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【2020最新智库】文明工地标准要求作文 文明工地标准化图片文案：
文明工地标准要求
一、现场牌、图标识文明标准：
⑴现场设置“六牌一图”，即工程简介牌、施工标牌、创优规划牌、安全生产措施牌、消防保卫牌、文明施工措施牌、施工现场平面布置图。
⑵工程简介牌内容：主要内容包括工程概况，主要工程数量、建设单位名称、设计单位名称、监理单位名称、施工单位名称，开工日期、竣工日期等。
⑶施工标牌：主要内容是介绍项目经理部有关情况，项目部组织机构设置，包括各主要负责人姓名、质量检查工程师、安全员、治安保卫负责人及应急联系电话等。
⑷创优规划牌：主要内容是创优目标，创优组织技术措施等。
⑸安全生产措施牌：主要内容是确保安全生产采取的措施，现场安全管理制度及要求等
⑹消防保卫牌：主要内容是施工现场消防管理、安全保卫、门卫管理等措施及规定和要求，消防紧急措施等。
⑺文明施工措施牌：主要内容包括施工现场生活设施、生产设施、卫生条件、环保措施、劳动竞赛等方面的布置要求及采取的措施等。
⑻施工现场平面布置图：主要内容是展示施工现场总体布置情况，标明项目部和各施工队驻地位置，主要建筑物的位置及名称，施工道路及消防保卫设施位置等。
⑼之上图牌内容书写字体美观、正规、排放整齐有序。工程简介牌、创优规划牌、安全措施牌、施工标牌、施工现场平面示意图、施工形象进度图排成一列，位于施工现场醒目位置。建设单位有特殊要求的，要遵守其关联规定。
二、文明工地标准：
⑴、班子坚强。项目班子坚持两个文明一起抓的方针，重视创建文明工地工作，讲学习，讲政治，讲正气，工作勤奋，团结协作，廉洁奉公，作风民主，群众威信高，组织能力强。党组织的核心、堡垒作用发挥好，执行上级各项规定、制度认真，落实措施有力。
⑵、队伍过硬。思想过硬，日常学习教育落实，施工人员爱工地、讲道德、吃苦奉献思想树得牢;技术过硬，结合施工狠抓业务技术培训，施工人员能够熟练掌握本岗位的操作技能;作风纪律过硬，管理规章制度健全，施工人员服从命令，听从指挥，能打硬仗，无违法犯罪。
⑶、现场整洁。生活现场布置合理，设施齐全，伙房、澡堂、厕所干净卫生，宿舍整齐划一，会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序;施工现场管理规范，标牌齐全，规格统一，机械设备、物资材料管理符合贯标要求，场地经常整理，保持清洁。
⑷、鼓动有力。施工动员教育及时，标语口号响亮，劳动竞赛成效明显，党团员带头作用突出，施工人员生产积极性高，现场大干气氛浓烈。
⑸、工期保证。能优化施工组织设计，合理配置生产要素，完成实物工作量超计划，工程进度于参战单位中名列前茅，满足工期要求，业主满意。
⑹、产品优质。工程有明确的质量目标，有具体的分阶段规划，有健全的质量体系和严格的控制措施，认真落实ISO9002质量标准，单位工程一次验评合格率100%，单位工程优良率铁路综合工程达85%之上，公路工程达80%之上，房建工程达40%之上，其它工程达行业(合同)规定水平。
⑺、安全达标。工地安全组织健全，制度完善，责任到人，教育常抓，检查认真，预防得力，安全防护符合施工规范标准，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无严重污染和扰民，无食物中毒和传染疾病。
⑻、效益显著。强化合同管理，严格成本控制，处处精打细算，勤俭节约，工程无超拨款，职工工资按时发放，能够超额完成承包利润指标。
三、文明工地样板标准：
参照文明工地标准执行，争创文明工地称号，使文明工地建设又上新台阶。
四、创建文明工地先进单位标准：
⑴、领导重视，措施得力。单位领导班子有强烈的“创建”意识，能把创建工作纳入工作规划，经常进行研究布置，舍得投入，有负责创建工作的组织和人员，有详细的创建规划和具体步骤措施，有检查评比。
⑵、教育扎实，活动深入。强化思想政治工作，通过有的放矢地开展各种教育，职工有较强的创建意识。创建目标、措施和要求深入人心，创建活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，全员参与热情高，“创一流，争第一”意识强。
⑶、成效显著，业绩突出。各工区必须开展创建文明工地活动，没有死角，项目管理制度严格，管理水平较高，必须于企业内外创出良好信誉，使管理处于领先水平。(
安全管理工作中的“三识六制”
“三识”是指：提高全员的安全意识；完善现场作业环境标识；对危险源需要进行辨识。
提高全员的安全意识，是减少人的不安全行为而造成人身伤害的主要途径，现场可根据实际情况开展灵活多样的安全教育或安全活动，通过吸取直接或间接的安全经验或教训，以便不断提高全员的安全意识和作业观念，防控人的失误行为引发事故的发生。
完善现场作业环境标识，包括完善物的标识和环境的标识等，物的使用、贮存和保管应形成相应的管理标准和相应的标识，对物的状态进行动态跟踪与评价，及时消除物的隐患和作业环境的不安全状态，防止物的能量不受控逸散而造成伤害事故；现场作业环境标识应醒目清晰，隔离与防护措施可靠实用，不断改善物的本质安全。
对危险源需要进行辨识，危险源是指可能造成伤害或损失的根源或状态，应对危险源不定期进行辨识与评价，按ABC法对危险源进行分类与排序，集中优势资源对主要危险源进行治理与控制。以系统工程的观点优化系统安全方案，实现全过程、全方位、全员控制危险源的现场状态，消除安全管理工作中的误区和死角，提升系统安全工作的质量。
“六制”是指：安全提醒制；安全互保制；信息确认制；考核连带制；资质亮牌制；事故应急救援制。
