下面是文案网小编分享的老王来开会作文 老王来了文案，以供大家学习参考。
老王来开会作文 老王来了文案：
②仓储方面
:a、按照生产规律,作出合适的采购数量,有效降低库存数量,减少资金占用。
在铁矿石(粉)的采购工作中,实行“短、快、灵”采购模式,实施现货市场无库存衔接和最大量配加方案,不但库存量迅速下降,减少占用公司流动资金,而生产铁水成本真正实现了低成本,贴近市场。
b、矿粉直接进厂,去除二次倒运
充分利用临港优势,把青岛港视为青钢的一次料场,铁矿粉采取小批量采购,矿粉直接运输进厂,不再向外协货场中转贮存,去除短倒费用,可以大量节约运外支付物流运输费用约4000多万元,此数字与近两年青钢的年度利润水平很相近。
3)库存管理必须完善。由于青钢库存场地限制,厂内堆场容量能力有限,铁矿石堆存能力只有约7万吨,但同时需储存部分煤、焦、废钢等物资,物资有时不得不暂时储存到工厂外围租赁的刘家库、赵村库,生产用料短缺时需汽运进厂出现二次倒运,每吨多发生4元物流成本,同时增加了物资损耗。且由于受公路超载、夏季雨季运输受限等原因,不能保证合理安全的铁矿石库存。4)物流供应网络缺乏战略协作效用。供应商(矿厂)、承运商(船公司)、仓储(码头或堆场)、装卸(港口、码头)、内陆运输等各环节没有建立协同效应,资源优势涣散。主要表现在:生产使用和采购环节传导衔接较差,市场方向落实到生产环节严重滞后。生产部门制定的生产计划经常不能有效实施,原料供应保障无法积极到位,受采购环节的影响,常被迫变更生产计划,或转变很慢。采购当期性价比合理,生产要用,但采购完成后,铁矿石运输进厂,最合理运用时机已失去,或者配矿结构已调整,再次回到原始计划,需要时间太长,购进的铁矿石被迫占用流动资金及库存指标。
另,生产人员与采购人员对目前生产需求的理解有偏差,出现行政命令式的采购。这样经常性出现着急用的铁矿石原料供应较难,不急用的铁矿石供不应求,尽管青钢采用周采购计划,实施已见到成效,但并不完美,常在两三个渠道之间选择,各部门持不相同意见,不时发生行政命令为主导的采购命令,严重脱离当前市场经济大形势。
5)物流供应组织结构有待优化。青钢铁矿石原料采购机制持续运营:贸易公司具体落实,集团有关副总经理分管或集团总经理亲抓。近年来因经营持续亏损,2013年初开始,集团规定由炼铁公司统一管理,负责生产及原料采购计划。生产需要什么、什么时候需要、需求量都由炼铁公司主导决定。这必然造成集团内部部门职能出现重复与交叉,进而影响到公司内部物流重复和资源浪费,严重
时候导致部门之间的职责划分和责任模糊不清,导致部门之间横向争端较多,所覆盖青钢与外部企业市场的信息共享。从这种信息网路共享平台,采购部门能第一时间获悉生产部门(烧结、炼铁、炼钢)的矿石需细节以及库存变化情况,生产部门也可以及时了解铁矿石仓储及采购情况;借此,厂外的合作单位包括矿山、贸易商、运输公司已能迅速动态了解青钢生产的矿石需求相关信息及相关要求,足以保证及时提供更好的保障和服务。
二是在线订单功能。主要包括集团内部各部门、各不同单位之间的订单传达,同时包括外部供应商的在线订单功能。青钢可以通过OAP与ERP电子网络信息系统建立共享平台,不仅可以解决由于信息传递时滞所带来的矿石等原料供应不及时影响生产计划的问题,更可以减少矿石在运输、仓储等方面所带来的积压、浪费、资金占用等问题。
在建立铁矿石资源平台信息共享的基础上,遵循“公开、公平、公正”的原则建立钢铁企业的铁矿石资源招标采购管理体系。炼铁厂根据生产指导方针确定一段时间内的配矿思路和矿石数量,提交到铁矿石资源信息共享平台,采购部发布招标信息,所有合格的注册客户都能看到招标信息,这样能够满足供应时间、供应品种、供应质量等方面的贸易商和矿山公司可以自主根据明确的技术要求和合同条款参与报盘,投标,扩选择则渠道。
3)青钢铁矿石供应链一体化模式的具体策略
①供应商策略
