下面是文案网小编分享的县电信分公司绩效考核办法作文 县电信分公司绩效考核办法规定文案，以供大家学习参考。
县电信分公司绩效考核办法作文 县电信分公司绩效考核办法规定文案：
为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的现代企业经营体制的需要，充分调动广大员工积极性、主动性和创造性，把企业的竞争压力切实有效的传递到每个员工身上，全面提高企业整体业绩与核心竞争力，结合KPI考核的主导思想和我县分公司实际，特制订本绩效考核办法。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料一、基本原则1、激励、督促员工完成岗位绩效指标，从而确保分公司关键绩效指标的完成。既要增强员工工作的主动性、积极性和创造性，又要提高团队精神和竞争意识。2、客观、公正的评价员工工作业绩，充分体现“薪酬靠绩效，岗位靠竞聘，易岗就易薪”的管理宗旨和按绩效分配的原则。3、员工绩效工资不但与个人工作业绩挂钩，而且与分公司的业绩紧密挂钩。根据每个员工的岗位特点和市场信息，将制订每个岗位员工的绩效考核目标。4、实行员工月绩效工资零基数，强化收入能增能减的激励和约束机制，打破收入分配的平均主义，合理拉开差距，坚持按劳分配。5、强化面向市场、突出前端的薪酬分配价值导向，加大对前端考核力度和绩效工资分配倾斜力度。6、绩效考核采取公平、公正、公开的方式进行，并按期将月绩效考核结果及月绩效工资总额使用情况进行反馈。7、建立月绩效工资总额计划使用制，公司司务会可结合当月业务发展及其它综合情况对市分公司核定的绩效工资总额进行计划使用，既在业务发展不理想的月份或在未来几个月内有阶段性冲刺任务时，预留当月绩效工资一部份至业务发展任务重或有阶段性冲刺任务的月份加大奖励力度，以便激励员工更好地完成任务。二、组织机构和职责（一）、县分公司成立绩效考核领导小组组长由分公司经理担任，副组长由分公司副经理担任，成员由营销部、维护安装部、综合办公室二部一室负责人及工会副主席组成。领导小组成员随着岗位变动，自动作相应调整。（二）、县分公司绩效考核领导小组职责1、负责分公司绩效考核工作的领导和监督，以及重大制度、事项和考核结果的最终审议。2、负责年中及年度进行绩效考核工作小结，对各部室、三大客户分部、中心、支局（所）绩效考核工作进行评价。3、营销部、维护安装部、综合办公室按前端、后端、管控三条线根据县分公司经营目标及员工职责、任务、计划，共同制定县分公司前端、后端、管控各部门绩效合同及相关考核办法，负责组织考核实施，将结果与被考核的员工进行沟通，处理员工在绩效考核方面的投诉，将绩效考核的结果运用到专业管理工作的各个环节中。
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县电信分公司绩效考核办法作文 县电信分公司绩效考核办法规定文案：
服务经理绩效考核表
考核月份姓名标准分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分4遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分4遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分3遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分3遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分3小计得分20工作质量80分入场台数完成率，得分等于10×入场台数完成率10服务收入完成率，得分等于10×服务收入完成率10用户满意度，目标相差1%，扣2分10用户投诉率，每增加1%，扣1分8市场占有率目标达成，低1%，扣2分8按厂家和公司的要求，及时、准确处理相关数据、报表，否则每次1分3对所属员工进行有效培训或工作指导3员工团队建设，工作协调、无不团结现象3服务部其他员工行为规范扣分的1\/55对工作充满激情、锲而不舍2对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生2能够并可以回收的物品没有回收2个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品2月度工作计划和总结符合要求2学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际2上级交办的临时性工作完成的质量、数量3总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评）5小计得分80
关键事件±20分积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分特别业绩、表现非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分小计得分总得分评分人沟通确认
部门经理：人事行政经理：总经理：
县电信分公司绩效考核办法作文 县电信分公司绩效考核办法规定文案：