安全提醒制指于分配工作或任务时，务必对安全工作和现场危险源进行交底，对安全防护措施和操作实践技能进行交待，对人员配置的安全可靠性进行综合分析；安全提醒制应层层分解落实，且应有相应的可追溯记录，以形成良好的安全工作氛围，相互提升员工的安全素质和安全实践技能；实施安全提醒制应进行监督检查、分析评价和责任追究。
安全互保制是指通过安全互保、联保、结对子的方式来实现共同抵御事故风险的能力；现场可通过签订师徒安全保证合同，班组可通过签订安全承包合同，作业时可通过合理配置安全互保人员的方式，来实现安全互保制的具体落实与实施；对出现的问题应追究互保人员的相应责任。
信息确认制是指信息沟通与交流必须进行现场确认后才能传递，以保证信息流有序无误进行转移，确保其处于受控状态；现场作业时，由于信息失误引发一些意外伤害事故，电器检修操作，设备检修、作业过程等信息必须进行专人、专项确认，建立和完善相应的信息管理控制细则，经确保信息通路畅通无阻，为安全工作提供有利的屏蔽效应。
考核连带制指于安全管理工作中应进行责任追溯剖析，考核时不讲客观条件全部实施连带制，以便提高各层级与安全有关人员的责任意识；当然，于匹配管理职责时应本着责、权、利相统一的原则，以便调动与安全有关责任人的积极性，挖掘其智力潜能，通过开展专项检查与系统抽查相结合的方式反三违防事故。
资质亮牌制是指与安全工作有关的人员均必须具有相应的资质，与安全工作有关的人员从一定层面上来说是指全员，员工入厂应具备相应的操作技能和安全素质，班组长应具有相应的安全任职资格证，特种操作人员应具有特种行业操作证，安全管理工作者应具有相应的安全考核任职资格证；对于没有资质的人员应亮红牌不能上岗作业，对于考核不合格或考试不合格的人员应亮黄牌进行待岗培训，以此来保证员工的安全技能和安全工作者的安全素质，不断提高安全工作的管理和操作水平。
事故应急救援制是指未出事前应制定应急救援预案，做到发生事故时均够有序地组织应急救援；企业应不定期组织专项事故应急救援演练活动；组织对危险源的危害后果进行模式评价分析，强化日常性的事故预防响应工作的监督与检查，将危险源控制于可控状态总之，企业于进行安全生产工作时，应牢牢地抓住“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，领导重视、全员参与来管安全、防事故，长期实现事故为零的目标。
电力生产中危险点的查找与预控
危险点预控就是对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、环境、人员情况、设备实际等去分析、查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制定防范措施的一种安全管理方法。它的基础工作是危险点识别与查找，控制的关键于于生产现场实施程序化、规范化作业。实践证明，它是预防人为失误事故的有效方法。
1危险点的查找
1.1危险点的定义
危险点是指易引发人为失误事故的潜伏点。电力作业中的危险点包括以下三方面：一是有可能造成人身伤害的作业环境中的危险点，如施工中特殊的地理环境、道路、交通、天气等；二是有可能造成人身伤害的设备（线路）等物体，包括作业中使用的生产工器具；三是因作业人员于作业中违反安全规程或习惯性违章而构成的危险点。
根据危险程度可将危险点分为两类，第一类为直接类危险点，指可能直接导致误操作、误调度、误碰、误动设备事故及人身事故的危险点；第二类为间接类危险点，指通过第一类危险点起作用而可能构成事故的危险点。由于危险点的危险程度有大有小，有重有轻，危险点控制也应有所侧重，对第一类危险点应重点实施控制。
1.2危险点的查找方法
1.2.1现场踏勘法
此方法主要是用于设备固有危险点的查找。要求发动工区（车间）、班组职工，实地查看每条线路、每个设备的危险点，进行记录和汇总。如用电管理所查找每条10kV线路上交跨、误登杆、倒送电、感应电、倒杆、道路交通等方面的危险点，汇编成册，输入微机；运行部门重点对防误操作开展专项查找（如开关、闸刀和运行方式变换的操作，继电保护和投切，悬挂接地线时的接地端、导电端的选择等），汇编成《倒闸操作危险点及控制措施》；修试部门通过继保技术人员变电站蹲点核对、查找，编辑出变电站保护装置的继电保护典型安全措施卡等。
1.2.2归纳分析预测法
此方法是从已知的事实中，分析推断出将开始的作业中存于的危险点的一种方法。这些具体事实既可以是本单位、本班组，也可以是外单位于同类作业中曾经发生的事故。依据现有资料，整理出人身事故（包括死亡、重伤、轻伤和未遂）的情况，逐一加以分析，找出事故的致因和潜于的危险点，且有针对性地提出危险查找的重点。
1.2.3习惯性违章是指职工固守旧有不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。要想有效地控制危险点，就必须排摸职工中存于的习惯性违章行为，搜集整理常见的习惯性违章行为及其危害，供职工对照检查和于作业中加以控制。
1.2.4事故致因分析法
发生电力生产事故的原因，总是由人、机（设备）、料（器具）、环（环境）、法（方法）诸要素组成。事故致因分析法，就是通过分析找出对事故发生起决定作用的要素，进行重点预防的方法。这里所说的事故致因，于一定程度上就是诱发事故的危险点。因此，运用事故致因分析法，有助于分析预测，找准危险点，有针对性地加以防范。
事故致因分析法的一般步骤为：
（1）作业前，根据每次作业情况，列出可能导致事故发生的所有危险点；
（2）分析危险点与事故的联系，明确它们于导致事故时所起的作用，画出因果关系图；
