧张、陌生而没有信心；不知道做什么，或该如何做。
B、可能提供的协助是
主动的关心，派资深员工带训，适时给予指导，让觉得是团队一分子。
二、有效的沟通
1、所谓沟通是指运用语言、文字和其他方式达成相互交流。
这里所说的其他方式还包括一些特定的非语言行为，如脸部表情，肢体动作及一个人的外表等。
2、沟通是如何进行的。
沟通的进行模式是发讯者将想法经由言词或行为表达称为讯息，传达给收讯者，收讯者收到讯息后整理成为自己的理解而做出的方应，成为回馈、可以用下图表示：
讯息
发寻者收讯者
回馈
3、沟通的障碍
造成障碍的原因：
1）沟通中断。例如：电话或来访
2）身体状况。例如：情绪烦躁，身体不适、疲倦会造成思想不集中。
3）过去的经验。每个人都容易让以往的经验，本身的想法和感觉介入沟通而产生偏见与假设等心理障碍。
4）讯息不明确或不了解主题。
5）选择性认识。常常惯于听取自己要听的，却漏掉其他的讯息。
4、沟通的技巧
1）对事不对人，只谈行为，不谈个性。
2）采用开放式问句。例如：请说说看“三声待客”的具体内容，而不是封闭式提问“知道不知道？”、“会不会？”
3）用简单的语言，不要在同一时间交付太多的事情。
4）适当的音量，不要说得太快，使对方听清楚每一部分。
5）不要弦外之音，避免对方产生猜测。
6）在指正错误避免伤害到个人的自尊心。
7）适当的肢体语言，方应你专心真诚的态度。
8）适当的沉默给对方完整足够的时间表达机会。
9）使用适当的回馈，让对方感受到支持。
三、团队意识的树立
团队是指一群人为实现共同目标而在一起工作，它是一个群体，一个工作小组。企业的领导者可以通过一些集体活动，如：登山，员工生日会，岗位技能竞赛和企业文化的宣贯来培养员工的团队意识，让员工有归属感，明白自己是团队的一员，只有通过团队每个人的努力协作。才能获得成功。
四、重在参与
激励个人发挥，适当放权，让员工参与管理并给予一定的评价。例如：主管在委派工作任务时，可指定一名员工为小组长，由他带领几名员工共同完成任务，在这个过程中，主管要适时参与，给予一定的指导和赞扬，让员工有成就感并感受到团队的魅力。
五、激励
1、激励的原则：了解员工的需求，满足他，反过来他才能满足你需求，正面认可，持续进行，让对方有成就感。
2、激励的功能：
1）提高生产力
2）增进团队精神，提升士气
3）保留员工
4）使员工成长
企业的管理者应经常想一些新鲜较有趣的方法，激励你的员工，设订一些目标鼓励竞争，并进行评价、奖励。
第二节激励的方法
一、提倡竞争，成绩评比
提倡小组内成员进行工作竞赛，设定目标，完成任务给予量化的评比，公开表扬，庆祝每一次成功。
二、施加适当的压力
有压力才有动力，领导者在了解现有员工工作能力的基础上，设定一些目标，稍微施加压力，寻求下属的合作，在完成目标过程中无形激发了员工的斗志。
三、挖掘员工的潜力
激励创新，适当授权，让员工单独或集体完成一些有挑战性的工作。
四、做啦啦队长——赞美员工
1、有效管理的一个重要部分是鼓励、赞美员工，将员工做得好的事情指出来，可以使良好的表现持续被保持，并且要提供员工偶尔出出风头的机会，因为：
1）新进员工需要正面的鼓励，加强工作的信心。
2）有经验的员工也需要你注意到并赏识他们的努力。
2、原则：一次批评便要有三次赞美。
3、赞美的艺术
1）赞美你想再次见到的行为
2）对具体行为做到赞美最有用
3）及时性
4）公开、公平、公正
5）发自内心，要得体
6）将优点扩大化
五、激励员工的成就
对表现优秀的员工可申报人事部给予精神及物质上的奖励（如：晋升加薪，评选优秀员工）这样可以提高员工的士气及工作信心并愿意接受更大的挑战。
六、提高员工的培训
组织员工参与各类岗位技能培训，职业培训，在学习中感受到工作的乐趣，同时减轻无聊情绪，提高工作效率。
第三节赢家与输家箴言
赢家———永远是答案的一部分
输家————永远是问题的一部分
赢家————永远有一个计划
输家————永远与一个借口
赢家————常说：“让我来帮助你”
输家————常说：“那不是我的事”
赢家————总是看到每个问题的答案
输家————总是看到每个答案的问题
赢家————常说：“可能很困难，但希望很大”
输家————常说：“可能有希望，但困难重要”
管理是“人”做的事
管理不是修理东西，管理真正的功能是在创造环境，让员工能够有效的完成工作目标与任务，管理就是为部属提供激励、指引、教导，并且建立一些制度，让员工能够彼此学习，没有任何管理工具，可以取代主管职责。
给予员工想要作文 给予员工想要的奖励文案：
导读：本文是关于的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！
1、冲刺飞跃，明日笑映容颜。努力拼搏，今朝汗洒书本。