考试分笔试和面试两个阶段。笔试成绩作为确定参加面试人员的依据；笔试满分 100 分，面试满分 100 分，分别按 40% 、 60% 比例计算考试总成绩，作为最终录用依据。 一、笔试 （一）笔试的形式及内容 笔试以闭卷方式进行，考试时间为 120 分钟。 笔试内容分两部分，第一部分考查教育专业基础知识（ 30 分），第二部分考查学科课程知识 (70 分 ) 。所有考生的第一部分考试内容相同，学科课程的考试内容因考生所报考教学岗位而不同。 教育专业基础部分考试内容包括：教育原理，教育心理学，教育研究方法，课程理论与课程改革，时事政治，重要教育法律法规常识。 学科课程部分考试内容包括：学科课程标准与教材，学科知识（报考小学岗位的考小学课程，报考中学岗位的考高中课程，报考心理咨询岗位考相关方面的知识）。 （二）笔试试卷的种类及题型 对应岗位要求，试卷分两类共 14 种：第一类是教育专业基础试卷；第二类是学科课程试卷，包括小学语文数学合卷，小学音乐试卷、中学语文试卷、中学数学试卷、中学英语试卷、中学物理试卷、中学化学试卷、中学生物试卷、中学政治试卷、中学历史试卷、中学地理试卷、中学体育试卷、心理健康教育试卷。 （三）笔试题型 试题类型包括：判断、选择、简答、论述、案例分析等。 （四） 笔试科目 考生必须通过准考证信息确认参加考试的科目，并根据所报岗位的专业参加对应科目的考试。 所有考生均考教育专业基础试卷。 同时报小学班主任的考小学语文数学合卷；报考其他岗位的考相应岗位学科试卷。 二、面试 面试主要考查考生的教师基本素质和教育教学实践能力。 （一）面试形式和内容 面试成绩满分 100 分（报考体育、音乐的考生说课和答辩合为 50 分）。采取按学科抽签的方式，逐一进行。现场公布成绩。 面试包括说课和答辩，一并进行。说课 70 分，答辩 30 分（报考体育、音乐岗位的，说课为 35 分，答辩为 15 分）。 说课以 现行的国家课程标准及相应的教材为准。报考心理咨询的考生以初中心理健康教育学科国家课程标准及相应的教材为准。 （二）面试时间要求 说课准备 10 分钟，说课及答辩 10 分钟。 专业技能加试。 报考体育、音乐岗位的考生，须进行专业技能加试，专业技能加试满分为 50 分，主要考查考生的专业素质和实践能力。 三、考试工作时间安排 打印准考证： 8 月 15 日，同时公布笔试地点。 笔试时间： 8 月 16 日上午 9 ： 00 — 11 ： 00 。 笔试成绩发布时间： 8 月 18 日— 19 日网上发布笔试成绩。 参加面试人员发布： 8 月 20 日，同时发布面试工作安排。 面试时间： 8 月 22 日。
点评：语句通顺，句意流畅，言辞优美，叙写形象、生动、鲜明，语言表达能力较强。详略得当，主次分明，思路清晰。精挑细拣，素材似为主题量身定制。全文语言流畅，行文舒展自如，自然洒脱，称得上是一篇较成功的之作。
县电信分公司绩效考核办法作文 县电信分公司绩效考核办法规定文案：
为进一步明确职责，落实责任，充分调动基层院“一把手”及班子的工作积极性和主动性，推进基层院队伍建设和检察业务建设整体水平的提高，结合我市检察工作实际，制定本办法。
一、考核对象：县、区检察院检察长及班子成员（任职不足半年者不参加考核）
二、考核方法：由市院考核领导小组组织实施，于每年年终根据考核对象所在的基层院年度量化考核各项工作目标完成情况和平时考核掌握的情况，进行总体评定，并结合主客观因素，作出对“一把手”及班子成员的评价。
三、考核程序：1、被考核者述职并填写《检察长工作绩效考核表》和《班子成员工作绩效考核表》，要求考核对象对自己一年的工作进行综合评价，并说明自己的不足和今后努力方向。2、民主测评。3、听取中层和干警意见（考核组可自行确定听取意见的范围和方式）；4、征询当地党委、政府、人大、政协、纪委、政法委等部门对“一把手”及班子成员的评价意见；5、查阅有关资料。
四、考核内容：
1、思想政治素质；2、组织领导能力；3、工作作风；4、工作实绩；5、廉洁自律。
主要考核“一把手”及班子成员在抓好业务、带好队伍等方面所取得的成绩和效果。根据“一把手”及班子成员的职责范围、工作目标完成情况及单位工作实际情况，逐项考核。
五、考核评定档次：
考核结果分为优秀、称职、基本称职三个档次。
1、经考核达到90分以上，符合下列标准者，应评定为优秀档次：①思想政治素质高；②组织领导能力强；③密切联系群众，工作作风好；④工作实绩突出；⑤清正廉洁。
2、经考核达到70分以上（含70分），多数符合下列标准者，应评定为称职档次：①思想政治素质较高；②组织领导能力较强；③联系群众，工作作风较好；④工作实绩比较突出；⑤能做到廉洁自律。
3、经考核分数在70分以下（不含70分），多数符合下列情况者，应评定为基本称职档次：①思想政治素质一般；②组织领导能力较弱；③工作作风方面存在某些不足；④能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；⑤能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。
六、奖惩：每年的考核进行年终总评后，检察长评选出前3名、班子成员评选出前10名予以表彰。检察长考核成绩在后2名、班子成员考核成绩在后10名者，进行诫勉谈话，当年不能评为市级以上先进或获得其它荣誉称号。
七、考核结果的使用及反馈：
１．考核结果由考核组提出意见，报市院党组决定。
２．对市院党组审核后的考核结果，应向各县区检察长进行反馈，同时可向市委组织部及县、区党委和人大常委会通报。
点评：脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。详略得当，主次分明，思路清晰。精挑细拣，素材似为主题量身定制。事件虽小，但反映出较深刻的道理，具有一定的普遍性。
结语：在日复一日的学习、工作或生活中，许多人都写过《县电信分公司绩效考核办法》作文吧，借助作文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。如何写一篇有思想、有文采的《县电信分公司绩效考核办法》作文呢？以下是小编整理的《县电信分公司绩效考核办法》，仅供参考，希望能够在写《县电信分公司绩效考核办法》上帮助到大家