（3）从可能导致事故发生的危险点中，找出起决定作用的主要危险点和起一般作用的危险点。
（4）根据分析结果，制订安全技术措施，抓好主要危险点的消除和控制工作。
1.3危险点查找的工作程度
全面系统地开展危险点查找工作，要做到有计划、有步骤、有措施。首先要编制统一的危险点登记表格，遵循自下而上，上下结合，工区（车间）把关的原则，以班组为单位，对本专业、本岗位的各种作业，各种设备，查找分析危险点及其分布，且一登记。于此基础上，针对每个危险点，对照规程及有关制度，提出危险点控制措施，逐级上报确认，分级管理和控制。同时编制危险点管理软件，应用计算机进行管理。
危险点查找一般采用3种方法：
（1）普查。这是危险点数据库形成的重要方法，可根据实际情况结合年度安全大检查工作进行；
（2）作业过程中补充危险点。这是危险点动态管理有效方法，要求作业人员于作业前和班后会中分析、总结，进行补充；
（3）日常巡视。这是设备固有危险点动态管理的有效方法，可以及时补充和消除危险点。
2危险点的控制方法
危险点控制就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的安全水平。可分为：
（1）宏观控制。以整个系统为对象，对危险点进行控制。采用的手段主要有：法制手段（政策、法令、规章）、经济和行政手段（奖、罚、惩、补）以及教育手段（安全教育培训）；
（2）微观控制。以具体的危险点为控制对象，对危险点进行控制。所采用的主要手段是整改措施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护。
宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的控制系统。
2.1设备固有危险点的控制方法
以设备固有危险点的控制方法主要有：
（1）采取整改措施或于设计、选型、安装中改进，消除危险点；
（2）从设备防护和人体防护两方面考虑，采取有效措施，控制危险点；
（3）采用设置警告标志，固定隔离措施、设安全防护围栏或设定安全距离等方法，隔离危险点。
2.2作业过程中危险点的控制方法
对作业过程危险点的主要控制方法是开展程序化、规范化作业。这是实现人为失误事故控制的关键所于，其控制措施为：
（1）制订作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，规范人的行为，应满足以下要求：
①充分运用现行的安全规章制度，如“二交一查”、工作许可制度、工作监护制度、操作票、工作票及安全施工作业票等，将各种安全技术措施（停电、验电、接地技术）、各种警告、预警提醒等，应用于标准化作业的每一环节，达到对危险点的控制。
②危险点控制措施应有针对性和可操作性。例如，为防止继保“三误”事故，应针对具体保护制订二次作业安措卡，明确与保护工作关联连的保护应做的安全措施，应拆的接头等。
③作业标准应符合现场实际情况。由于生产实际情况千变万化，通用的作业标准往往很难达到全面控制危险点的目的，所以应制订切合实际的作业标准。可先由部门制订通用作业标准，再由班组针对具体作业进行补充，交工区（车间）内审外审后执行。
④应编制检修文件包，将确定的标准化作业、安全操作规定与危险点控制措施纳入检修文件包，形成系统的、完善作业方法和标准。
编制变电检修文件包，通过采用《危险点预控措施卡》、《继电保护典型安全措施卡》等措施，对设备检修的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制，从而达到对作业全过程的控制。
于运行操作危险点控制方面，编制大修操作文件包，将工器具准备、防误操作、防高处坠落危险点纳入其中，推行标准化、规范化操作，对每一类设备、每一项操作进行控制。
（2）为使员工自觉遵守作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，必须经常不断地对人员进行教育和培训，且加强现场安全监督的力度。
安全管理必须重视的六个症结
员工和管理者的素质是两大要因。该两大要因构成了事故的内因和外因，内因包括员工的观念、行为、素质，外因包含管理的模式、力度和评价方法。减少事故的发生，提高安全生产水平，要从6个方面控制好内和外因。
1内因
1.1第一个“症结”——员工的观念
目前，发电企业的安全管理，整体上属于“要我安全逐步转向我要安全”的态势。尽管上上下下苦口婆心的宣传教育，作了很多努力，但总是雷声大、雨点小，仍未形成作业中“我要安全”的整体局面。员工的“我要安全”意识还是淡薄。因此，迁就了员工“不怕受伤害怕伤和气、不怕违章怕麻烦、不怕规章怕领导”。该制止的不好意思制止、该拒绝的不敢拒绝。一个个小隐患、一次次轻度违章就从大家的眼皮底下溜过，久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故只是侥幸，于处罚上让“恩爱有加”的各级领导也难以下“重”手，这个念你初犯、那个下不为例，从轻考核。万一真的出了人身事故，就是班长是“孝子、主任当儿子、厂长装孙子”，还得启用全家人的眼泪来减轻当事人处分程度，所以，到了生命受到伤害的时候就悔之晚矣。
上述问题的根源于思想，所以解决这个顽症的有效办法就是建设企业安全文化，加强员工安全意识、提高员工安全素养。从而使员工自发地、主动地、持久地按制度办事，让家属永久地、情愿地支持职工，真正做到我要安全、我会安全、我让我的家属安全。
1.2第二个“症结”——员工的行为