2、工作态度要勤奋，做人做事要本分。
3、愿我成为一个拥有知识、力量、善良与希望的人。
4、一个人要自信，毅力和勇气，则天下没有做不成的事。
5、所谓的挫折只不过是为自己的成功舞台奠定的台阶。
6、第一个青春是上帝给的；第二个青春是靠自己努力的。
7、你的未来最重要的不是你所站位置，而是你所选的方向。
8、你说那里有你的梦想，你说只要你足够努力就能成功。
9、凡事从小事做起，少说漂亮话，多做平凡事！
10、没有翻不过的山，没有跨不过的海，只有摧不毁的意志。
11、万丈高楼平地起，如无今天的努力，绝没有明天的辉煌。
12、我不知道未来是什么样的，但我要走好现在的每一步。
13、风雨夏秋冬，十年磨一剑。用我们自己的智慧成就梦想。
14、拥有资金的人拥有现在，拥有资讯的人拥有未来。
15、忘掉过去所有的成功，每天都从昨天的错误重新开始。
16、我所面临的挑战，结果有两个：要么胜，要么败。我想只有前者才最适合我。
17、虽然车到山前必有路，但不曾努力，那么后悔的资格都没。
18、一个人越知道时间的价值，就越感到失时的痛苦。
19、细节决定成败，坚持铸就成功，成功不代表你拥有多少，而意味着你享受多少。
20、相信认真就是能力，规范就是成绩，犯错就是不会。
21、生活的激流已经涌现到万丈峭壁，只要再前进一步，就会变成壮丽的瀑布。
22、仰无愧于天，俯无愧于地，俯仰之间，无愧于此生。
23、用脑构想蓝图，用手创造产品，智慧的大脑和勤劳的双手设计人生辉煌。
24、我们的生命必须开花。道德无私心就是人生之花。
25、吃苦吃亏并非痴人，成功来自实干与勤奋！
26、与其痴痴地做白日梦，不如默默地采一朵金色花。
27、今天的学习是明天的欢笑，懒惰的人是不可能成功的。
28、山很高，只要我愿攀登，再高的山也会压在我的脚下。
29、我参与，我自信，我出色；我努力，我快乐，我成功。
30、不努力的姑娘，只有逛不完的菜市场和卖不完的地摊货。
31、成功重视伴随着那些有良好心态的人，失败总是伴随着那些终日担心的人。
32、踏实，是学有所获的前提；勤奋，是学有所进的根本；坚持，是学有所成的途径。
33、你的梦想决不能是空想，现在的汗水决定你未来的泪水。
34、当理想与现实冲突时，首先要承担的是责任。
35、人不能创造时机，但是它可以抓住那些已经出现的时机。
36、蜗牛如果能爬到山顶，就和雄鹰看到的景色是一样的。
37、坚持不懈和勤奋努力会确保你无论做什么都会做好。
38、路在脚下，梦在远方，只要一息尚存，就绝不会放弃。
39、各存愚公之愿，即可移山；共怀精卫之心，不难填海。
40、在你成功之前，根本没有人知道你会有多大的成就。
41、向今天献出自己的人，没有哪一个昨天是给浪费掉的。
42、天才是等于百分之一的灵感和百分之九十九的汗水。
43、谁说我们一定要走别人的路，谁说辉煌背后没有痛苦。
44、即使脚下充满荆棘，我也会奋不顾身地从荆棘上踏过去。
45、我总把时钟调快几分钟，因为我习惯走在时间的前面。
46、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。
47、服务无小事，一切从小事出发，尽力做好每件事。
48、以理想为船，坚毅为帆，勤奋作桨，于激流中勇进。
49、失败了，不要紧，再试一次，你就离成功又近了一步。
50、用辛勤的汗水浇灌成功，用智慧的结晶拼搏高考。
51、小草芽，你的足步虽小，但是你拥有你足下的土地。
52、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。
53、成功的旅途注定是孤独的，没有什么能阻挡我的脚步。
54、人不能只有一双漂亮的眼睛，应当有一双智慧的目光。
55、诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
56、学者如登山焉，动而益高，如寝寐焉，久而益足。
57、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
58、在纯粹光明中就像在纯粹黑暗一样，看不清什么东西。
59、记前之所失，补后之所及，我相信“勤能补拙”！
60、博览群书，让我变得更富有；踏实工作，让我变得更美丽；真诚待人，让我变得更快乐！
61、心态决定一切，对待事物要有自信，不抛弃，不放弃。
62、我肯定不会成为最好的人，但我可以成为最好的我。
63、勤奋的利剑斩断懒惰的病根，超人的意志抗住痛苦的失败。
64、不管昨夜经历了怎样的泣不成声，今早依旧车水马龙。
65、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，绝不回头。
66、既然你从这里离开，那我就在这里等你，不离不弃。
67、把失落埋葬，让快乐绽放，使梦想发芽，为青春喝彩。