在供应商的选择上,大的供应商除仅有的VALE、RIOTINTO之外,开拓第三大矿山BHP、第四大矿山FMG等作为协作战略伙伴,同时稳固与全球最大的球团供应商SAMARCO的合作,直接参与乌克兰METINVEST招标合作,建立与其它中小矿山的直接合作,改变当前多数通过贸易商拿货的模式,如近年澳洲中小矿山陆续投产运营、主要供应中低品位的经济矿为主,在当前市场环境下适合青钢经济型配矿低成本冶炼路子,合作空间较大。
从短期看,满足青
、南美智利、墨西哥或东南亚的马来西亚、菲律宾等成本较低的国家“走进去”,或者选择澳洲、加拿大资源丰富且投资环境成熟的已具备一定雏形的铁矿石项目建立战略联盟、由传统的价格、品质评估铁矿石供应商选择向优化协同合作的产业供应链上游布局。
②企业内部供应网络设计
库存供应网络设计实行“集中采购、集中管理、统一配送”。青钢集团内烧结、炼铁与炼钢公司所需矿石原料由采购部(进出口公司)集中采购、集中管理、统一配送,物流部门纳入统一管理。对青钢前湾港、大港、日照、董家口等现有
矿石仓储、料场重新布局,根据生产配料优先需要安排运输路线、车辆运力,加强监管,杜绝跑冒撒漏,防止偷盗,降低物流采购成本,实现科学配送。制定《大宗商品采购入厂检验流程与标准》,严格规范检验和入库流程,实现科学管理。③库存管理策略
由于铁矿石供应特性及钢铁企业生产的持续性, 基于气候、 季节性、 航运等 因素,青钢有必要保持一定份额的安全库存数量,实施卖方库存管理策略。 一是选择有实力的供应商,如 Vale,动态跟踪青钢生产有关品种的库存和 生产配比消耗,考虑其在近洋菲律宾中转站优势,利用到中国 7 天左右的运距 优势,合理安排 CAPESIZE 半船批量采购,适时做出存货补充决策。 这样既有 助于 VALE 提供更好的服务,更有利于确保矿石原料及时到港,降低库存成本, 提升青钢的竞争力。
二是建立信用机制,协作共赢。青钢与VALE建立信用机制,形成密切的互相信任关系。青钢将原料库存及生产安排适时、准确的向VALE通报;同时VALE也要向青钢提供一定额度的融资及符合质量要求的产品保障。
三是为了顺利实施库存管理策略,青钢国贸等有关部门与VALE亚洲销售公司共同参与,对青钢的仓储、补货策略、运输方式、付款方式、费用分摊、例外条例、协商机制、双方责任和义务等细节进行规范。
④运输管理策略
国内运输方面,应将运输处(物流部门)纳入铁前统一组织,实行大部制管理,更有利于炼铁生产部门与采购部门的衔接协调。为最大限度降低运输成本,可
、送达等信息处理严格把关。总之,青钢仓储应以尽早实现“进出快、验收准、保管好、损耗少、费用省、风险低、反馈早、服务优”为目标的仓库管理。
其次,铁矿石运输进厂后,原矿需要再加工处理,破碎筛分后才能投入使用。而各种粉矿都要经过混匀工序,即“平铺直取”才能供烧结使用。例如青钢常年使用的主流粉矿巴西粗粉SSFT\/SSFG,澳洲的PB粉、超特粉及其他非主流的低品位马来西亚粉等各种铁矿粉混匀合格之后(习称:堆料),再由堆取料机经皮带运输进入烧结工序。矿粉经过进行混匀料的工序,可以减少占用场地。而这种混匀料工序同样可以推广用到炼焦煤等,它对物流发运作业无疑也提出了更高的要求。
铁矿石的加工处理也可以在进厂前处理,交给专门的选厂、配矿厂负责,如河北冀物
USD110.00\/DM计,通常一船CAPE17万吨的进口铁矿石,贷款货值约1.3
亿元人民币,通过这种融资方式进行运作,企业可以从中获得3个月或更长时间的低利率现金流。如果在人民币持续升值的形势下,国内在岸公司到期还款时,还可以获得一笔可观的汇兑收益。随着2010年年度定价模式的破产,铁矿石日益市场化、指数化、金融化,期货与现货价格倒挂已屡见不鲜,为规避贸易市场风险,青钢要打破常规,考虑结合新家坡交易所铁矿石掉期业务与实物对冲操作,锁定成本或控制风险。
老王来开会作文 老王来了文案：
在很久很久以前，老鼠们因深受猫的袭击，常常出门提心吊胆的，十分苦恼。于是，鼠王决定在一起开会，商量用什么办法对付猫的骚扰，以求平安。