从大量事故统计的概率来看，人员违章造成的事故远远大于设备缺陷和环境因素所致的事故，约占90%。设备、环境当中的危险源的数量是有限的、固定的、易控的，而人员的行为是动态的、影响因素又是复杂的。因此，必须实施作业标准化、管理规范化，用明细的作业指导书强制规定作业程序和要求，用清晰的管理手册强行规范作业标准和行为。但往往是说起来容易做起来难，现场作业人员不愿受他人所控，工作负责人不愿多管“闲事”，班长、安全员有时拉不下面子，久而久之，有些员工对“三违”看惯了、干惯了、习惯了。所以规范员工的行为要从制度执行的源头做起、从领导做起。于推行“作业标准化、管理规范化”起初时，就要向军队学习，对管理人员（尤其是中干）必须采用强制性的手段。
当然采取强制性手段且不排斥思想教育工作的开展，主管生产的领导也必须学会两手抓。既要抓生产、又要抓思想。
1.3第三个“症结”——员工的素质
任何一项作业均是通过“人”来完成的，员工之间素质参差不齐，某一个人的素质也有降低之时，对新设备、新技术、新工艺的掌握滞后，这均会使作业危险大增。员工素质还体现于工作中的每个环节、每个动作当中，表现形式实难掌控，常有一些非危险点的环节、隐患升级成事故。因此，低素质员工于岗是第一危险源，重视低素质员工的管理，是搞好安全生产的迫切之举，岗位培训亟待改善。一要抓好针对性培训，如作业指导书、作业标准等要烂熟于心；二要抓好新设备、新技术、新知识、新工艺的岗前培训，做到心中有数；三要抓好事故多发点、危险点辨识培训，做到知己知彼；四要进行细节培训。
2外因
2.1第四个“症结”——管理的模式
如今的电力安全管理，各级领导均非常重视。有明确的责任分工，且成立领导小组和安委会，建立安全保障和安全监督两个主要体系。层层签订责任状，级级制订落实方案，快报简报，网会例会，党政工团齐抓共管，现场的“三措一案”、“两票三制”件件齐全。但制度健全不等于职能作用的有效发挥，要发挥好安全管理的职能作用，关键要打破传统的“头痛医头、脚痛医脚”的管理方式，要于坚持常态上、细节执行上、模式转化上下功夫。
2.1.1坚持科学管理
用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊、运动式的管理要求。量化描述安全管理行为，将量化标准渗透到管理的各个环节，最大限度地以量化的数据作为提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度。利用各专业的作业指导书，进行引导、调节、控制，及时发现问题，及时矫正不规范行为。
2.1.2进行针对性管理
明确分工(两个体系)、明确职权和责任，将安全监督和安全保障权力上挂一级，由总工程师兼任安全监督总监。明晰描述各级职责，务必使大家知道干什么？怎么干？干到什么程度？
2.1.3推进管理模式的转化
变“要我安全”为“我要安全”，使人人皆知作业者违章承担什么责任，管理者缺位或处理不到位，承担什么责任。
2.2第五个“症结”——管理的毅力
有的企业安全工作时时于做、安全事项天天强调、安全制度样样齐全，可就是感到心中无底，事故有随时来临的可能。原因何于？一种情况是工作做了，但没有做到点子上，缺乏针对性；另一种情况是制度执行了，但很难坚持到底，缺乏持久性，怕“得罪人”；还有一种情况就是工作做得不周密，缺乏细致性，因小失大。
要正确看待安全工作中出现的曲折和反复，坚持反复抓、抓反复、经常抓、盯着抓，问题不解决不撒手。问题消除后，还要关注巩固提高，形成抓安全的良性循环。
作为企业得上级主管部门，要变督察为抽查、变明查为暗访、变检查为指导，用违章、异常的发现率来衡量检查、抽查活动的绩效。作为安监人员，要公正、严格执法，反之也要承担责任。
2.3第六个“结”——管理的评价
长期以来，我们对企业安全的考评只看结果，即判断“两头——出事与没出事”，没出事就是成绩，出了事就一票否决。结果于现实中，不少企业就“掩耳盗铃”，捂住异常盖子，甚至报喜不报忧，最后违章不止、隐患不断或给日后埋下了许多“一触即发的”事故隐患，违背了科学的发展观、正确的政绩观。
其实不出事不等于没问题，有问题且不可怕，怕就怕长时间没发现问题。必须承认，于安全管理上，无论哪个企业、哪个阶段均会有这样或那样的问题，善于发现问题，进而解决问题，才是确保安全生产的关键环节，谁对问题发现的早、解决的快，谁就能取得安全管理的主动权，谁就算有成绩。所以对安全绩效的评价方式应采用“结果+过程”，重点更应放于防微杜渐、发现问题、解决问题上。
就问题而论，有历史累积和当期所现之别，有的显而易见，有的则深藏于复杂的表象之中。能否见微知著、透过现象看本质，特别是发现一些深层次问题，是对管理者观察、鉴别能力的检验，也是对抓落实能力的检验。比如有的企业天天强调安全，一些安全措施就是落实不好，甚至“一边出经验，一边出问题”，这均与发现问题的能力不够有关。于工作中，有的缺乏预见性，看到眼前没出事就不想以后会不会出事；有的缺少敏感性，虽然问题就于身边，却“不识庐山真面目”。
【2020最新智库】文明工地标准要求作文 文明工地标准化图片文案：
安全文明施工主要内容
现场安全监控点设置
安全监控点：
本工程安全监控设置九个点；即：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升、起重吊装、施工机具。
1安全管理本工程面积大，后期工种多，进入施工阶段，必须严格要求施工单位建立健全安全生产管理制度，建立健全安全责任制度，制定各工种安全技术操作规程。按规定配备专（兼）职安全员。
1目标管理：
制定安全管理目标本工程伤亡控制目标为零，安全达标、文明施工必须达到四川省安全文明工地目标。
2审查施工组织设计：
施工组织设计中必须有安全措施。施工组织设计经过相关编制、审核、批准签署。专业性较强的项目，单独编制专项安全施工组织设计。安全措施全面，有针对性，有落实。