68、内观则自知，自知则自明，自明则不争论，安之若素。
69、工作是一粒幸福的种子，工作是一处快乐的源泉，工作是一种充实的生活。
70、学如逆水行舟，不进则退；心似平原走马，易放难收。
71、不要后悔自己所做的事情，不要为各种错误找借口。
72、第一千次摔倒了，就第一千零一次爬起来。
73、时间是一笔贷款，即使在守信用的借贷者也还不起。
74、成功永远属于那些爱拼搏的人，我一定严格要求自己，努力拼搏，积极进取。
75、过去的是远了淡了的暮霭，未来的是近了亮了的晨光。
76、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。
77、风不能把阳光打败，要相信乌云的上空总有阳光在照耀。
78、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
79、我们在另一个战场迎来决战，明年此时必是我登顶之日。
80、没有什么能够阻挡，我对理想的向往；没有什么能够改变，我前进的方向。
81、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
82、得志时贵在清醒，失意时重在平衡。
83、工作的理想就是为理想的工作。
84、吾心之所向，你们无需猜测，我只做自己的自己。
85、勤奋让世界如临大敌，只有非常努力，才能毫不费力。
86、闻鸡起舞成就拼搏劲旅师，天道酬勤再现辉煌王者风。
87、成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功！
88、所谓天才，那就是假话，勤奋的工作才是实在的。
89、岗位因我而增色，我因岗位而出彩。
90、追逐星辰，莫像金鱼在缸中了此残生，用手去触摸奇迹，用心去创造未来。
91、孙思茹没有克服不了的困难，没有到不了的明天。
92、我们应该要和雄鹰一样抛弃旧的坏习惯，迎接新的未来。
93、现在的你是在为未来买单，看清现实而不是看轻自己。
94、萤火虫的光点虽然微弱，但亮着便是向黑暗挑战。
95、原谅别人，就是善待自己；恭敬别人，就是庄严自己。
96、人若是把一生的光阴虚度，便是抛下黄金未买一物。
97、理想是力量的泉源智慧的摇篮冲锋的战旗斩棘的利剑。
98、真正能让你倒下的，不是对手，而是你绝望的内心。
99、处在一中，我骄傲，我自豪；身在一中，我努力，我奋进。
100、心中要有一座希望的雪山，而这座雪山是不可融化的。
101、孙燕：成功是努力的结晶，只有努力才会有成功。
102、与其回味昨日的温暖，不如好好把握今日的花香。
103、成功之路是一步一步走出来的，没有人能够一步登天。
104、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。
105、因为我爸妈还在为我奋斗，我没有放弃的理由。
106、青春如烟花般绚烂，也如烟花般易逝！装在脑子里的东西，才是真正属于你自己。
107、邵亚茹：顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。
108、人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。
109、每天进步一点点，距离梦想近一点。你是我的动力。
110、如果你决定出发，那么旅行中最困难的部分已经结束。
111、人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。
112、今年谁洒下的汗水最多，来年高考谁就会笑得最甜。
113、聪明人无论在哪里跌倒，都会捡点儿什么有用的东西。
114、自信，是无尽智慧的凝聚；平淡，是成功路上的驿站。
115、如果你的信念还站里的话，那么没有什么能使你到下。
116、相信自己，明天会更好，明朗的未来，需要我去创造。
117、当能飞的时候，不要放弃飞，当能梦的时候，不要放弃梦。
118、学好技术是开启成功之门的钥匙，读书增知是照亮梦想之路的明灯！
119、用大智慧排难解惑，以同理心寻求和谐。
120、不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。
121、世界上没有那么多如果，有时候一但错过就是一生。
122、相信自己，坚持梦想，纵然前路坎坷，也要微笑飞翔。
123、人有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
124、失败往往是黎明前的黑暗，继之而出现的就是成功的朝霞。
125、我不敢说我是最好的，但绝对是独一无二的，致自己。
126、我要不继地坚持，永不放弃，这是我的信念。
127、宁让自己在奔跑前进中等待别人，决不让别人在前方等着自己。