先是一位身穿西装的老鼠站起来说：“猫不是除了喜欢吃我们，还喜欢吃鱼吗，那我们就给它们去送鱼不就行了吗。”大家听了以后都表示否定，一位瘦小的老鼠说：“不行、不行，猫很贪心的，它吃了鱼还会吃我们的，对它来说不是一举二得了吗。”这时一位老鼠将军说：“那我们就率领二十万大军，去跟讨厌的猫拼个你死我活得了。”一位中年老鼠说：“那怎么能行，按我们的兵力，就是有三百万大军也没用呀。”一位青年老鼠说：“我有个办法肯定能行，只要我们发明出一种能把我们变大，让猫变小的东西。”鼠王说：“哎，不行，按我们国家的科学界，那我们要造到猴年马月呀!”一位穿着时髦的年轻女老鼠站了起来，用十分温柔的话说：“那我们发明一种香水，只要猫闻到了就会晕倒。”顿时，会堂里所有人议论纷纷。鼠王无奈地说：这个方法好是满好的，有了这种香水每个人都有防身的武器，但我们鼠国香水十分稀少，哪有那么多的香水来实验;有的说：这个方法不可取，按我们国家的经济状况和生活条件，并不是家家户户都能买得起香水，自己做又不会。
鼠王清了清嗓子说：“经过大家的讨论，既然都没有一条可行的办法，那我们……。”就在鼠王将要宣布会议结束的这一刻，一只年幼的老鼠站起来说：“我们可以在猫脖子上挂个铃铛，只要铃铛一响，不就预先知道猫来啦，大家就有时间逃走了。”听了它的建议，会堂上老鼠们又活跃了起来。有的说：这个方法好，肯定行;有的说：这只小老鼠真是聪明过人;有的……。此时，一位一直不吭声的、年长的老鼠站起来问大家：“那派谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢?”大家一下子傻了眼，这时会堂的空气似乎凝固了。
通过今天的会议，所有的老鼠明白了一个道理：光有办法是没有用的，还要有行动，否则将一事无成。
老王来开会作文 老王来了文案：
很久很久以前，老鼠们因为深受猫的侵袭，十分苦恼。于是，他们就准备在一起开会，商量可以用什么办法对付猫的骚扰。
鼠王召集所有老鼠来开会，开会的那天到了，所有老鼠都来到了现场。老鼠问大家：“谁有办法除掉这个骚扰咱们的猫?”这时，老鼠们在下面七嘴八舌议论起来。就在这时候，老鼠丁丁站起来说：“我们可以用我们的特长——挖洞，在猫每天经过的地方，挖一个陷阱，让它掉下去，摔死。”“不行，不行。”老鼠东东说：“猫可是很机灵的，它不会上当的，这个办法不行。”鼠王又再次说了话：“谁还有方法?”老鼠军军说：“我们可以求救黄狗哥哥，让它好好收拾猫。”“不行不行，黄狗早就和猫成了好朋友。”老鼠丽丽说：“我们可以在猫的脖子上挂一个铃铛，这下猫一来，我们就可以提前逃跑了。”“这个方法不错!”
老王来开会作文 老王来了文案：
很久很久以前，老鼠们因深受猫的侵袭，十分苦恼。于是，他们在一起开会商量用什么办法对付猫的骚扰，以求永久平安。
在会上，鼠王端庄地坐在自己的王座上，大声地对鼠民们说：“这几十年来，我们一直在忍受着猫的侵略，谁能想办法对付，让我们平安的生活，谁就重重有赏。”一只机灵的小老鼠从座位上突然站起来，跑到讲台上，说：“我们可以去商店偷几瓶毒药，在猫的食物里掺进毒药，猫一吃就会口吐白沫，然后痛苦的死亡了。”台下一群老鼠开始议论纷纷起来，鼠王开话了：“那么我们派谁去放毒药呢?”场内顿时变得鸦雀无声了。看着这个办法行不通，小老鼠气急败坏地走下台，嘴里嘀咕着：“奖金没了，奖金没了。”
不知从哪里跳出来了一只年轻而新潮的老鼠，蹦跳着走上了台，对大家说：“我们可以让发明鼠制作一个老鼠机器定时炸弹，配制好相关的摇控器，喜欢吃老鼠的猫看到这个老鼠定时炸弹后，肯定抵挡不住美食的诱惑而吃了它，然后引爆，猫就死了。”一个滑头的老鼠说：“谁去制作一个这么复杂的老鼠炸弹呢，鼠国哪有这么多的材料?”那只老鼠灰溜溜地走下了台。
不知谁又说：“可以把铃铛放在猫的尾巴上，只要猫一靠近，铃铛就会响，我们就可以跑走了。”鼠民们一致同意它的主意。这时，有一只年迈的老鼠发言：“谁去挂铃铛呢?”这时，会堂沉默了。
这个寓言告诉我们：想出一个好主意，也许不难，实现主意就不会这么容易了。
结语：在日常生活或是工作学习中，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以宣泄心中的情感，调节自己的心情。相信许多人会觉得作文很难写吧，以下是小编帮大家整理的我读书我快乐作文，希望能够帮助到大家