3分部（分项）工程安全技术交底：
在工程开工前或各工种进场施工时，施工单位必须对新进场的工人进行安全文明施工技术交底，并有书面安全技术交底。安全技术交底针对性强，全面并履行签字手续。
4安全检查：
制定定期安全检查制度。安全检查有记录，检查出事故隐患，做到定人，定时间，定措施。对重大事故隐患整改通知书所列项目应如期完成。
5安全教育：
建立安全教育制度。新职工应进行安全教育。做到现场职工人人懂工程安全技术操作规程。施工管理人员和专职安全员按规定进行年度培训考核。
6特种作业持证上岗。
特种作业人员应经专业培训后，方能从事特种作业。特种作业人员应持证上岗。
7安全标志：
应有现场安全标志布置总平面图。现场应按安全标志总平面图设置安全标志。对重大危险源，应作明确标识和悬挂警示牌。
2文明施工1）主要路段的工地周围设置高于2.0m的围墙，一般路段的工地周围设置高于1.8m。围墙沿工地四周连续设置，周围材料应坚固、稳定、整洁、美观。
2）封闭管理：
现场施工进出口有大门，有门卫和门卫制度。门头设置企业标志，进入施工现场应配戴工作卡。
3）施工现场：
工地地面应做硬化处理，道路畅通。设置排水设施，排水畅通。防止泥浆、污水废水外流或堵塞下水道和排水河道措施。工地无积水。温暖季节有绿化布置。设置吸烟处，不随意吸烟。
4）材料堆放
建筑材料、构件、工具按总平面图布局堆放。料堆应挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐。做到工完场地清。建筑垃圾堆放整齐、标出名称品种。易燃易爆物品分类存放。
5）现场住宿：
在建工程不得兼作住宿。施工作业区与办公、生活区应有明显划分。宿舍周围环境应卫生、安全。
6）现场防火：
消防有措施、有制度、有消防灭火器材。灭火器材配置合理。有消防水源或能满足消防要求。有动火审批手续和动火监护。
7）施工现场标牌：
现场大门口处要挂七牌两图（可根据根据当地要求）。工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌，文明施工牌，入场须知牌；施工现场平面图、施工现场立面图。标牌规范整齐，有安全标语。有宣传栏、读报栏、黑板报等。
3施工用电本工程有物料提升机，断切机，冷拉调直机，电焊机，电锯等，总用电量在50KVA，所以必须严格审查施工单位报审的临时用电施工组织设计，并做到以下几点：
1外电防护：
小于安全距离6m应有防护措施。距在建工程大于6m做警示防护。搭竹竿栅栏，设红灯红旗。
2接地与接零保护系统：
工作接地与重复接地应符合要求。接线102多股黄绿双色软铜线；变压器中性点接地由电业局作；接地体采用角钢，入土深度不小于2m接地电阻不小于10Ω。采用TN—S系统\/三相五线制；三根相线（ABC），一根工作零线（N），一根保护零线（PE）。
3配电箱开关箱：
应符合“三级配电两级保护”要求总配电箱分配电，开关箱；总漏电保护器，末级漏电保护器。配电箱应有推荐证，合格证、准用证。配电箱内开关电器应完好无损、接线正确、漏电开关灵敏可靠。线路标记清楚齐全。配电箱安装位置符合要求，周围无杂物。配电箱有门有锁有防。开关箱与用电设备实行“一机一闸一箱一漏”。
4现场照明：
照明未用回路有漏电保护。灯具金属外壳作接零保护。室内线路及灯具安装高度低于2.4m使用安全电压供电。潮湿作业使用36V以下安全电压，线路齐整，接头处绝缘包扎。手持照明灯应使用36V以下电源供电。
5配电线路：
线路过道有保护。电杆、横担符合要求。架空高度2.5m加瓷瓶。电缆使用五芯电缆，埋设深度70cm，过道电缆加保护管，埋地敷设，铺砂盖砖。
6变配电装置：应符合安全规定。
7用电档案：
有专项用电施工组织设计。有接地电阻摇测记录。有电工巡视记录，填写应字迹清楚。档案整齐，内容全，专人管理。
1低压用电
1.1一般要求
（1）实行TN电网系统下的TN-S系统（完整型三相五线）。在TN保护系统内严禁任一用电设备实行保护接地。
（2）配电布置必须采用三级配电。即由总配电箱至分配电箱至开关箱分三个层次逐级配送电力。
（3）电源变压器→总配→分配→开关箱采用电缆连接，进出开关箱电缆必须采用绝缘软缆并应有避免机械损伤和介质腐蚀等措施。
（4）两级保护一机一漏保。推荐采用总网（分路）漏电保护和末端漏电保护，总配电箱中的分路漏电保安器的额定漏电动作电流值推荐采用75mA，额定漏电动作时间值推荐采用0.4S（含比下级延时0.2S）；开关箱内的漏电保安器额定漏电动作电流值采用30mA，额定漏电动作时间值采用0.1S；且开关箱内必须一机一漏保。
（5）潮湿、高温、金属占有系数大的场所及其它导电良好的场所，必须安装漏电保安器。安装漏电保安器后，不能撤掉或降低对线路、设备的保护接零要求及措施。
（6）开关箱内负荷接入点的装置宜采用电源插座。电源箱内带保护接地符号的螺栓应设在箱门上且应满焊。（打开箱门人面向箱门的右下角）。
（7）总配、分配、开关箱中必须设工作零线和保护零线小母线（10×4铜排两根N排和PE排），N排与箱体间用绝缘子过渡连接。在总配、分配、开关箱三处就近各设重复接地装置；从PE排上用单根多股导线（PE线）与RC规范连接。
（8）PE排与箱体之间直接连接并用保护用导线（多股铜线外观黄\/绿双色）与箱门跨接，保护重复接地装置阻值（RC）和电气设备保护接地（外借电源）装置阻值（R）不得大于10欧姆。
（9）总配电箱、分配电箱及开关箱应装设总分断开关。开关箱与分配电箱的直线距离不宜超过40m，开关箱与其控制的固定式用电设备的直线距离不宜超过5m.