128、只有走好脚下的路，才能实现自己最为期望的目标。
129、知识是死的，人是活的，我相信获得终究会战胜死的。
130、我知道这一路必定是无比艰辛的，但是我会一直向前走。
131、细节可以打败天资与勤奋，注重细节才是取胜之道。
132、潜心做事，用心做人，辛勤耕耘终有回报。
133、得失坦然，宠辱不惊。苦心者治人，劳力者治于人。
134、春天之所以美好、富饶，是由于它经过了最后的料峭。
135、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
136、书如可敬的师傅，助你事业蒸蒸日上；书似亲密的朋友，邀你感受生活乐趣。
137、我不会辜负年少轻狂热情奔放好好学习天天向上。
138、每个人的生命都是一条小船，理想是你远航的风帆。
139、不要为已消逝之年华叹息，须正视欲匆匆溜走的时光。
140、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
141、倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下。
142、你所浪费的今天是昨天死去的人渴望的明天。奋斗吧！
143、向好的方面学习，积极努力地奋斗，每一天都要进步。
144、什么风水都要转，唯有积德行善；什么靠山都要倒，唯有劳动创造。
145、抬头仰望心中的梦想，奋力追逐，终见花开半途。
146、你是你自己人生的作者，何必要把剧本写得苦不堪言。
147、在官唯明，理事唯平；处世唯清，待人唯诚。
148、一朝开始便永远能够将事业继续下去的人是幸福的。
149、每一份工作当中都包含了无穷的快乐，如果你发现了，那么你就是一个快乐的人。
150、清晨不起早，误一天的事；幼年不勤学，误一生的事。
151、白天激情工作，晚上宁静阅读，与人与己和乐，共享理想生活。
152、天空宽不过雄鹰的翅膀，草原打不过牧人的脚步。
153、世上最可怕的事就是比你聪明的人，比你还努力还认真。
154、态度决定一切，目标是前进的灯塔，勤奋是成长的阶梯。
155、努力的向前飞，再累也无所谓，黑暗过后的光芒有多美。
156、把握时间观念，同认识一个人一样，相见易，相识难。
157、相信自己，遇到困难迎难而上，你就能登上顶峰。
158、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
159、努力不一定成功，不努力一定不成功，我努力了吗？
160、始终保持积极向上的精神状态，就会创造出惊人的成绩。
161、百川东到海，何时复西归？少壮不努力，老大徒伤悲。
162、决定你人生的，不仅是你的能力，更是你的选择。
163、为了成功想办法，不为失误找理由。
164、我说浪费的今天，是所有死去的人们都渴望的明天。
165、本来，上天给我们的时间就不多，为什么要为一件小小事情犯愁呢。
166、假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！
167、每一天的努力，以后只有美好的未来。每一天的坚持，换来的是明天的辉煌。
168、因为坚信理想不抛弃苦心追求的人，才会奋不顾身。
169、万事万物都是守恒的，什么都不付出就什么也无法得到。
170、行百里者半九十，有志当世之务者，不可不戒，不可不勉。
171、真正的强者不是压倒一切，而是不被一切压倒。
172、做最好的希望，做最坏的打算，然后面对来临的事实。
173、学须静也，才须学也。非学无以广才，非志无以成学。
174、如果对必须付出的努力自我设限，也就限制了未来的成就。
175、如果你瞄准了月亮，即使迷失也会陨落在星辰之间。
176、所谓活着的人就是不断挑战、不断攀登命运峻峰的人。
177、工作=严于律己的责任心+平凡的平常心。
178、一个人若是依赖着某条轨道，那总会在某处有个终点。
179、当你的才华不足以满足你的野心时，应该静下心来努力学习。
180、奇迹哪怕是我看不见，哪怕我听不见，但我却依然坚信，人世间存在着伟大的力量。
181、当你的才华还撑不起你野心的时候，你就该努力了！
182、你可以帮助朋友，但是不能把朋友的负担加在自己身上。
183、我来了，我看到，我征服，总有一天，我会让你嫉妒的。
184、青年是宝藏，青年是黄金；宝藏要挖掘，黄金要熔炼。
185、很多时候，努力并不是为了得到奖赏，而是为了被认同。
结语：在日常生活或是工作学习中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧，以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文，希望能够帮助到大家