1.2漏电保安器使用管理
(略)
1.3低压电源使用与维护
（1）停送电操作应按刀闸操作程序及有关安全操作规程进行，特殊情况例外。
（2）下班停止工作时，必须将班后不用的配电装置拉闸断电，并由专人负责开启和关闭上锁。
（3）开关箱、漏电保安器应定期检查，每月至少一次，专人检查并做好记录。检查内容包括外观、试验装置、接线检查、进出线是否承受外力等。
（4）配电箱、开关箱内不能放置任何杂物，并应经常保持清洁。
2跨越架（脚手架）
2.1基本要求：搭拆人员要持证上岗正确佩戴和使用安全防护用品，按规定使用施工作业票，脚手架与施工进度同步搭设、每层作业面做到同步防护到位。有供人员上下的垂直爬梯、阶梯或斜道，布设针对性规范的安全标牌，搭设完毕经验收合格挂牌后方能使用。脚手架使用期间禁止拆除主节点处的纵横向水平杆、扫地杆、连墙件。
2.2严格按规程要求搭设、拆除脚手架
（1）构配件：钢管质量必须符合现行国家标准，截面尺寸选用￠48×3.5钢管，钢管需刷防锈漆，底部架杆及剪刀撑、层标全部加涂刷黄\/黑相间色。（除层标刷成45度斜度，2020公分外），其他一律按4040公分涂刷。密目式安全立网上应有安全鉴定证和检验合格证。
（2）地基与垫板：脚手架基础做C15及以上10-15cm厚混凝土硬化，地基基础表面做到坚实平整、排水畅通、垫板不晃动。
3高处作业及临边
3.12m及以上高处作业对人身必须实行百分之百保护，安全带要打在作业人员上方牢固的主材上，移动过程中据实际情况使用攀登自锁器、速差自控器、水平防坠器。严禁高空处抛掷任何物件。
3.2现场楼梯、预留洞口、坑井、通道口、阳台、屋（层）面、深基坑等均必须设硬围护。
4起重吊装
4.1龙门架及井架物料提升机
（1）龙门架及井架物料提升机在安装完毕后，必须经正式验收，符合要求后方可投入使用。
（2）龙门架及井架物料提升机基础采用C2030厚混凝土浇筑垫层，基础应高于场地5-10公分，并在里角处设置积水井（规格0.80.61低压用电
1.1一般要求
（1）实行TN电网系统下的TN-S系统（完整型三相五线）。在TN保护系统内严禁任一用电设备实行保护接地。
（2）配电布置必须采用三级配电。即由总配电箱至分配电箱至开关箱分三个层次逐级配送电力。
（3）电源变压器→总配→分配→开关箱采用电缆连接，进出开关箱电缆必须采用绝缘软缆并应有避免机械损伤和介质腐蚀等措施。
（4）两级保护一机一漏保。推荐采用总网（分路）漏电保护和末端漏电保护，总配电箱中的分路漏电保安器的额定漏电动作电流值推荐采用75mA，额定漏电动作时间值推荐采用0.4S（含比下级延时0.2S）；开关箱内的漏电保安器额定漏电动作电流值采用30mA，额定漏电动作时间值采用0.1S；且开关箱内必须一机一漏保。
（5）潮湿、高温、金属占有系数大的场所及其它导电良好的场所，必须安装漏电保安器。安装漏电保安器后，不能撤掉或降低对线路、设备的保护接零要求及措施。
（6）开关箱内负荷接入点的装置宜采用电源插座。电源箱内带保护接地符号的螺栓应设在箱门上且应满焊。（打开箱门人面向箱门的右下角）。
（7）总配、分配、开关箱中必须设工作零线和保护零线小母线（10×4铜排两根N排和PE排），N排与箱体间用绝缘子过渡连接。在总配、分配、开关箱三处就近各设重复接地装置；从PE排上用单根多股导线（PE线）与RC规范连接。
（8）PE排与箱体之间直接连接并用保护用导线（多股铜线外观黄\/绿双色）与箱门跨接，保护重复接地装置阻值（RC）和电气设备保护接地（外借电源）装置阻值（R）不得大于10欧姆。
（9）总配电箱、分配电箱及开关箱应装设总分断开关。开关箱与分配电箱的直线距离不宜超过40m，开关箱与其控制的固定式用电设备的直线距离不宜超过5m.
1.2漏电保安器使用管理
(略)
1.3低压电源使用与维护
（1）停送电操作应按刀闸操作程序及有关安全操作规程进行，特殊情况例外。
（2）下班停止工作时，必须将班后不用的配电装置拉闸断电，并由专人负责开启和关闭上锁。
（3）开关箱、漏电保安器应定期检查，每月至少一次，专人检查并做好记录。检查内容包括外观、试验装置、接线检查、进出线是否承受外力等。
（4）配电箱、开关箱内不能放置任何杂物，并应经常保持清洁。
2跨越架（脚手架）
2.1基本要求：搭拆人员要持证上岗正确佩戴和使用安全防护用品，按规定使用施工作业票，脚手架与施工进度同步搭设、每层作业面做到同步防护到位。有供人员上下的垂直爬梯、阶梯或斜道，布设针对性规范的安全标牌，搭设完毕经验收合格挂牌后方能使用。脚手架使用期间禁止拆除主节点处的纵横向水平杆、扫地杆、连墙件。
2.2严格按规程要求搭设、拆除脚手架
（1）构配件：钢管质量必须符合现行国家标准，截面尺寸选用￠48×3.5钢管，钢管需刷防锈漆，底部架杆及剪刀撑、层标全部加涂刷黄\/黑相间色。（除层标刷成45度斜度，2020公分外），其他一律按4040公分涂刷。密目式安全立网上应有安全鉴定证和检验合格证。
（2）地基与垫板：脚手架基础做C15及以上10-15cm厚混凝土硬化，地基基础表面做到坚实平整、排水畅通、垫板不晃动。
3高处作业及临边
3.12m及以上高处作业对人身必须实行百分之百保护，安全带要打在作业人员上方牢固的主材上，移动过程中据实际情况使用攀登自锁器、速差自控器、水平防坠器。严禁高空处抛掷任何物件。
3.2现场楼梯、预留洞口、坑井、通道口、阳台、屋（层）面、深基坑等均必须设硬围护。
4起重吊装
4.1龙门架及井架物料提升机
（1）龙门架及井架物料提升机在安装完毕后，必须经正式验收，符合要求后方可投入使用。
（2）龙门架及井架物料提升机基础采用C2030厚混凝土浇筑垫层，基础应高于场地5-10公分，并在里角处设置积水井（规格0.80.60.8m）积水井与下水管道接通或采用定期抽水。0.8m）积水井与下水管道接通或采用定期抽水。
建筑工程安全防护、文明施工主要包括
1、文明施工与环境保护：
（1）安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌；
（2）现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。
（3）牌图：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。
（4）企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识
（5）场容场貌：道路畅通，排水沟、排水设施通畅，工地地面硬化处理，绿化。
（6）材料堆放：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。
（7）现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。
（8）垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
2、临时设施
（1）现场办公生活设施：施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。
（2）施工现场临时用电：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施；按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器；施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。
3、安全施工
（1）楼板、屋面、阳台等临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm高的踢脚板。
（2）通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
（3）预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。
（4）电梯井口防护：设置定型化、工具化、标准化的防护门；在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。
（5）楼梯边防护：设1.2m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm高的踢脚板。
（6）垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。
（7）高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道。
【2020最新智库】文明工地标准要求作文 文明工地标准化图片文案：
××××××××××建设试点项目
安全文明施工方案
编制：
审核：
批准：
××××××××有限公司
1、安全目标
2、安全管理体系
3、安全管理措施
4、消防安全措施
5、安全生产管理机构
6、项目各级安全生产责任制
7、安全教育及交底工作
8、现场文明施工
1、安全目标本项目安全目标为“三无”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。
2、安全管理体系针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员1名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。
3、安全管理措施现场施工人员必须遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施及规定，制定以下安全保证措施：
一、安全生产管理措施
1、建立公司、项目部、班组三级安全保证体系。
2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作好下列工作：
（1）定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建议。
（2）施工现场的巡视检查。
（3）负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。
（4）监督检查“三宝”使用和违章操作等。
（5）夜间施工的道路照明管理。
（6）对安全通道应随时检查，保持畅通。
（7）操作面上障碍物的排除。
3、安全教育及交底工作
（1）由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。
（2）每一分部工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。
（3）由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。班组每天实行班前安全讲话，班后进行自检，发现问题及时解决。
二、现场安全的措施
1、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。
2、各通道口及暗渠出入口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程，并由专人负责。
3、上下操作要防止物体坠落伤人，进入施工现场戴好安全帽。
4、认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作，配电房专人管理，以保证施工的安全进行。
5、施工现场用电线路，用电设备安装和使用都必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》操作，不得任意拉线接电，机电设备要有接地或接零装置，并安装漏电保护器。
6、现场采用标准配电箱，实行三相五线制接零保护方式，施工照明及移动式灯具均应使用36V安全电压。施工用电要派专人按规定建立验收和定期检查、保管制度。
7、施工现场设置醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，并设安全巡视员作跟踪监控，安全检查人员要定期或不定期进行安全检查工作。发现隐患，立即整，并强制执行安全违章罚款制度。
8、现场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作，并负责交通出入口的指挥，确保行人、车辆的安全，非施工人员未经许可不得入内。
9、进入施工现场的所有人员，严禁饮酒，穿拖鞋及高跟鞋，机械操作工严禁留长发、长指甲，必须人人参加人身意外保险。
10、严禁使用童工，参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。
11、结合本工程施工人员较多，施工穿插频繁等具体情况，成立以项目经理为首的安全委员会，建立严密的安全管理制度，形成有效完善的管理体系，以保证施工安全。
4、消防安全措施1、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作，必须严格遵守“谁主管、谁负责”的原则，施工时我公司将成立现场消防领导小组，由项目经理部统一管理指挥，各分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领导和监督。
2、建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，经常开展安全防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得安全防火，遵守消防的一切规章制度。
3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。
4、施工现场按要求设置消火栓，消防栓处要有明显标志，在周围3m不存放任何物品。
5、注意电器防火，禁止长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险线，不准使用电炉和大灯沟，在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花。
6、加强宿舍及生产区的消防管理，并制定相应的管理制度。
5、安全生产管理机构5.1、安全生产领导小组
建立以公司总经理为首，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，定期在到工程现场，监督施工中安全防范措施的实施。
公司安全领导小组
组长：公司总经理
副组长：公司管生产的副经理
组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备公司经理、材料经理
5.2、项目部安全施工管理小组
项目经理是第一安全负责人，下设1名专职安全员、班组兼职安全员参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
安全施工管理小组
组长：
副组长：
组员：
6、项目各级安全生产责任制6.1、项目经理安全生产责任制
1)项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。
2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。
3)带头遵章守纪，不违章指挥。
4)组织制定和实施安全技术措施。
5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作。
6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。
7)认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。
8)积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。
9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。
10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
11)发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。
6.2、项目技术负责人安全生产责任制
1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。
2)参与拟定施工安全技术措施并指导实施。
3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。
4)参加项目组织的安全文明施丁检查，协助、指导拟定隐患整改措施。
5)组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。
6)参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
6.3、项目施工员安全生产责任制
1)在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
2)认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。
3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。
4)经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。
5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。
6)参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。
7)发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。
6.4、项目安全员安全生产责任制
1)负责本项目安全管理的具体工作。
2)经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。
3)协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。
4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。
5)协助、组织对工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。
6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。
7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。
8)参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，检查整改措施的落实。
6.5、项目机械员安全生产责任制
1）负责项目机械设备的安全管理工作。
2)掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。
3)按要求设置好机械二牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌)，经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。
4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。
5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠止。
6)负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”
7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。
8)参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，防范措施。
6.6、项目材料人员安全生产责任制
1)认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。
2)严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。
3)经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。
4)库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。
5)协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。
6)经常检查安全防护器材的使用情况，项目经理给予解决。
6.7、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施
1)在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。
2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。
3)协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。
4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。
5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。
6)协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。
7)建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。
8)协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。
6.8、项目劳资人员安全生产责任制，及时编制补充计划并报项
1)认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理。
2)编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。
3)协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。
4)协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。
5)协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。
6)协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。
6.9、项目生产班组长安全生产责任制
1)对本班组安全生产负全面责任。
2)带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。
3)认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施下。
4)随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。
5)认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。
6)发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。
7)严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。
7、安全教育及交底工作7.1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。
7.2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。
7.3、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。
8、现场文明施工方案
1、文明施工
通过长期工程施工的实践，我公司已充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。
（1）文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；
（2）文明施工不仅可以保质量、保安全，而且能够提高经济效益，通过文明施工使各项目施工管理工作严谨，规范了现场管理。文明施工注重流水作业的合理性，施工流水节拍合理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费。减少了大量原材料的消耗；
（3）文明施工可以提高职工的技术能力，遵循施工程序，优化施工工艺；
（4）文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。
本工程我公司将高度重视工地文明施工工作，拟将此工作作为本工程施工的一个重点。
2、文明施工的目标
本项目工程文明生产目标为：本工程施工期实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化)，达到水电施工文明工地的先进水平。
3、文明施工的组织机构
现场文明施工的组织机构如下图所示：
文明施工的组织机构框图
为保证实现“两型五化”目标，在工程开工的同时，项目经理亲自抓安全生产、文明施工管理，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。把文明施工贯穿于施工的全过程。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。
4、文明施工措施
我方进场后由项目经理组织有关人员制定文明施工的实施细则，层层加以贯彻落实，定期对实施细则进行检查，并提出进一步的整改措施。
在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
在进入生产区域的出入口处醒目的地方设置“一图五牌”(施工现场平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工责任牌)。
施工现场：进入施工现场的工作人员统一着装并佩戴工作证或上岗证；施工现场使用的安全带、安全网、脚手架、跳板颜色和材质统一；施工现场的各类机械、建筑材料的放置整齐有序；施工现场的各种生产辅助设施(加工厂)应设置安全须知牌、安全操作牌、防火管理制度牌等各种宣传警示牌；进场设备按分类统一涂刷颜色；施工现场设置一定数量的厕所，并定期派人清扫和处理；合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖等措施。施工设备必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。
生活区的布置和设计妥善规划；临时房建为砖木结构，外墙勾缝处理，屋顶材料和颜色与材质保持一致；生活区内的办公室、会议、食堂、厕所应进行装修处理；生活区内的交通通道应作砼地坪处理，空闲场地应全部种树、种草绿化；生活区内设置足够数量的垃圾筒集中处理垃圾；生活区还应设置一定数量的宣传栏。
仓库：各材料、设备仓库的材料、设备应存放有序，各种材料和配件等堆放合理、安全并采用金属标示牌予以标示；钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、防雨淋、日晒等处理。
对风、水、电、通信设施、施工照明等管线路布置合理、颜色分类统一、标识清晰，安全、牢固，做到平、直、顺、整齐有序。管线的架设高度严格按规范的要求实施。
教育施工人员遵纪守法、爱护环境，以良好的精神风貌投入施工生产，与当地群众及其它单位搞好关系。值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。
项目经理部对自检和监理单位组织的检查，若查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。
工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
5、文明施工考核、管理
文明施工实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工全过程控制，作业队队长对本作业范围的文明施工实施监控。
文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。
定期由文明施工监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。
提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚并实施文明施工教育。
项目经理，根据生产各施工时段的不同工种，组织职工进行文明施工的学习讨论，针对工作中存在的问题进行分析、研究，并制定出切实可行的技术方案加以改进。
文明施工监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。
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文明城市创建活动
附件二杭州市建设工程文明工地检查评价暂行标准
2、按本标准检查评价，得分率在90%（含90%）以上为优秀；得分率在80%～89%（含80%）为良好；得分率在70%～80%（含70%）为合格；得分率在70%以下为不合格。
附件三
杭州市建设工程文明工地检查评分表
建筑工地使用本表自查的，建设（建管单位）、施工、监理企业项目部负责人应对结果签章认可。评分不合格时必须定人、限时落实各项整改工作。整改工作应闭合。
结语：在平日的学习、工作和生活里，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。你所见过的《【2020最新智库】文明工地标准要求》作文是什么样的呢？以下是小编为大家整理的《【2020最新智库】文明工地标准要求》作文，仅供参考，大家一起来看看《【2020最新智库】文明工地标准要求》吧